肥城市新城供電所

肥城市新城供電所現有幹部職工40人，農電工26人。 1999年實現供電量1350萬KWh，電費回收710萬元，全處人均年用電量約328KWh，比1998年增長9%。 1998年被肥城市政府授予“市級精神文明單位”，被市供電局評為“農電管理雙文明先進單位”。

肥城市新城供電所現有幹部職工40人，農電工26人。擔負著新城辦事處23個處直企業及27個行政村12500戶用電戶的供用電管理工作。現擁有10KV配電線路4條，長達61KM，配電變壓器18195KVA/146台，低壓線路290KM。1999年實現供電量1350萬KWh，電費回收710萬元，全處人均年用電量約328KWh，比1998年增長9%。各項主要用電技術指標，均居肥城市第一位。1998年被肥城市政府授予“市級精神文明單位”，被市供電局評為“農電管理雙文明先進單位”。1999年被肥城市政府列為“文明示範點”。 該所注重“內強素質，外樹形象”，以便民、利民為重點的行風建設。①實行 “您只需一個電話，其餘工作由我們來做”的服務承諾，開展優質服務競賽活動，有效地提高了人員的素質和服務水平。堅持農村電費“二審制”和“五統一”、 “一監督”、“一公開”(即每月用戶電費使用繳費情況實行站、村審核制；電費單據、電費抄收卡、用戶繳費手冊、電費帳、電費張榜底五統一；各用電村設立了電費監督箱，並掛牌公開監督電話，實行電費電價執行由民眾監督，電費收支情況政務公開)。19 99年12月省電力公司和省物價局、泰安電業局對電價電費管理和農電體制改革情況進行檢查時，給予高度評價。 該所強化行業管理。1998年全國農村電網建設改造工程實施後，所長武志強搶抓機遇，爭取網改資金，先後對經濟條件較好、而電力設施滯後的巧山、井樓、孫莊、大橋、馬連等5個行政村的高低壓網路進行了全面徹底改造。新增配電變壓器5 台/30 0KVA，新架高低壓線路4KM，新立電桿200余基，改造農村用電戶2330餘戶，扶持巧山村成為肥城市第一個農網改造樣板村和視窗村。據1999年1～11月份統計，以巧山村為首率先網改的5個村綜合線損率全部降到12%以下，電費盈餘12.6萬元，用電量達到160萬KWh，同比增長9%。計畫在今後一年內對未進行的22個行政村全部進行網改，實現“兩改一同價”的目標。 該所進行農電體制改革。由原來的“新城供電站”、“孫莊降壓站”合為“新城供電所”，對原有53名農村電工按德能勤績四方面綜合考評，擇優錄用26名，實現了農電工統管。設定4個電工組，按職責、實行劃片管理，確保提供優質服務。 所長武志強，已在農電戰線上辛勤工作了30餘年，他為挑鄉電力事業的發展和繁榮農村經濟，傾注了心血，被莊戶人家譽為“輸送光明，播灑愛心”的使者。他先後多次榮獲泰安市農電系統和肥城市先進工作者。其事跡多次被《山東電力報》、《泰安日報》、《泰安日報肥城版》予以報導。