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500強名企的KPI績效管理操作手冊
第一部分 績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現。所謂績效管理是指...達到目標的管理方法以及促進員工取得優異績效的管理過程。績效管理的目的在於...
第一部分 績效管理綜述 第二部分 關鍵績效指標體系建立 第三部分 工作目標設定 -
績效工資
績效工資分為廣義和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鈎的工資。用馬克思的三種勞動論來說，績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固...
基本特徵 基本原則 考核目的 激勵作用 分配方式 -
績效管理與薪酬激勵
《績效管理與薪酬激勵》是2008年企業管理出版社出版的圖書，作者是朱飛。
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目錄 -
人力資源管理角色
的績效和目標實現。因此，管理者應不斷自我修煉，最佳化自身管理風格，以利於建設和...改善工作績效，進而影響整個公司的績效。新人力資源管理不但要求建立完善的薪酬...績效的作用。因此，高績效的工作制度和薪酬管理則成為提高公司績效的最主要...
角色種類 角色轉變 角色定位 -
薪酬模式
崗位的薪酬模式、基於績效的薪酬模式、基於技能的薪酬模式、基於市場的薪酬...人際網路關係的建設，為獲得職位晉升採取政治性行為。2、基於績效的薪酬模式...的需要，企業更強調做正確的事，要結果，而不是過程。因此，主要按績效付酬就成...
模式分類 優缺分析 選擇設計 未來發展 -
員工獻身精神
需要員工回答，涉及到摩托羅拉的工作環境、員工關係、下上級關係、酬勞、企業...，他們不僅僅評價員工過去的工作績效。相反，主管人員和被評價者將負責把後者過去的工作績效、職業偏好與他們的發展需要以一種正式職業規劃的形式聯繫起來...
簡介 實現方法 -
薪酬
或不定期支付給員工的一種勞動報酬[1].從字面上理解，薪酬即含有薪水和酬勞...。激勵的原理可以從四個層面上進行論述：行為科學理論認為“績效=能力―動機...的能力也能得到很好的提升，實現自我價值。薪酬激勵與績效管理兩者的意義...
薪酬含義 激勵原理 理論基礎 激勵方式 薪酬設計 -
獎勵系統
是公司的獎勵方式。 獎勵系統的實施和績效評估的有效性之間的關係對於所有績效管理環節來說是很重要的。很明顯，將績效評估的結果和金錢獎勵結合在一起能使績效評估系統變得更有效，有研究發現，當獎勵與評估結果結合時有效性...
什麼是獎勵系統 獎勵系統中的獎勵 獎勵系統的範例 本條目在以下條目中被提及 關鍵字 -
高績效組織
還須重新設計工作、薪酬系統、資訊系統，並使每個人的績效目標與組織的使命策略...，並有能力要求資源以提高自己績效的團體。如果這個組織可以有效的識別客戶...顧及所有層面是無法實現的。如一家企業專注於在主要市場的未來績效，那么它可能...
組成 特點 建立 步驟 -
《銷售中的心理學》
改善你的績效！有些銷售人員不管在任何情況下都會做得有聲有色。他們賺進大把...特質，變成他們之中的一員。 自我概念 在二十世紀，人類在工作績效上的最大...
基本信息 本書起源 內容簡介 內容精析 態度與性向
