基本信息：
1書名：《運氣生猛》
2出版社：江蘇文藝出版社
3分類：暢銷 / 成功勵志
4作者：法蘭斯·約翰森 (Frans Johansson)
5開本：32開
6出版時間：2014年1月
7定價：35.00元
內容簡介
《運氣生猛》的作者法蘭斯．約翰森（Frans Johansson）提出了一套否定要成功，就必須努力，透過計畫、策略、分析等按部就班努力爭取這些約定俗成的觀點。他指出，成功是隨機的，且隨機程度遠超過我們的想像，意料之外的機運才是致勝的關鍵。從本書的原文書名《The Click Moment: Seizing Opportunity in an Unpredictable World》，可以較易理解約翰森的主張，他的意思是，要在這個高度不確定的世界中成功，就必須懂得抓住各個瞬間即逝的機遇。書內舉出了許多案例，道出成功背後如何為機遇所影響，例如：一塊格仔鬆餅，給NIKE創辦人產生了設計鞋底的靈感；一個早晨做的夢，讓六年沒寫過半個字的家庭主婦Stephenie Meyer寫出暢銷千萬冊的《暮光之城》；一杯米蘭咖啡店的拿鐵，令星巴克主管決定從咖啡設備商轉而發展成咖啡王國等等。約翰森指出，在這個瞬息萬變且變化還在不斷加速的世界，成功變得愈來愈無跡可尋。以往，策略和分析能幫助我們打勝仗，社會、經濟的發展都仰賴計畫，而預測則讓我們建立各種產業。但是隨著時代改變，不確定性已成為常態。曾幾何時，原本超乎想像的事，都成了事實。原本無懈可擊的強人或大企業會突然垮台，而謹愼分析及周詳計畫卻往往趕不上變化，一切都在彈指一瞬間發生，我們從國小到的致勝方法已經失效，如今成就個人、組織、產業、城市和國家的不再是計畫，而是萬事俱備下的某個瞬間。
作者身為多家世界500強企業的戰略顧問，親眼目睹了頂級人物和企業如何抓住“改變命運的那一秒”。翻開本書，三大簡易法則，讓你學會創造運氣的實戰術、營造運氣的氣場、抓住改變人生軌跡的關鍵時刻，實現真正的大跨越、大發展。
作者簡介
法蘭斯·約翰森 (FransJohansson)哈佛商學院MBA,《財富》500強公司：微軟、耐克、通用、IBM、摩根等企業首席戰略顧問。創辦了Inka軟體公司、Dola跨國管理公司及梅迪奇顧問公司。現居紐約。作者身為多家世界500強企業的戰略顧問，並首創了“運氣創造法則”理論體系。翻開本書，學會創造運氣的實戰術、抓住改變人生軌跡的關鍵時刻。
CNN《360度》，ABC《早間秀》，CNBC《商業新思維》都對法蘭斯·約翰森提出“運氣創造法則”進行了深入報導，在美國和英國引起強烈反響。
目錄
前 言 成功的隨機性，遠超過你我的想像案例呈現 ·獲獎無數的電視劇《迷失》，曾被所有人視為垃圾
PART 1 暗藏成功的決定性瞬間
第一章： 運氣真的存在嗎？
我們習慣將成就歸功於遠見、才華、策略、計畫和分析，但有沒有可能這些成就只是隨機性、機緣巧合和運氣的某個函式罷了？
案例呈現
· 神曲《麥阿喜》（《不怕不怕》的原曲）如何風靡全世界，它只是個偶然！
· 銷售千萬箱的絕對伏特加，也是意外！
· 耐克帝國緣起於一塊早餐鬆餅
· 只想做參議員的歐巴馬因為一場演說成為總統歐巴馬
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第二章： 從來沒人告訴你努力之後該做什麼
在西洋棋、網球、古典提琴和其他任何有固定形式、且需要投入大量心力的領域，都有可能研擬出一套必勝的策略：只要透過驚人的專注力和努力不懈的練習，最後終將攀上巔峰。但在其他某些領域，努力可能會失靈。
案例呈現
· 一萬小時的練習，成就了小威廉士。
· 為什麼理察·布蘭森完全沒有經營航空公司的經驗，他卻基於一時的興致而成立了維珍航空？
· 為什麼任天堂宮本茂，之前沒有鄭重其事地投入一萬個小時的練習，卻創作了“馬里奧兄弟”；但當他達到這個關鍵的里程碑時，卻遭遇滑鐵盧？
聚焦中國： 《失戀33天》——電影界的一個意外
第三章： 成功無法複製
一旦遊戲規則改變，就意味著任何人都可以用現有參與者意想不到的不同方式，來試試自己的運氣。
案例呈現
· 連專家都無法預見的巨變——為什麼一度堅不可摧的諾基亞手機在短短時間內市值劇降超過90%？
· 從價值75萬美元到1500億美元的Google——為什麼以雅虎當時的地位，最了解市場情況，面對極為沉重的擴張壓力，但它還是未能看出Google的偉大？
· 無法模仿的星巴克帝國——為什麼星巴克那么成功？關於這個主題的研究和分析不計其數，但星巴克的成功原因迄今仍是一個謎。
