組織級項目管理成熟度模型

內容介紹

你如何幫助自己的組織從戰略高度改進項目投資的商業價值？《組織級項目管理成熟度模型(OPM3)(第2版)》，能夠使組織的風險最小化，正確地選擇項目予以實施，並做出更為明智的投資決策，從而加速組織的成功。
OPM3(第2版)中的內容來自超過35個國家的數百位志願參與的項目管理從業人員和顧問，這些內容與《項目管理知識體系指南》(PMBOK指南)(第4版)、《項目集管理標準》(第2版)、《項目組合管理標準》(第2版)保持了一致。這次的模型更新在提高項目管理領域的專業水準和組織成熟度的征程中又邁進了一步。