集團簡介
遼寧方大集團方大集團生產經營的產品廣泛套用於冶金、化工、機械製造、工程建築、醫療器械、航空航天等眾多領域，為民族工業的振興和國家現代化建設作出了貢獻。方大集團按照“四大板塊兩個院”發展戰略，實現了炭素、鋼鐵、化工等產業的全面發展（醫療板塊正在規劃中）。為打造產業價值鏈，方大集團最佳化產業布局，加快科技創新，建立了堅實的產業基礎。
方大集團堅定地實施“走出去”戰略，積極與國際知名企業進行合作和交流，吸收和引進國外先進的管理理念和技術，推進了方大集團國際化的發展進程。
方大集團始終堅持“以人為本，誠信為先”的企業精神，在“三個有利”的企業價值觀和“三個團結”的企業原則下，廣泛開展與國內外企業的“雙贏”和“多贏”合作。
方大集團在發展中堅持“黨建為魂”的企業文化，所屬各公司都具有完備的黨、工、團組織機構。方大集團通過黨建文化鑄造發展靈魂，引領發展方向。
經過多年的發展，方大集團已凝聚了強大的前進動力。展望未來，方大集團將構建一個主業清晰、核心競爭力突出、管理科學，且在相關行業形成較強影響力和帶動力的國際化大型企業集團，努力打造方大集團的長青基業。
發展戰略
戰略指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以轉變發展方式為主線，外延式增長與內涵式發展並舉，緊緊圍繞“四個板塊兩個院”的發展戰略，搶抓機遇、整合資源，最佳化產業布局、深化業務協同，創新機制、強化精細管理，深入實施科技興企、人才強企戰略，不斷提升核心競爭力，全力推進向世界第一炭素製品製造商、國內細分市場中最精最特的特鋼製造商、氯鹼化工製造商邁進，為建設具有國際競爭力的大型多元化國際集團而奮鬥。
戰略目標
到2015年，銷售收入和資產總額均達到1000億元。
戰略思路
優先重點發展新型炭材料產業，大力創新發展特鋼和氯鹼化工產業，尋找發展醫療產業機會和機遇，統籌穩健發展礦業及相關產業。
發展歷程
2002年，成功重組撫順炭素有限責任公司，開始進入炭素行業，並於當年實現扭虧為盈，方大集團初步確立了炭素業務的發展方向。
2003年，成功重組撫順萊河礦業有限公司，開始進入資源行業，再次實現當年扭虧為盈，方大集團啟動綠色安全礦山發展規劃。
2004年，成功重組成都蓉光炭素股份有限公司，完成了西南區域的布局，產品技術的整合帶動了新的增長空間，方大集團炭素板塊業務進入技術提升階段。
2005年，成功重組合肥炭素有限責任公司，完成了東南區域的布局，方大集團炭素板塊進入向規模化發展階段，在產品系列、技術儲備方面完成了基礎準備工作。
2006年，成功重組蘭州海龍新材料科技股份有限公司，並更名為方大炭素新材料科技股份有限公司，方大集團開始將資本、文化和管理全面注入方大炭素，炭素板塊開始了持續的快速增長。
2007年，成功重組烏蘭浩特鋼鐵有限責任公司，開始整合鋼鐵產業，標誌著方大集團正式全面啟動鋼鐵板塊的發展。
2008年，投資成立撫順方大房地產開發有限公司，方大集團開始進入房地產行業，培育房地產領域的發展機會。
2009年，成功重組中國最大的彈簧扁鋼和汽車板簧生產企業——江西方大鋼鐵科技有限公司（原南昌鋼鐵有限責任公司）,實現了間接控股南昌長力鋼鐵股份有限公司，並更名為方大特鋼科技股份有限公司，從此方大集團鋼鐵板塊又增添一支生力軍。
2010年，成功重組"新中國化學工業的搖藍"――錦化化工集團氯鹼股份有限公司，更名為方大錦化化工科技股份有限公司，方大集團開始涉足化工領域。
2011年，投資成立江西方大房地產開發有限公司，方大集團已擁有3家房地產開發企業，在房地產行業業務得到了進一步拓展。
2012年，成功重組中國建築用鋼最大生產基地之一——江西萍鋼實業股份有限公司，鋼鐵板塊年產能增加到1500萬噸，標誌著鋼鐵板塊業務正在向規模化方向發展，為方大集團“雙千億”發展目標實現奠定了堅實基礎。
經營理念
企業精神
以人為本 誠信為先
企業宗旨
取之於社會 回報於社會
企業口號
謀方略韜遠 鑄大成基業
企業方針
要聽黨的話，跟黨走；對員工要好，要建和諧企業；要依法治企，依法興企。
企業價值觀
經營企業一定要對政府有利；對企業有利；對職工有利。
企業原則
方大集團要團結在黨和政府的周圍；
方大集團要團結協作形成強大合力；
方大集團要團結廣大客戶共謀發展。
企業榮譽
★ 2008中國民生行動先鋒
★ 2008遼寧省最具社會責任感企業
★ 遼寧省百強民營企業
★ 遼寧省傑出民營企業
★ 信用AAA級單位
★瀋陽市捐資助學先進單位
