企業簡介
陝西黃陵煤化工有限責任公司由黃陵礦業集團公司為主體出資組建而成,整合各方資源、管理、人才、行銷優勢,按照現代企業制度框架構建經營管理體制,完善經濟運行機制,致力於打造西部第一、全國一流、世界先進的煤化工循環經濟園區,延長產業鏈條,提高資源附加值,實現上下游產業互動、良性協調發展。公司法人治理結構健全完善,實行董事會領導下的總經理負責制。公司實行扁平化管理,機關設九個部室和八個生產車間,由三級管理變為二級管理,精簡管理流程,提高了管理效率。公司經營管理層以感恩股東、積極進取、廉潔自律、堅守誠信的忠誠度抓好園區建設和生產經營管理等各項工作,以建設一流煤化工園區,建立一流工作業績,樹立一流工程品牌,打造一流員工隊伍,塑造一流管理團隊為目標願景,回報股東的高度信賴。
公司在股東會、董事會領導下,負責黃陵煤化工循環經濟項目的建設、生產經營管理工作。黃陵煤化工項目按“一園兩區”建設規劃,分曹家峪、白石兩個園區。曹家峪園區采於2008年10月奠基,2009年8月開工建設,規劃建設2×100萬噸焦炭、10萬噸化產、30萬噸甲醇、10萬噸合成氨的配套煤化工項目,是以煤為基,產業延伸,循環增值的煤炭綜合利用新項目。項目採用國內先進的TJL550D型的5.5米側裝煤搗固焦爐生產工藝,配套建設化產、甲醇、合成氨等化工生產能力,建設工期四年,計畫總投資30億元人民幣。項目建成後預計可實現年產值60億元左右,利稅10億元以上。白石園區規劃建設現代煤化工項目,目前正在建設之中。
黃陵煤化工循環經濟項目充分利用黃陵礦區富集的煤炭資源,發揮資源就近便利的低成本優勢,構建原煤生產——洗選加工——精煤煉焦——化產品回收(煤焦油、粗苯、硫銨、硫磺)——焦爐煤氣制甲醇——甲醇馳放氣制合成氨——煤矸石供熱(發電)——灰渣利用的循環經濟鏈條,實現有限的煤炭資源不斷循環增值,吃乾榨淨,提高產品的附加值 。
陝西黃陵煤化工有限責任公司的組建成立以及黃陵煤化工項目建設,是黃陵礦業集團積極實施煤能轉化、轉變發展模式、調整產業產品結構、落實七年循環經濟戰略的重大項目,黃陵煤化工循環經濟園區的建設,必將成為振興革命老區經濟的強大引擎,有力地推動區域經濟協調發展!
環保事件
2018年4月14日,央視《焦點訪談》欄目曝光了陝西黃陵煤化工有限責任公司污染環境一事。陝西省委、省政府對央視報導問題高度重視,迅速成立執法檢查組趕赴現場,查處該企業違法排污情況,督促整改工作。
經現場檢查,該企業主要存在七項環境違法問題:
一是超標排放大氣污染物,二氧化硫小時均值多次超標,2號焦爐煙囪煙氣氮氧化物超標排放;
二是1號、2號焦爐煙囪線上監測設備長期未運行,其中1號焦爐煙囪分析儀與工控機數據不一致;
三是大氣污染防治設施不正常運行,1號、3號鍋爐煙氣進入脫硫塔前泄漏嚴重,篩焦工段除塵裝置長期不運行;
四是1號、2號焦爐煙囪線上監測裝置未驗收;
五是熄焦水及污水處理站出口水質嚴重超標;
六是未按要求完成環境影響後評價;
七是存在規避檢查行為。
針對上述問題,陝西環境執法局責令該企業停止違法行為,限期改正,並行政處罰410萬元。對企業存在的污染防治設施不正常運行問題,移交公安部門查處。目前,該企業合成氨、甲醇生產工段已全面停產,焦化工段處於燜爐狀態,衛生防護距離內剩餘28戶民眾全部搬離防護區,脫硫脫硝技改項目主體工程已建設完成,設備製作安裝和裝飾工程正在同步進行,預計今年10月完成。
2018年6月28日,陝西省環保廳通報陝西黃陵煤化工有限責任公司環境違法問題查處情況。陝西煤業化工集團有限責任公司決定,給予陝西黃陵煤化工有限責任公司董事長師永貴,陝西黃陵煤化工有限責任公司總經理董選懷,陝西黃陵煤化工有限責任公司黨委書記趙成平,陝西黃陵煤化工有限責任公司副總經理王治祥黨內嚴重警告處分並免職;給予陝西黃陵煤化工有限責任公司副總經理張成斌行政記大過處分並免職;給予陝西黃陵煤化工有限責任公司副總經理賀世民、陝西黃陵煤化工有限責任公司生產技術部部長石新華、陝西黃陵煤化工有限責任公司安全環保部部長徐隨陽行政記大過處分;分別給予陝西黃陵煤化工有限責任公司原化產車間主任陳濤,陝西黃陵煤化工有限責任公司化產車間副主任張朋朋,陝西黃陵煤化工有限責任公司化產車間原工段長張魁,陝西黃陵煤化工有限責任公司化產車間儀表工漆維維,陝西黃陵煤化工有限責任公司化產車間當班班長、主操鄒磊3000-5000元的經濟處罰。