基本信息
出版社: 華中師範大學出版社; 第1版 (2010年3月1日) 平裝: 328頁 正文語種: 中文 開本: 32 ISBN: 9787562241621, 7562241627
商品描述
內容簡介《識才與用才戰略研究》內容簡介：“人才與國相始終，千古興亡鑒青史。”從某種意義上說，一部中國的歷史就是一部用人史。作者在《識才與用才戰略研究》中結合自身豐富的組織人事工作實踐經驗，通過長期的感悟、思考和總結，從巨觀層面對識才與用才工作進行了探索和研究，旁徵博引、談古論今、聯繫實際、深入淺出，較為全面地介紹了互為補充的諸多人才思想，具有很強的針對性、實用性和操作性，值得廣大組織人事幹部一讀。
編輯推薦《識才與用才戰略研究》是由華中師範大學出版社出版的。
作者簡介王樂平，1966年1月出生，江西吉安人。曾先後擔任過鄉鎮政府的文書、團委書記，團縣委常委，縣委組織部組織員，鄉鎮政府的常務副鎮長、副書記、紀委書記、鎮長、鎮黨委書記、人大主席團主席等，現任中國井岡山幹部學院人力資源部人事處處長。曾發表論文多篇，如在《人民日報》上發表了《當代西方社會主義思潮述評》，在CSSCI雜誌《黨史研究與教學》上發表了《淺論中華蘇維埃時期的幹部任用政策》，在權威期刊《黨的文獻》上發表了《中華全國蘇維埃代表大會中央準備委員會的工作和歷史貢獻》，在全國核心期刊《領導科學》上發表了《效率型領導和情感型領導的特質及任用策略》、《實現識才與用才的有機結合》，在全國核心期刊《學校黨建與思想教育》上發表了《論共產黨人前進的精神動力》，在《黨政幹部論壇》上發表了《構築新世紀的用才戰略》，在《管理觀察》上發表了《論破解“識才難”》，在《學習時報》上發表了《解決就業問題，促進和諧》等。
目錄第一章 人才的概述
第一節 人才的概述
第二節 人才的作用
第三節 識才與用才的重要意義
第二章 識才的理論觀點研究
第一節 中國古代的識才理論觀點
第二節 中國近代的識才理論觀點
第三節 中國當代的識才理論觀點
第四節 國外的識才理論觀點
第五節 各個時期識才理論觀點的比較分析
第三章 用才的理論觀點研究
第一節 中國古代的用才理論觀點
第二節 中國近代的用才理論觀點
第三節 中國當代的用才理論觀點
第四節 國外的用才理論觀點
第五節 各個時期用才理論觀點的比較分析
第四章 識才戰略框架的構建
第一節 識才戰略規劃
第二節 識才戰略目標
第三節 識才戰略目標的實施
第四節 識才戰略評估體系
第五節 識才戰略反饋
第六節 識才戰略的綜合分析
第五章 用才戰略框架的構建
第一節 用才戰略規劃
第二節 用才戰略目標
第三節 用才戰略實施
第四節 用才戰略評估體系
第五節 用才戰略反饋
第六節 用才戰略的綜合分析
第六章 識才戰略的實際套用
第一節 擴大識才的主體
第二節 靈活運用識才的方法
第三節 消除識才中的誤區
第四節 提高識才工作的反饋效果
第五節 經典識才案例分析
第七章 用才戰略的實際套用
第一節 確立新型的用才原則
第二節 創新用才的具體方法
第三節 重視用才的跟蹤問效
第四節 經典用才案例分析
第八章 識才戰略與用才戰略綜合運用
第一節 識才戰略與用才戰略對接的重要意義
第二節 正確認識識才與用才的辯證關係
第三節 識才與用才有機結合的基本原則
第四節 識才與用才對接的基本方法
第五節 識才與用才有機結合應把握的幾個問題
後記
古人有詩云：“人才與國相始終，千古興亡鑒青史。”從某種意義上來說，一部中國歷史就是一部用人史。“人舉則興，人亡則滅”是中國古人對人才作用的精闢概括，歷史也在不斷地印證這條規律。古往今來，大凡有所建樹的英雄人物，無不在用人方面留下了千百年來仍為人所稱頌的佳話，而這些人之所以千古流芳，也正是由於他們能“唯才是舉”，最終能得以“運籌帷幄，決勝千里”。從三皇五帝到唐宗宋祖，從管仲到蕭何，從諸葛亮到曾國藩，從孫中山到毛澤東，從彼得大帝到西奧多・羅斯福……他們留給歷史的除了其文治武功的輝煌偉業外，還有其獨具一格的用人思想。
時至今日，我國的社會主義現代化事業發展到了一個嶄新的階段，我們黨的執政職責、面臨的執政環境、肩負的歷史使命和黨的幹部隊伍正在經歷著前所未有的重大變化，接受著新的歷史考驗和經濟全球化的挑戰。面對這一全新課題，中國共產黨適時提出了“人才強國”戰略。這是一項面向新世紀的偉大戰略。當今和未來的國際競爭，說到底還是人才的競爭。誰擁有更多的人才，誰擁有高質量的人才，誰就能取得競爭中的主動權，並最終獲取勝利。在我國的黨政機關，幹部人事工作被形象地稱為測試黨的事業順逆的風向標，領導者和組織人事工作者的自身形象被視為衡量黨風好壞的晴雨表。因此，在現階段，研究和探索我國新世紀識才與用才的戰略發展是一項緊迫而艱巨的任務。
《識才與用才戰略》的編撰工作終於完成了。兩年多來霜晨燈下所誕生的書稿，將要變成鉛字，使我既欣慰又惶恐。欣慰的是，可以把自己20多年來在人事工作實踐中的思考和感悟與大家一起分享；惶恐的是，把這些略顯青澀的文字擺弄出來，是否有班門弄斧之嫌？迷茫彷徨之際，我的領導、同事和朋友給予我極大的鼓勵和支持。友人提議，“你在識才與用才問題的思索和探討上，既有得天獨厚的條件，又有很深的研究，可以出本專著”。初聽不以為然，細思頗有道理。朱元璋說：“舉賢任才，立國之本。”從事人才工作多年，我對此深有同感。國家富強，民族興旺，說到底其實就是一個有沒有人才、能不能用人才以及能不能在巨觀層面科學合理調控人才的問題。我國現在人才工作面臨的現狀，讓我時而興奮激動，時而冥思苦想。我國五千年的文明，造就了深邃的識才與用才文化，相比於幾百年歷史的外國，卻時常顯得那么迂腐和幼稚。工作之中接觸到的人才問題不斷在我的腦海中累積和進發，許多關於識才與用才的感悟和思考已得到實踐證明，而更多的還有待於實踐的檢驗。零散需要系統，體制渴求創新，發展才能進步。將之整合，公諸於眾，是一個站在組織人事工作第一線上的知識分子義不容辭的責任和義務，也許不能為他人提供啟迪和智慧，但我仍冀望其能成為引玉之磚，引發更多的人對識才與用才的研究和思考。
特別需要提及的是，我在華中師範大學讀博期間，校長馬敏同志一直關心指導著我在實際工作中的理性思考和理論研究。這次他又在百忙之中撥冗審閱了書稿，並欣然作序，給了我極大的鼓舞。
