電廠概況
萊城電廠工程是山東電力行業按照電力基建改革方針第一個實行“五制”並規範運作的大型電力工程。首台機組（#2機組）建設工期僅用21.3個月，比額定工期提前10.7個月。第二台機組（#1機組）創出了11天完成整套試運及試生產期連續運行131天的“大世界基尼斯紀錄”。#3、4機組分別創出了移交試生產後連續運行197天和266天的優異成績，接連刷新了該項指標的全國紀錄。
建廠以來，萊城電廠以管理創新、機制創新、科技創新為手段，不斷深化基礎管理工作，建成了覆蓋全廠的MIS系統，通過設備管理、計畫管理、財務管理、人力資源管理、實時數據、辦公自動化等系統的運行，實現了對全廠生產、基建、經營、管理等各項工作的線上監控和有機調配。引進現代化的管理理念、管理方法，開展了質量管理體系（ISO9001）、環境管理體系（ISO14001）、職業安全健康管理體系（GB/T28001）的貫標認證，並已通過審核驗證，促進了企業管理水平的提升。以建設“學習創新型”企業為目標，加大人力資源開發力度，與華北電力大學、哈爾濱工業大學、山東大學等聯合開設了研究生班、本科班、專科班，職工的學歷水平和理論素質大幅提升。大力加強企業文化建設，形成了具有萊城電廠特色的“超越”文化，現已成為廣大職工認同和共同遵守的理念，並已成為推動企業發展的強大動力。
發展進程
2008年3月27日，華電國際萊城發電廠1、2號機組煙氣脫硫技改工程可行性研究報告通過專家審核，標誌著該工程又向前邁出重要一步。
電力規劃設計總院、省市環保部門、設計院、項目法人等單位的領導和專家參加審核。審核組成員在聽取了可行性研究報告，踏勘了脫硫場地後，基本同意該報告，並就建設場地地質與岩土工程、環境保護、投資估算及經濟效益分析等方面提出了審查意見。
萊城電廠高度重視脫硫工作，2006年12月，實現3、4號機組煙氣脫硫技改工程“一年雙投”目標，比計畫工期提前4個月，比國內同類型機組脫硫工程指導建設工期縮短8個月。按照國家環保總局要求，該廠1、2號機組煙氣脫硫技改工程於2009年投產即可，但為了早日惠及社會，萊城電廠自我加壓，超前籌劃，將工期目標調整為2008年建成投產，提前一年完成國家環保總局規定的目標。由於1、2號機組立項開工時，國家對脫硫沒有具體要求和控制標準，主體工程設計時沒有預留脫硫建設場地。針對這種情況，萊城電廠從去年就積極探索新工藝、新方式，加快開展前期工作。目前，該過程可行性研究報告和環評已通過審查和驗收，並正對脫硫場地原有設備進行拆遷，為工程早日開工做好準備。
戰略規劃
2009年4月10日，華電國際萊城發電廠與雲南華電巡檢司發電有限公司在山東萊蕪簽訂了“結對子”協定書，雙方將結對攜手共謀發展。
此舉是在公司系統學習實踐科學發展觀活動、深入開展“創星級企業”和“管理創新年” 活動中推出的一大創新舉措，為推動企業科學發展、實現華電企業整體管理水平提升和上台階奠定了堅實的基礎。
成就及榮譽
建廠六年來，企業取得了良好的經濟效益和社會效益。迄連續保持著首台機組投產以來的連續安全生產紀錄；#2機組榮獲第32屆全國大機組競賽國產300MW級機組唯一特等獎。企業還先後榮獲 “山東省思想政治工作優秀企業” 、國家電力公司“一流火力發電廠”和“雙文明單位”、中國華電集團公司“優秀髮電企業”和“文明單位”、“省級文明單位”、“全國模範職工之家”、“山東省環保優秀企業”、“山東省社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號，並榮獲山東省“民興魯”勞動獎狀。
