本書包括戰略與組織工具、行銷服務工具、人力資源工具、質量及生產管理工具、財務管理工具、項目與物流工具、決策思維工具七大部分,全書共1862頁。每個工具又分7大模組,在闡述管理工具基本內容和特點後,還介紹了適用情況、資源要求和運用的主要步驟,提示主要風險,舉出套用案例,並對於相關的工具進行延伸比較,便於讀者的學習和運用。每個管理者可以根據自己企業的特點,找到適合自己的管理經驗來勾畫最符合自身實際的發展藍圖。
本書包括戰略與組織工具、行銷服務工具、人力資源工具、質量及生產管理工具、財務管理工具、項目與物流工具、決策思維工具七大部分,全書共1862頁。每個工具又分7大模組,在闡述管理工具基本內容和特點後,還介紹了適用情況、資源要求和運用的主要步驟,提示主要風險,舉出套用案例,並對於相關的工具進行延伸比較,便於讀者的學習和運用。每個管理者可以根據自己企業的特點,找到適合自己的管理經驗來勾畫最符合自身實際的發展藍圖。