自建分店模式

不過，自建分店速度慢，所需資金量大，因而風險也較大。 由於對高檔百貨分店完全控股，管理模式的推廣與落實有切實保障，能最大程度上發揮規模經濟的效益，是目前百貨連鎖經營的主要方式。 但這種模式動用高檔百貨企業本身資源較大，需要人才、資金多方面保證，財務風險較大。

自建分店模式的優勢

自建分店模式的好處是易於進行標準化管理，從建築外觀、布局到內部裝修都由集團總部控制，直營分店的經營管理模式也能夠得到完全複製。不過，自建分店速度慢，所需資金量大，因而風險也較大。在當今零售“圈地”速度為王的時代，正如由於自建分店大大降低了擴張速度這一致命缺陷，大部分百貨企業更多地選擇了併購和租賃兩種方式進行擴張。由於對高檔百貨分店完全控股，管理模式的推廣與落實有切實保障，能最大程度上發揮規模經濟的效益，是目前百貨連鎖經營的主要方式。但這種模式動用高檔百貨企業本身資源較大，需要人才、資金多方面保證，財務風險較大。而且優質的商業網點已被先行者占據，採用自建分店模式，只會加劇競爭，導致寶貴的商業資源過度浪費。