2006年到現在一年多的時間之內，創新投一共投了5個天使投資項目。這5個項目目前總的狀況是，兩個基本成功、兩個初步成功、一個基本失敗。結果非常好，我自己都想不到，本來是成一敗九或者是成二敗八的事。
但盈利並不代表成功。這些公司大部分還沒有盈利，有兩個盈利的，一個盈利的其列為基本成功，有一個盈利的其認為基本失敗。這些項目當中，從項目的行業分析來看，一個是軟體+網路服務，一個是高科技的產品研發，一個是消費類電子產品的研產銷一條龍的方案，一個是製造業+高端服務，還有一個是個性化的高端服務。
我們從案例來看，最好的是兩個基本成功，其成功的原因，最重要的因素是團隊非常優秀，第一條取勝的原則就是團隊特別有名，第二才是在原創前的結構設計比較好。我們看了基本失敗的項目，雖然現在盈利，但與我們當時的初衷是不吻合的，而且這種盈利不可能保持將來的高成長，主要的原因是團隊運作能力不行。
錢背後的服務最重要
另外，天使投資更多的要傾注全方位、全過程的服務。這種服務是很花精力的，是需要資源的，所以要根據自己的服務能力來確定你的天使投資項目的內容和範圍。所以他提出了一個觀點，就是參與天使投資的應該是政府，應該是在中國或者深圳最成功的企業家。因為他們有能力、有資源去扶植這些天使投資項目，天使投資所提供的錢只是一部分，最重要的是錢背後的服務。
