財務分析與風險防範——背景
怎樣整合、提煉大量的財務數據，發現企業經營的優劣所在？怎樣通過財務分析發現風險並防範風險？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據或財務支持？怎樣將生硬的財務數據，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務信息了解您的客戶、供應商和同行的經營情況？不同的經濟環境下，公司財務分析的重點有什麼不同？
財務分析與風險防範——常見問題
公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題？
每月開經營會議時，財務數據明明白白的擺在那兒，業務部門怎么就是不理解這些數據的意義呢？
月月做分析，來來去去都是那些數據，別說老闆看煩了，連我自己也不知道分析是為了什麼？
最怕老闆拿著我的分析報告問為什麼，問一個為什麼我還能答得上來，連問三個為什麼，我就焉兒了。
財務分析與風險防範——收益
1、掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在
2、量化分析具體的財務數據，並結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持
3、找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防範風險的有效方法
4、擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
5、有效改善與其它部門的溝通
財務分析與風險防範——公開課課程大綱
第一部分 引言
財務的目標
如何實現財務管理的價值
從經營運作的角度重新審視資產負債表
從經營運作的角度重新審視損益表
企業財務分析的核心思路
一個起點：市場
三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
二大結果：風險和回報的平衡
第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
為什麼公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
運用營運資本進行財務報表的詳細分析
主營業務及非主營業務營運資本分析
第三部分 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
企業關鍵財務指標的管理含義
通過財務比率分析並改善企業運作
信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
存貨控制指標：存貨的管理
財務槓桿——負債經營的效率及風險控制
不同利潤層次的決策作用
綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
財務比率綜合運用
杜邦分解及財務比率金字塔
財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
公司財務分析與風險防範關鍵內容總結
財務分析與風險防範——內容
一、引言
二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
三、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
四、現金流量表分析——現金風險控制
五、股東回報系統的六環分解
《財務分析與風險防範》作者：於久洪
封面圖片組成：10張VCD 出社：中央廣播電視大學音像出版社
講師：於久洪
畢業於哈爾濱工業大學管理學院，管理工程博士研究生，英國JMU大學商法學院高級訪問學者，泰國中央語言學院客座教授，現任北京經理學院財會系副主任，副教授，北京崑崙華勤會計師事務所諮詢部主任，北京市中青年骨幹教師，北京市第三屆青年教師教學基本功比賽文科組第一名，北京市成人教育系統優秀教師
《財務分析與風險防範》音像教程是針對廣大企業家而推出的高級工商管理教程，滿足企業老闆和職業經理人在經營管理和投融資決策時的迫切需要，提高決策者的科學決策水平，防範企業運作中的經營風險以及財務風險，實現企業戰略目標，打造企業在全球市場上的競爭優勢。
《財務分析與風險防範 》內容提要：
公司理財與財務報表分析通論
資產負債表及償債能力分析
利潤表及盈利能力分析
杜邦分析及營運能力分析
現金流量表及現金能力分析
企業發能力分析及綜合分析
財務報表綜合案例分析。
於久洪老師講解風格輕鬆幽默，案例豐富，按照2007年實施的新會計準則講解，結合大量上市公司的嘗試開發案例以及國際知名企業運作經驗，善於將專業理念絕妙的比喻和恰當的概括而講解清晰明白，既適合有財會背景的企業家學習研究，更適合非財務經理自學和員工培訓使用。教程把理財與財務分析技巧高度概括為一到十共55個秘訣，分別是一個方法，兩個等式、三種活動、四張報表、五個能力、六個戰略、七個根本、八個角度、九條法則，對於快速提升各位領導的戰略管理和財務決策水平，具有相當的可操作性
