公司簡介
憑藉專業的團隊、豐富的經驗、卓越的業績，"豪特"成為世界500強企業——美國霍尼韋爾國際公司中國區戰略合作夥伴、德國CTP公司中國區戰略合作夥伴，豪特品牌的國際化、專業化、高端化優勢更為明顯。
主營業務
加油站非油品業務汽車4S店車輛清洗保養業務
汽車服務連鎖店業務
柴油防凝劑業務
乙醇汽油清洗業務
10幾年來的行業積累，我們一直致力於提升客戶的滿意度，一直致力於追求與合作夥伴的合作共贏，與勝利者共同勝利！
發展歷史
2001年：紅豪特公司大力引進高級人才，在國內率先探尋將汽車養護產品在加油站進行銷售的新型業務模式。
2003年：紅豪特公司建立起了覆蓋全國近120多個城市的銷售渠道網路，成為行業區域網路絡覆蓋率領先的品牌。
2004年：紅豪特公司明確“國際的、專業的、高端的”品牌定位，投入重金在中央電視台、地方電視台、交通廣播、報紙等媒體進行品牌推廣，被評為“中國燃油添加劑市場產品質量用戶滿意第一品牌”、“中國汽車養護用品行業十大影響力品牌”。
2005年：紅豪特公司舉行聲勢浩大的“豪特歐洲足球之旅”全國大型促銷活動，特別獎用戶3名，免費赴英國旅遊一周，在曼聯主場的豪特專用貴賓包廂觀看曼聯與埃弗頓的比賽，中央電視台特派兩名記者隨隊全程報導，同時正式與德國CTP公司合作，引進豪特PROTEC品牌系列清洗劑產品。
2006年：紅豪特公司全面加強企業內部管理，調整和梳理公司現有業務模式，完成了渠道鞏固和拓展、產品精選組合、經銷商分級激勵和信用額度管理、卓越績效管理、員工福利保障升級，開始著力建設“豪特”自主品牌。
2007年：紅豪特公司提出“汽車護理用品集成供應商”的新戰略定位，打造產品、渠道、人才、品牌、公共關係等聯合艦隊，全新塑造“豪特”這一公司註冊商標的更高價值。
2008年：紅豪特公司成立10周年，全面建設完成行銷、財務、技術、物流、市場推廣、綜合管理、行政辦公7大中心機構，企業邊界系統、企業信念系統、企業激勵系統3大管理體系，明確“石油衍生產品及服務集成供應商”和“汽車護理用品集成供應商”的市場定位，並成為中國汽車流通行業領軍企業——浙江物產元通機電（集團）有限公司“戰略合作夥伴”，全面推廣豪特清洗劑產品。
2009年：紅豪特公司確立“2009—2012年可持續發展規劃”，提出“中國汽車用品及服務集成供應商”的全新市場定位，提出“為豪特同仁生活的持續改善而努力，為豪特同仁生命的更加精彩而奮鬥”的企業使命，通過主營加油站和4S店兩大渠道，開展五大主營項目，全面推廣“豪特”品牌，成立面向員工的豪特“成”基金，“成就那些成就豪特的人，感動那些感動豪特的人”，並與世界500強霍尼韋爾國際公司續簽10年合作協定，成為其在中國的戰略合作夥伴。
