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全面績效計分卡
全面績效計分卡概念是由荷蘭質量管理諮詢公司的執行長和創始人休伯特 K.蘭佩薩德提出的，雖然越來越多的西方先進管理理論和概念進入我國，例如全面質量管理...
簡介 內容 特點 條件 意義 -
培訓計分卡
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什麼是培訓計分卡 當前培訓評價存在的問題 培訓計分卡的戰略性 培訓計分卡的指標體系 -
BSC平衡計分卡
平衡計分卡是一個對企業長期戰略目標進行綜合評價的方法。 各個方面對績效指標的要求。 平衡記分卡是我們在制訂關鍵績效指標時可以採用的非常有用的工具。
BSC平衡計分卡 平衡計分卡的簡介 平衡記分卡如何在業績管理中運用？ -
平衡計分卡軟體
平衡計分卡軟體的分類-智晟諮詢
手工維護的平衡計分卡體系所面臨的挑戰： IT系統會對平衡計分卡的套用帶來哪些價值 -
供應鏈平衡計分卡
供應鏈平衡計分卡是幫助公司監測供應鏈績效並通過公司目標進行比較的管理工具。它既可以被套用在公司本身供應鏈的管理，也可以用來監管供應商表現。
供應鏈平衡計分卡 供應鏈平衡計分卡體系 供應鏈平衡計分卡的三個層次 -
知識平衡計分卡
知識平衡計分卡(knowledge balanced score card,KBSC),它綜合了知識管理的目標，知識管理的戰略、策略和方法以及知識的門類...
知識管理的整合 知識管理 套用 -
平衡計分卡
平衡記分卡（Careersmart Balanced Score Card），源自哈佛大學教授Robert Kaplan與諾朗頓研究院（Nolan No...
體系戰略 發展歷程 基本理論 主要內容 設計方面 -
價值鏈計分卡
價值鏈計分卡--英文名稱為The Value Chain Score—board， 紐約大學Stem管理學院教授Baruch Lev早在20世紀90年代...
價值鏈計分卡的提出 價值鏈計分卡的內容 -
六西格瑪計分卡
《六西格瑪計分卡》，是（美）古塔，方海萍編著， 機械工業出版社出版的書籍。
基本信息 內容簡介 -
人力資源計分卡
人力資源戰略面臨的測量挑戰第2章 測量人力資源體系的一致性第7章 人力資源專業人員的勝任力第8章
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