內容簡介
2008年發生的美國次貸危機,引發了國際金融危機,中國企業如何面對現實,轉危為機?本書分為綜述篇、轉型篇、創新篇和調整篇等4篇,由上海數十位不同行業的大中型企業老總,結合自身企業實際,撰文分析闡述了在國際金融危機背景下,企業如何採取措施,轉危為機。
本書對於企業管理者、研究者具有重要的參考借鑑作用。
圖書目錄
綜述篇
東方管理思想引領現代企業的價值觀和戰略實踐
企業技術創新
危機管理與職業經理人必備的素質
轉機
——金融危機一周年後的思考
後金融危機時代的國際化比較和對於中國經濟轉型的看法
轉型篇
加速企業經濟轉型
——上海華誼(集團)公司經濟轉型的戰略舉措
順利時居安思危危機時化險為夷
——上海吳涇化工有限公司應對危機的戰略思考
機會歸有準備的企業所有
——上汽菲亞特紅岩動力總成有限公司居安思危的
戰略部署
在金融危機下的“微笑曲線”
——上海佳樂美木業有限公司走出困境的突破與創新
旅遊企業如何在危機中求勝
——上海中旅假日旅行社在危機中找機遇、謀發展
創新篇
實施技術領先戰略努力成為新能源生力軍
——上海電氣風電設備有限公司自主研發陸上和海上
風力發電機
市場與技術兩頭聯動 加快產品開發
——上海中油石油儀器製造有限公司產品開發之道
創新行銷策略實施文化行銷
——上海民族樂器一廠創新市場行銷模式
提高自主創新能力促進企業新發展
——上海汽輪機廠推進“世界級工廠”建設
抓住發展中的機遇 開創物流管理的創新
——大昌華嘉開創高端醫療器械物流管理的獨特優勢
調整篇
“兩調整,一轉變”使企業煥發生機
——上海焦化有限公司成功轉變經濟成長方式
調整整合價值再造
——上海電線電纜(集團)有限公司有效實施國企改革
技術創新管理提升
——上海宏鋼電站設備鑄鍛有限公司創建綠色
鑄造企業
抓住機遇走向世界
——上海實業馬利畫材有限公司成功開拓國際市場
堅持節能減排迎戰“低碳時代”
——上海絕緣材料廠努力成為行業內節能減排的“排頭兵”