蘭雨田[二炮國防動員委員會綜合辦公室專職副主任]

蘭雨田，二炮國防動員委員會綜合辦公室專職副主任。1960年出生。組織4次二炮國防動員業務培訓、2次國防動員理論研討。制訂二炮國防後備力量建設五年規劃和年度工作計畫。參與研究提出調整加強國防動員工作組織領導意見建議。在相應業務部門設立了人民防空、人民武裝、國防教育、經濟動員、交通戰備和裝備動員辦公室。修訂完善了後備力量動員方案預案體系，研究制定了作戰保障能力檢驗評估標準。參與組織了10次全軍、二炮重大演習發射動員保障任務。論證提出了二炮後備力量建設“十一五”、“十二五”規劃和調整改革意見，納入全軍改革方案。逐步建立了二炮部隊與省軍區系統和地方政府有關部門之間的工作協調機制。

蘭雨田

蘭雨田，1960年出生，1978年入伍，1983年入黨。歷任戰士、排長、參謀、副處長、處長、副旅長等職務，現為二炮國防動員委員會綜合辦公室專職副主任。2004年任現職以來，自覺貫徹落實科學發展觀，著眼軍事鬥爭動員準備，積極探索新形勢新任務下二炮國防動員建設特點規律，主動作為，履職盡責，高標準完成各項任務，為推動二炮國防動員建設科學發展做出了突出貢獻。先後榮立三等功1次，被評為優秀黨員2次。
堅持以軍委總部指示統一思想，不斷強化做好國防動員工作的責任感使命感。先後組織4次二炮國防動員業務培訓、2次國防動員理論研討，深入學習軍委總部、二炮首長指示和政策法規檔案精神，引導各級充分認清加強二炮國防動員建設，是推進二炮軍事鬥爭準備的迫切需要，是實現二炮軍事需求與國防動員潛力有機融合的必然選擇，是增強二炮部隊整體作戰保障能力的客觀要求，不斷強化做好國防動員工作的責任感使命感，提高了各級組織開展工作的能力素質。注重加強工作籌劃安排，制訂二炮國防後備力量建設五年規劃和年度工作計畫，明確分工，細化任務，嚴格節點，確保二炮國防動員工作正規有序開展。
強化軍事鬥爭動員準備，努力解決部隊作戰保障短板瓶頸問題。堅持以軍事鬥爭動員準備任務為牽引，瞄準重點難點問題大膽創新突破。突出動員體制機制建設，參與研究提出調整加強國防動員工作組織領導意見建議，得到上級首長和領導支持，通過積極籌劃和大力協調，在相應業務部門設立了人民防空、人民武裝、國防教育、經濟動員、交通戰備和裝備動員辦公室；組織新建了預備役裝備維修部隊，充實最佳化了民兵分隊和飛彈專業預編預備役人員，促進了後備力量與現役力量建設同步協調發展，為真打實備提供了新的戰鬥力增長點；協調實現了後備力量與現役部隊在訓練計畫上統一安排，在實裝操作上統一組織，在動員演練上統一行動，先後組織了民兵戰鬥力建設和預備役部隊關鍵崗位人員訓練試點，多次進行配合現役部隊動員保障綜合演練，有效提高了訓練質量，推動了後備力量與現役力量一體化建設；修訂完善了後備力量動員方案預案體系，研究制定了作戰保障能力檢驗評估標準，促進了軍事鬥爭動員準備深入開展，提高了民兵預備役部隊戰鬥力水平；先後參與組織了10次全軍、二炮重大演習發射動員保障任務，在近似實戰的背景下檢驗了方案，鍛鍊了隊伍，促進了各項動員準備任務的有效落實；論證提出了二炮後備力量建設“十一五”、“十二五”規劃和調整改革意見，納入全軍改革方案，為有效彌補二炮現役力量編成不足，增強部隊持續作戰能力提供了依據；組織編寫了後備力量軍事訓練大綱和教材，論證呈報了國防動員需求，逐步建立了二炮部隊與省軍區系統和地方政府有關部門之間的工作協調機制，為戰時快速動員打下了堅實基礎。
始終視職能使命高於一切，自覺以忘我忘家的精神一心撲在工作上。多年來，他以受命不顧家、職責高於天的實際行動，踐行了自己紮根動員、矢志奉獻的莊嚴承諾。當軍事鬥爭動員準備全面展開、千頭萬緒，國防動員建設任務進入關鍵的時候，他深入部隊調研情況指導工作，一年中大半時間呆在基層無法照顧家庭；2010年孩子面臨高考，他沒有時間對孩子的學習給予應有關心和幫助，連續幾個月在高原指導駐訓部隊圓滿完成了動員演練任務。幾年來，他沒有休過一次完整假，沒有休過一個完整節假日，遇有重要任務總是身先士卒、經常加班加點，始終以夙夜在公、兢兢業業的精神一心撲在工作上，為二炮國防後備力量建設殫精竭慮，做出了突出貢獻。