內容介紹
星巴克咖啡的戰略創意從何而來？沃爾瑪百貨為什麼能成為世界百貨業頭號品牌？佳能複印機在複印機大戰中勝出的原因何在？不列顛百科全書出版公司競爭失利說明了什麼？這些問題的答案都能在本書中找到。本書是一部闡述企業經營競爭藝術的書，重在提供一種解決企業各種問題，化解各種風險的富於創見性和前瞻性的思路。本書基本上涵蓋了當今企業在21世紀競爭中所面臨的具體的現實問題和潛在問題，並以許多著名公司成敗的生動案例對這些問題提出了解決辦法，本書作者具有長期在美國著名商學院執教的背景和經常深入國際各大公司進行調查的經歷，這使本書既不會真知灼見，又不會戰略上的可操作性。作品目錄
引言第一章 網路信息化的全新經濟時代――日益走向“水晶球透明化”的時代
第二章 全球化的知識經濟――生存與競爭在“既要馬兒跑，又要馬兒少吃草”的時代
第三章 企業的長盛不衰與短盛早衰――富過三代？
第四章 你變我亦變――與經濟價值觀的變幻共舞
第五章 如何通過學習提高來尋求經濟價值――越聰明越難學習提高？
第六章 從長計議，意取明日――長遠競爭戰略與決策
第七章 不斷自我否定的競爭生存之道――學我者亡，否我者生
第八章 新興企業的競爭戰略――變總體劣勢為局部優勢
第九章 紮根於發展精幹企業群的生存競爭之道――大雁編隊，千里不難
第十章 企業的戰略創新（上）――以我“軟”的對你“硬”的
第十一章 企業的戰略創新（下）――你說半杯滿，我說半杯空
第十二章 企業擴展戰略與決策――不在能不能，難在我亦能？
第十三章 “虛晃一槍”的競爭方略――項莊舞劍，意在沛公
第十四章 變風險為競爭優勢――資本工程的長與短
第十五章 掌控企業前程――一對一加實時“透明”
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