內容簡介
要素品牌戰略要素品牌戰略，顧名思義是指為某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等構成要素所制定品牌的戰略。如人們耳熟能詳的Intel處理器、利樂包裝、特富龍、杜比，等等。要素品牌戰略並不是那些經過檢驗的戰略的替代品，它是一種全新的戰略。自該概念問世以來，越來越多的公司都認識到了其獨特的優勢，同時也發現了如何成功地實施要素品牌策略。
無論對要素生產商，還是最終成品製造商來說，要素品牌化都有優勢。生產商希望改變其產品無人知曉、容易被替代的窘境。成品製造商希望自己的產品實現差異化，從而達到溢價的目的。因為，這種行銷工具將使消費者在做購買決策時不光關注最終產品本身，也開始重視產品所使用的材料，有助於其進行購買決策。
作為經理人和企業決策者，如果你對要素品牌戰略還不熟悉，本書作者將向您介紹一些新的案例，讓您了解該領域的最新研究進展以及大師們的建議和指導。本書中介紹的一些概念和方法由美國（芝加哥）、德國（普福爾茨海姆）和中國（上海）的專家共同提出，概括了許多公司最新的研究結果和經驗。
作者簡介
菲利普.科特勒（Philip Kotler），現代行銷學之父，行銷學基礎框架的創立者，美國西北大學凱洛格管理研究生院國際行銷學終身教授和S.C.莊臣學者。他曾獲得芝加哥大學經濟學碩士學位和麻省理工學院經濟學博士學位。包括哈佛大學在內的多所大學還授予他榮譽博士學位。科特勒教授著述甚多，作品多被翻譯成數十種文字，在世界範圍內暢銷不衰，影響甚廣。
媒體評論
要素品牌，顧名思義就是指某個最終產品中的某種要素或成分擁有自己的品牌。作為闡述要素品牌戰略的第一本專著，本書講述了要素品牌戰略的作用機制，分析了品牌經理如何通過實施要素品牌戰略改善公司在要素行銷方面的業績。在本書中，作者旁徵博引，引入了100多個套用要素品牌的實例，對四個行業進行了深入的分析，並撰寫了九篇相關案例以證明要素品牌戰略的可行性。這種創新的行銷方法，很容易被市場行銷的專業人士付諸實踐。通過分析英特爾、戈爾特斯、杜比、利樂、禧瑪諾和特氟龍等要素品牌的成功故事，我們有理由相信，在不久的將來，越來越多的要素供應商都會選擇實施要素品牌戰略。這本由行銷學之父科特勒和弗沃德共同撰寫的專著，堪稱有關要素品牌戰略的百科全書，是市場行銷人士的必讀書籍之一。
——行銷實戰大師、GCS總裁、科特勒諮詢集團首席行銷顧問 約翰.卡斯林
本書向讀者清晰地闡釋了如何通過實施要素品牌戰略來提高消費者對某一要素的青睞程度，讓經理和公司領導者了解這一創新的行銷理念的運作方式，並告訴他們如何進行實施。
——哈佛商學院高級副院長 約翰.奎爾奇
本書立意新穎、生動有趣，向讀者展示了一個認識市場行銷和市場定位的新視角；而且本書對公司的品牌實踐具有很高的指導意義，是一本極具價值和可讀性的書，能夠幫助要素生產商拉近其產品與消費者的距離。
——中歐國際工商學院教務長兼副院長郭理默
目錄
推薦序一 3M
推薦序二 張惟炯
推薦序三 拜 耳
推薦序四 美克邦
推薦序五 Bitrex
自序
1.為什麼要打造品牌
1.1什麼是要素品牌戰略
1.2一種新的品牌戰略
1.3你能從本書中學到什麼
2.要素品牌戰略基礎
2.1要素品牌戰略的理論基礎
2.2要素品牌原則
2.3要素品牌的要求
2.4收益和風險
3.Intel Inside——要素品牌成功故事
4.要素品牌戰略的實施
4.1品牌概念的重要性
4.2要素品牌戰略的品牌概念
4.3戰略選擇
4.4溝通政策
5.要素品牌戰略的成功故事
5.1汽車行業部件
5.2紡織行業的纖維品牌
5.3一種重要的成分——玻璃
5.4食品行業的例子
6.要素品牌的成功案例
6.1特氟龍：要素品牌戰略基礎
6.2杜比：創新引導科技發展
6.3利樂：從設備製造商到大眾品牌
6.4苦味分子（Bitrex）：完善行銷網路
6.5禧瑪諾：隱形要素品牌
6.6模克隆：高科技材料
6.7數字光處理技術（DLP）：寵愛你的客戶
6.8肖特賽蘭：成功的差異化戰略
6.9美克邦：說服客戶，衡量價值
7.管理並衡量要素品牌
7.1管理要素品牌
7.2衡量品牌的原則
8.成功的要素品牌的視角
關於作者
參考文獻
公司網址
要素品牌公司圖例
