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為什麼中國很多區域的GDP很高、競爭力卻很低？為什麼很多企業的管理、行銷各方面都沒有出問題，企業卻陷入了低谷？ 利潤是企業永恆的主題，太多紅極一時又轟然倒塌的行業大腕用血的教訓告訴我們：只有摒棄傳統觀念實現“厚”利多銷才是中國企業真正的可持續發展之道。那么，什麼是“厚”利多銷呢？
韓志輝博士曾講過：
誰能將成本100元的產品賣到200元那是成功的企業家！
誰能將成本100元的產品賣到500元那是優秀的企業家！
誰能將成本100元的產品賣到1000元，那他就是卓越的企業家！
誰能把100元生產的產品賣到500元，甚至賣到1000元的高利潤、高附加值的系統過程就是“厚”利多銷。在新的市場經濟環境下，附加值就是高利潤，附加值就是競爭力！群雄逐鹿，刀戈相見，創造附加值是這場戰爭中必勝的利器。
如何來實現產品的“厚”利多銷？
為了研究和分析市場競爭的特徵，為了給國內企業家提供一個切合實際又行之有效的參考工具。韓志輝博士親臨市場一線、深入考察實踐，在分析了大量的成敗案例，實操大批成功項目之後首創了“創造附加值”系統操作模式。該模式已創造了無數行銷奇蹟，幫助很多企業實現了“厚”利多銷。
如果您正在為企業身陷價值鏈的最低端不能自拔而無技可施；如果您正為產品附加值低、利潤微薄而煩惱；如果你正在為產品創新不足、品牌競爭無力而一籌莫展，那么敬請關注北京大學出版社“創造附加值”的系列產品，在全套系統的實戰性方法和技巧中必能找到符合自己的“厚”利多銷之道。
韓志輝博士，策略制勝的行銷專家，國內一系列經典行銷案例的操刀者。中國十大策劃專家；北京時代光華高級培訓師；北京大學、中山大學、山東大學等多所大學EMBA總裁班特邀講師、客座教授；博思特行銷諮詢公司總經理。
韓志輝博士根據自己多年在行銷領域的研究，創造性地提出了企業打造市場競爭力的系統解決之道，創建了“創造附加值”系統操作模式。該模式在多家企業導入，創造了無數行銷奇蹟。出版《創造附加值》、《如何提升品牌附加值》、《如何創造高額附加值》多個專著，廣泛地影響著中國企業的市場運作。
為什麼學習本課程:
“中國製造”的背後，是資源的大規模消耗，資源是有限的，如果我們不能將有限的資源利潤最大化，中國經濟的可持續發展將付出更大的成本！
——薄熙來
當品牌競爭益發激烈，宣傳投入成為必需，資源日益緊缺，成本聚增，面對這重重考驗，“薄利多銷”你還能堅持多久？
提升附加值已成為企業的生存之本，提升產品附加值的關鍵要素有哪些？
產品力的強化——創造附加值
市場力的整合——實現附加值
打造強勢品牌——積累附加值
實踐證明，只有摒棄傳統觀念，實現“厚”利多銷才是中國企業真正的可持續發展之道。
誰需要學習本課程:
企業的總經理、銷售總經理、行銷總監、市場總監、產品經理、市場部長等從事企業經營管理工作的人員。各類諮詢公司、廣告公司的市場策劃人員、行銷諮詢師、創意人員。
