公司簡介
開金大雁養殖有限公司是一家有著6多年發展史的專業性、現代化的大型大雁養殖企業。經營範圍包括大雁養殖及銷售、大雁繁育、大雁蛋生產、大雁苗孵化、大雁肉製品加工。通過多年發展，公司已建立了包括大雁繁育、大雁養殖、大雁蛋生產、大雁苗苗孵化、大雁養殖技術研發、大雁疫病防治等在內的一體化經營模式。憑藉穩健的發展和良好的業績，在大雁養殖行業有著良好的口碑.公司本著“紮根農村、艱苦奮鬥、創新為魂、富民為本”的經營理念，在實踐中運用具有創新性的“開金模式”，既從根本上解決了規模養殖企業的防疫瓶頸，又從各個層面降低了養殖成本，極大地提高了農民民眾的養殖積極性和主動性，得到了行業的普遍認可。近年來，憑藉具有豐富內涵和特色的“開金模式”，公司取得了良好的經濟效益和社會效益，大雁養殖規模得到不斷擴大，迅速成長為具有綜合實力的大型大雁養殖企業
企業文化
經營理念：紮根農村、艱苦奮鬥、創新為魂、富民為本。企業價值觀：
讓國人吃上綠色生態肉——是我們的責任！
帶動更多的農民兄弟致富——是我們的心愿！
讓投資者分享開金成長的價值——是我們堅定不移的目標！
開金模式
“開金模式”是對傳統的“公司+農戶”模式與“公司+基地+農戶”模式的組合和創新，它從根本上解決了規模養殖企業的防疫瓶頸，同時又從各個層面降低了養殖成本。“開金模式”建立在公司多年積累的周邊農戶信賴基礎之上，利用合作農戶對其他農戶的影響，實現養殖規模的年輪式擴張，其主要內容是“養殖生產分階段、流程化、分散布局、統一管理、優勢互補、合作共贏”。“開金模式”中公司的合作農戶，大部分是40到50歲的農村夫婦，他們具有外出就業機會少，有豐富散養經驗，責任心強等特點。“開金模式”在合作養殖過程，從頭至尾建立了一套讓農戶為自己乾的制度。公司在不同階段通過不同的核算方式與農戶合作，農戶在養殖過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鈎，公司與農戶各擔其責、優勢互補、共享成果，充分地調動了農戶的積極性和責任心，提高了養殖效率。通過科學規劃，合理布局，分階段、流程化飼養，分散養殖、統一管理，推進規模養殖，實現規模效益。
“開金模式”的多贏經營機制，開創了一條在實現企業自身發展的同時，帶動廣大農民增收致富的特色之路。在近幾年經營實踐中，公司通過與當地農民合作，解決了農民“缺資金、缺技術、缺市場”的難題，為中央農業產業結構調整、社會主義新農村建設、破解“三農問題”提供了一把“金鑰匙”！
質量控制
民以食為天，食以安為先。擴大養殖規模，堅持綠色環保、健康安全觀念，是開金大雁的一貫宗旨。開金大雁質量管理以公司整體發展思想為指導，對於大雁產品生產經營鏈中的各個環節進行嚴格把關，確保每個環節進行監控並保證安全。協同合作農戶、終端經銷商、中間商等所有經營鏈條環節人員繼續參與、實施“全過程、全方面、全員”的全面質量管理體系，形成完整質量管控氛圍，始終保證產品的100%安全。
公司利用募集資金建設“食品安全追溯管理系統工程建設項目”。通過育種、ERP管理等軟體，結合公司HACCP控制體系，運用監控、質量檢測、關鍵點控制等手段，建立對產品生產全過程進行質量控制的食品安全追溯管理系統，為公司養殖規模快速擴張提供有力保障。
