設施
敬老院實現路、水、電、暖、訊五通，種植了綠化樹和草坪，院容美觀，環境整潔；生活區綠化面積與空地作物達到92%；生活、娛樂、健身、康復等配套設施完備齊全，居室、衛生間、浴室、樓梯、扶手等設施符合人性化設計；建設規模和床位數滿足鎮域內集中供養率100%，實現願進全進；室內有綜合櫥、彩電、風扇、沙發、鮮花、洗手間。娛樂室內有象棋、撲克、麻將，活動室內有桌球、羽毛球，室外活動有門球、垂釣、地擲球，室內室外設有健身器材、休閒長廊等，滿足院民娛樂、休閒需求；實行等級護理，建立院民檔案，生活按每周食譜調劑就餐，院民吃飯到寬敞潔淨的大餐廳，做到飲食衛生；居室內衛生、清潔、無異味，床上用品齊全、擺放整齊。牆上無亂帖亂畫，院民服裝整潔，樓層內設有太陽能熱水浴室，衛生間內設有坐便器，醫務室有專職醫務人員。
內設機構
敬老院成立了院務管理委員會，按照管理經常化、制度化、規範化、民主化的要求，不斷加強和完善內部管理，積極打造民政工作的亮點和品牌。在完善硬體基礎上，以細化管理、落實制度為主，提升敬老院內部管理水平。
一、加強領導，齊抓共管，進一步規範敬老院管理運行機制，樹立敬老院投入靠政府、管理是民政、關鍵在院長的理念，落實目標和措施。
二、制定出台《朱台鎮敬老院管理暫行辦法》和《朱台鎮敬老院建設和服務管理考核標準》，對供養對象、工作人員選配、院務管理、日常服務、財產管理等方面進行了詳細的規定，細化內部管理，規範管理辦法。
三、落實敬老院擬進院民集體考察辦法，對年齡、身份、身體等方面嚴格把關，按照《管理辦法》實施。
四、建立健全各項制度，如財務管理制度、學習制度、衛生制度、出入登記制度、安全管理制度、值班制度、親友來訪登記制度、臨終關懷制度等50餘項制度，上牆後印製成書，人手一冊，做到以制度管院，以制度管人。院民分為9個小組，院民的個人衛生、房間衛生、室外衛生、用餐、活動、勞動等方面由組長和工作人員包組管理，院內評比獎罰，形成了院民自我約束、自我服務、自我管理的良好氛圍。
五、強化敬老院建設名牌效益，做到“六個一”：即保障老人每周改善一次一伙食，每星期洗一次澡，每月理一次髮，每季度組織一次文體娛樂活動，每年一次外出參觀學習，每年發兩身服裝。從這些具體事情抓起，將提高五保老人供養水平落到實處。
六、制定具體的院內工作人員和院民管理細則，實行崗位目標責任制，工作人員實行掛牌服務。設立公開欄，院務公開，接受監督，每月進行工作總結。發揮院委會的作用，每周五召開例會，總結本周工作，安排下周工作。院民定期評議院長和工作人員。建立供養對象基本情況檔案，半年一次健康體檢。執行院民一周活動安排流程表。
七、元月份以來敬老院開展了“好院民”和“先進工作者”評選活動，組織50餘位院民參加扭秧歌、說快板、唱戲、門球比賽、聯歡會等文體活動，自編《院民歌》，成立了秧歌隊、門球隊，調動院民參與敬老院事務的積極性。4月25日朱台鎮敬老院門球隊在“迎奧運、慶改革開放30周年”百項群體活動，2008年淄博市“新農村建設杯”農民門球賽中獲得第二名。
八、因地制宜發展院辦經濟，利用閒置地種植蔬菜，發展種藕，組織老人參加力所能及的生產勞動。
老人們快樂的在這個溫馨的大家庭里生產生活、休閒娛樂、歡度晚年的場景，有效地促進和形成了全鎮弘揚敬老愛老傳統美德、倡導健康文明生活方式、共享快樂和諧生活的良好社會風氣，推動了和諧朱台建設的進程。
