內容簡介
本書是一部集國內最具影響力、最有領導力的國際化企業CEO、創始人等人物在職期間，說過的影響世界的語言和傳奇事跡的智慧書。這些人被看作是智者、勇敢者和具有超前意識的前瞻者。因此，他們領導、管理的企業成為了世界500強，成為了搖不可摧、覆蓋世界多個角落的強大連鎖商。而他們的智慧和特殊領導才能，往往體現在一句話、一個思想、一個觀點上。
本書則以這些優秀人物最具代表性的語言為主，解讀他們與眾不同的理念和思維。將他們的領導方式、方法濃縮在一個點上，為讀者帶來最直接、最純粹的了解和學習。除去那些廢話、浮誇，只有精粹和秘籍。帶給更多人幫助和啟迪。
另外，書中每一位商業巨頭的名言後面，會配上一段解讀之語，形式多樣。有的是簡單講述他們的傳奇經歷，有的是評述他們對企業的“管理之術”，有的則是論證他們觀點的生命力是否長久等等。真正做到“微解讀”這個意義。
作者簡介
李建國
眾恩文化傳播有限公司 董事長
義大利 MONEA服飾 中國區總裁
東方華智教育集團 戰略合作夥伴
卡莎米亞義大利餐廳 總裁
義大利維尼酒莊中國區 副總裁
《總裁微商戰運營系統》創始人
在其經營數家企業的同時，還擔任全國職場精英培訓機構的培訓師，並撰寫了幾十萬字針對創業，經營管理等方面極有學習價值的文章，刊登在《創業家》、《財經》等雜誌上。為想創業、學管理的人答疑解惑，使他們在通往成功大路上少走彎路，早日實現夢想。
品牌課程：
《總裁微商戰運營系統》、《總裁魅力演說》、《總裁絕對說服力系統》、《魔力成交系統》等。
編輯推薦
聆聽總裁智慧人生咒語，直抵商界可持續成功秘訣
他們有著不同的人生經歷
卻演繹著相同的財富神話
“管好自己的一畝三分地”“找最好的葫蘆畫最好的瓢”
默念CEO們成功的咒語，下一個見證奇蹟的就是你
總裁語錄（節選）
馬雲 ：永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
劉強東 ：京東招聘員工，看兩個指標：能力和價值觀，而後分類。所謂“鐵鏽”，就是有能力，但是價值觀不符，這種人不能用；“鐵”，就是有相同的價值觀，但是技能不夠，公司會給他機會錘鍊；“金子”，就是價值觀和能力都合乎要求。
史玉柱 ：做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
任正非 ：企業就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥。企業要擴張，必須有這三要素。
圖書目錄
序
第一章 創業：先腳踏實地做出第一家
●馬云：多熬一秒鐘、兩秒鐘
●陳東升：一夜暴富的時代已經過去了
●劉強東：一個創業者，不強勢不行
●俞敏洪：無數卑微的目標積累起來可能就是一個偉大的成就
●李彥宏：創業源於夢想
●朱駿：跟自己賽跑，跟自己的公司賽跑
●黃宏生：總有一天，我要創出像索尼、松下一樣的企業
●史玉柱：創業初期要具備極強的法律概念
●李嘉誠：未買先想賣
●王長田：我確信是信念帶著我走的
第二章 經營：只有淡季的思想，沒有淡季的市場
●史玉柱：做全國性市場，快慢節奏要掌握好
●王石：董事長要扮演三種角色
●陳東升：找最好的葫蘆畫最好的瓢
●丁磊：動作可以慢，但戰略一定要準確
●張朝陽：跳出自己成長的經歷，變成一個全才
●王志東：模式往往不是一成不變的
●王健林：中國的購物中心不是賣出來的，是吃出來的
●曹國偉：“分拆—合併—上市”的做法是可以複製和推廣的
●馬化騰：品牌不是自己封的
●王旭寧：賣產品先賣觀念
第三章 管理：一靠制度，二靠技術
●柳傳志：聯想核心競爭力三要素
●王石：作為管理者，把握三個原則
●任正非：華為的資本是靠知本積累起來的
●董明珠：要有嚴格的管理制度
●李彥宏：目標，文化，制度
●柳傳志：管好自己的一畝三分地
●張瑞敏：海爾文化激活“休克魚”
●朱江洪：狠抓質量，打造精品
●潘石屹：治大國如烹小鮮
●劉德樹：把管理作為企業生存發展的基礎和生命線
●馬云：塑造個性化的企業文化
第四章 用人：多換思想少換人，不換思想就換人
●董明珠：自己培養的人才對企業有感情
●丁磊：人不是越多越好，而是優秀的人才越多越好
●劉強東：招聘員工看兩個指標：能力和價值觀
●陳天橋：選拔人才，以企業的利潤為重
●李嘉誠：要讓員工有歸屬感
●周鴻禕：團隊的履歷非常重要
第五章 競爭：微利也是做強做大的好機會
●朱江洪：沒有核心技術的企業永遠沒有脊樑
●張朝陽：抓住市場用戶入口
●梁昭賢：微利也是做強做大的好機會
●潘石屹：把握產品的靈魂東西
●張瑞敏：砸醒員工的質量意識
●周鴻禕：傷其十指，不如斷其一指
●王旭寧：以小家電為畢生追求
●劉德樹：最大的挑戰不是來自外部而是內部
●雷軍：把焦點放在用戶身上，而不是對手上
●陳天橋：一點突破，全面繁榮
●張近東：只要你充實準備，機遇從來不會負你
第六章 發展：企業發展就是要發展一批狼
●梁昭賢：不轉型，企業就沒有明天
●曹國偉：管理層MBO，股權結構更趨合理
●任正非：企業發展就是要發展一批狼
●馬化騰：得有危機感
●楊元慶：有一定規模的企業，是需要一個品牌戰略的
●李開復：做到一定階段，為產品開一個公司
●梁穩根：企業發展應融合併求同存異
●郁亮：行業發生轉換，我們也得跟著轉
●郭鶴年：做生意如逆水行舟，必須努力向前劃