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第四章： 按邏輯做事已經在新世界失效
在瞬息萬變的環境裡，以邏輯為基礎的策略，將迅速失去曾有的成效，過度複製的成功公式終將崩壞。你必須做一點與眾不同的事，才有機會異軍突起，成功擊敗蜂擁而來的競爭者。
案例呈現
· 從來沒有寫作經驗，缺乏寫作技巧的主婦，打造暢銷巨著《暮光之城》。
· 一用假名，史蒂芬·金的作品也會賣不動。
·代表財富衡量指標的律師行業，現在就業市場陷入史上最蕭條的狀態。
· 精準預測房市危機，基金經理人保爾森賺進150億美元。
聚焦中國：風靡全球的“老乾媽”剛開始只想賣涼粉
第五章： 壞運氣就是沒有抓住運氣
為什麼我們總是感嘆自己時運不濟，抓不住運氣？因為，我們一廂情願地想要相信“事出必有因”，努力尋找因果關係；我們習慣於尋找相似性，而不尋找差異性。
案例呈現
·帕爾梅首相暗殺事件真相大白，與人們預想的完全不一樣。
·經典專輯《月之暗面》和經典電影《綠野仙蹤》的所謂系出同門，不過是巧合。
·猜拳錦標賽的制勝秘訣就是隨機出手才是贏家。
聚焦中國：“史上最倒霉的連環創業客”王興
PART 2 運氣無法預測，但是可以掌握
第六章： 跟著“意外”順藤摸瓜
從接納隨機性的心態出發，我們可以多跨出一步，成功就是關鍵命運時刻、果敢的賭注和複雜動力共同造成的。
案例呈現
·時尚王國的興起、衰落和二度崛起，看DVF如何掌握運氣。
·勇敢下注，讓皮克斯的點子獲得優勢。
聚焦中國：日本人鄙視意味的一次拒絕，成就了格力空調！
第七章： “改變命運時刻”長什麼樣？
“關鍵命運時刻”無法事先預測，更傾向於在兩個不相關的概念、點子或人物相遇時發生，也許我們做夢都沒想過的一場會面或事件，可能就是逆轉人生的轉折點。當然，情緒非常關鍵，因為情緒會讓我們產生一股想把某個點子提升到下一個境界的強烈欲望。
案例呈現
·稱霸全球的Windows3.0，竟是差點被放棄的構想。
·三億會員的YouTube只是源於幾個好友之間分享一段晚餐視頻！
聚焦中國：如果當初雷軍不與Foxmail擦身而過，微信還會出現嗎？
第八章： 讓“改變命運時刻”儘快到來
方法一：不要太專注於某件事
方法二：採用交集思考法
方法三：跟著你的好奇心走
方法四：拒絕接受可預測的途徑
案例呈現
·受米蘭街角小型濃縮咖啡館啟發的星巴克
·為傳統穆斯林女性設計的運動服裝“波基尼”
·有氧健身教練忘了帶平常慣用的音樂帶，尊巴舞就這么誕生了。
· 室內設計教授和魔方
第九章：投入精力最多的項目往往事與願違
在準備冒險放手一搏下注的同時，你要知道手中的籌碼與最後的輸贏毫無關係。
案例呈現
·為什麼蘋果公司投入5億美元的“牛頓”手持式電腦，最終卻敗給了只花了300萬美元的帕姆掌上電腦？
·發表最多優質研究報告的科學家，也發表過最多爛研究報告。
聚焦中國：預算管理制度令聯合利華遺憾錯過為它量身定做的《非誠勿擾》
第十章： 權衡風險後如何勇敢下注
戰術一：下很多賭注
戰術二：將每一個賭注的規模降到最低
戰術三：採取最小規模的可執行手段
戰術四：計算可負擔的虧損，不要計算投資報酬率
戰術五：把你的熱情當成動力
案例呈現
·花了八年，才孵出一隻“憤怒的小鳥”。
·隨機的靈感，造就畢卡索流傳百世的《格爾尼卡》。
·“穩賺不賠”的MySpace收購案讓新聞集團損失5億多美元。
· 公認最佳現代戰鬥機之一的F16的研發者竟是一名空軍基地的後勤。
……
第十一章：在最不可能的地方試一試
不管我們採取什麼行動，都可能產生很多會影響我們最終命運的非預期後果、漣漪效應，和其他意料外的境遇。成功是眾多事件、欲望、難以重來的努力，及大量雜亂的境遇互相碰撞而成。
案例呈現
· 卡扎菲的下台源於突尼西亞早市的一個耳光。
· 特效小組的技術瓶頸，成就了更棒的《大白鯊》。
· 靠吸引雙邊市場成功的eBay
· 索尼的錄影帶大戰
聚焦中國：不得已的妥協，創造了《潛伏》始料未及的成功效果
第十二章： 成功者怎樣讓雪球越滾越大
法則一：採取行動，才能吸引複雜動力自動靠攏
法則二：密切審視各種意外發現
法則三：尋找一個起點
法則四：掌握動能和強度
法則五：加倍下注
案例呈現
· 《魔戒》賣座後的各種串聯效應
·誤打誤撞下誕生的藍色小藥丸“偉哥”
· 在天寒地凍的世界，冰旅館卻廣受歡迎。
· Zara用顧客回饋，及時掌握銷售動能。
結 語 成功往往發生在意料之外
