程宇[講師]

程宇[講師]

人物簡介:多年來日美企業工業工程工作經驗,曾先後任IE工程師、IE系長、主管、總經理。 在IE方面具有很深的造詣和極豐富的實戰經驗。 輔導過程中,對問題點分析透徹,解決方案簡單、有效、系統。

人物簡介:

多年來日美企業工業工程工作經驗,曾先後任IE工程師、IE系長、主管、總經理。改善帶頭人、6Sigma黑帶、研修EMBA、PMP。曾先後輔導過電子、電器、服裝、家具、皮革、五金、燈飾等多個行業的二十多家工廠。富實戰經驗,效益顯注。
在IE方面具有很深的造詣和極豐富的實戰經驗。深厚的理論知識,豐富的工作經驗為其的培訓課程注入了大量的實際案例。授課內容貼近企業實際需要,思路清晰、案例詳實、融會貫通。其課堂互動性強,極具感染力,課堂氣氛生動、活力、實際有效。對日、歐美企業的生產運作管理模式有深厚的研究、擅長於生產製造型企業的生產管理,培訓與現場改善指導。
《精益策略在服務業中運用》課件的創始人,開啟了國內精益策略在服務業中運用培訓的先河,IE在中小企業普及的倡導者。

擅長領域:

精益生產(Lean Production)/TPS/NPS推行;IE項目承接;生產率提升諮詢輔導;設施規劃與物流分析項目承接;改善提案活動輔導;現場改善基礎工作輔導(如:5S、QCC、定置管理等);IE系統建立;單元生產(Cell Production)推行等。

服務客戶:

西門子、延鋒汽車部件、華豐線束、、星晨電器、大華五金、華豐五金、廣州本田、ABB、巴斯夫、達成電子立達五金、翡翠燈飾、振海物流、南華電子、榮浩皮具、恆通皮具、蒂斯特皮具、聯弘器材、約克空調、高昌儀表、明美製衣、曲美家私、明泰木業等。

培訓風格:

雙向互動,生動活潑,幽默風趣,深入淺出,實戰系統。知識面涉及寬、知識點探討深。
輔導過程中,對問題點分析透徹,解決方案簡單、有效、系統。充分體現精益生產與工業工程低投入、高產出的特性。

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