個人經歷
蝸牛董事長CEO,全國青聯委員,江蘇省優秀軟體企業家,蘇州工業園區動漫遊戲協會會長,行業里最具藝術家氣質的CEO,其所創蝸牛公司被普遍認為是一家“特立獨行”的企業,企業的宗旨是“為夢想而生”。
1972年出生,籍貫廈門,從國小習國畫,1993年畢業於南師大美術系。1995年,成立蘇州西部餐飲娛樂有限公司至今,倡導新服務行業,把牛排變成大眾快餐+美國西部文化。90年代中期,成立蘇州星際娛樂有限公司至今,在蘇州首創量販式卡拉OK,成為全國第一家使用自行開發點歌系統的企業並一舉成功。
在石海的帶領下,蝸牛十二年堅持自主研發,不斷創新,成為中國的3D虛擬數位技術 領軍企業,並成為中國最大的3D數字文化娛樂內容提供商和出口企業之一;在未來十年,石海將帶領蝸牛成為全球最大的3D數字文化娛樂內容提供商,成為中華 文化傳播的使者,最終實現“讓虛擬世界和現實世界成為相互的起點和終點”
2000 年,創立蘇州蝸牛公司,一直把3D數字虛擬技術當做核心。目前,蝸牛公司是中國最大的3D數字文化娛樂內容提供商。
2004 年,蝸牛公司開發出是中國首款自主研發的3D網路遊戲《航海世紀》。《航海世紀》也是中國第一款成功返銷網遊強國韓國的產品
2007 年,蝸牛公司《舞街區》在全球首次將社區概念融入遊戲,引領了網遊社區化的序幕;
2008 年11月24-28日,斯旺西動漫節(SAND)在威爾斯塔里辛藝術中心舉行,石海作為中國唯一特邀代表參加,並做了主題為“虛擬世界與現實世界互為起點和終點”的發言,這也成為蝸牛公司的企業願景。
2012 年5月26日,蝸牛聯合中華少林武術發源地河南嵩山少林寺與盛大遊戲於少林寺召開發布會,宣布一系列保護和弘揚傳統武學的公益措施,同時宣布蝸牛盛大雙核運營次世代真武俠3D大作《九陰真經》。
2012 年6月6日,其開發5年,具有革命性意義的武俠巨作《九陰真經》公開測試。《九陰真經》首創永不離線、“虛實架”PK模式、奇遇、無等級等等中國獨有的娛樂模式和商業收費模式的全面創新,讓中國武俠網遊從此完全擺脫了對西方魔幻網遊的移植模仿,樹立了武俠網遊的標準,也是遊戲業界的第一個屬於中國的全新標準,成為日後中國武俠網遊的規範。
2012 年8月8日,石海攜蝸牛美國子公司員工親臨倫敦街頭舉辦了一場“支持中華武術入奧”的全球倡議活動,為“武術入奧”搖旗吶喊。
2012 年10月10日,石海應邀出席GDConline2012(Game Developers Conference Online)在美國德克薩斯州的奧斯丁市舉行,並做了主題為“打破常規,MMO的創新之道”的主題演講。
2012 年10月12-14日,石海《九陰真經》參展美國紐約國際動漫展,並接受了新華社《整點新聞》欄目的專訪
2013年7月,石海接受《南方人物周刊》專訪 ,表示“遊戲是一種手段。有些人是因為商業模式和手段的考量,主營業務衰落,那么我收個遊戲來豐富我的產品基因;有些人原本就是個投機商人,他覺得遊戲這個機可以投,所以他沒有什麼行業理想。我?這就是我的人生” 。
個人榮譽
2007年7月19日,在北京舉辦的“第二屆中國數字出版博覽會”上,獲得 “創新人物獎”的殊榮。
2010年1月,當選蘇州軟體行業協會第三屆理事會常務理事。
2010年6月,蝸牛公司總裁石海先生被江蘇省經濟和信息化委員會授予江蘇省優秀軟體企業家榮譽稱號
2010年10月,代表遊戲蝸牛參加“中國杯”帆船賽的“蝸牛號”勇奪雙體船賽事組第一名,也成為“中國杯”歷史上首個雙體船賽冠軍。
2010年12月,被中共蘇州工業園區工作委員會、蘇州工業園區管委會授予金雞湖雙百人才計畫“高端服務業領軍人才”稱號。
2011年4月,第四屆中國網頁遊戲高峰論壇上,獲得“2010年度十大最受歡迎遊戲風雲人物”的榮耀。
2011年10月,榮獲中國杯帆船賽休閒帆船組IRC cruising 第六名。
2011年12月,榮獲泰王杯帆船賽獨立賽事組Multihull cruising冠軍。
2012年10月,長三角文化創意產業金鼎獎·領軍人物獎
2013年1月,獲得遊戲產業年會頒發的“2012年度中國遊戲產業十大影響力人物”
人物軼事
蝸牛公司是位於蘇州的一家網路遊戲開發商,08年年底公布的顛覆性武俠網遊大作《九陰真經》倍受網友關注,2012年首測,開發時間長達5年。官方論壇玩家“驚雨”更是語出驚人,他開創性的為蝸牛公司董事長兼CEO石海取綽號“十三妹”,取義為:石海=石三每=十三妹,頓時語驚四座,流傳甚廣。
綽號“十三妹”與石海先生長發飛揚的飄逸形象相得益彰,十分合拍。因為《九陰真經》官方論壇禁止關鍵字“石海”,無意識下卻成為了綽號“十三妹”廣泛流傳的幕後推手。由於玩家較為認同《九陰真經》精益求精的製作態度,所以該綽號只有戲謔而無侮辱性質,石海先生的民間親和力可見一斑。
個人語錄
“我們不想用西方的遊戲結構去告訴他們,因為他們會誤認為這是東方的魔法,這個不是我們武俠的精髓,我們武俠當中有許多東方的哲學在裡面。”
(新華社 2012年10月)
“請“自虐”你的靈魂”
——(商業評論2011年5月20日)
“做網遊,讓市場滾一邊去”
——(創業邦 2011年07月7日))
“我和他們不一樣,我不是利益驅動。企業是什麼?是一個商業產物,而我相當於是,用一個最不適合演繹藝術和表達自我的東西去表達自我和演繹藝術。”
——《蝸牛網石海:左手網遊右手KTV非出於利益驅動》(創業邦 2011年07月7日)
“賣激活碼是市場行為的一個考量點。遊戲行業還很年輕,應該在各個領域去創新,遊戲蝸牛做了吃螃蟹的,如果成功會給其他企業很多借鑑。”
——《遊戲蝸牛石海拿夜總會經驗做《九陰真經》行銷》(速途網 2011年07月14日)
“3D要是不能旋轉視角這不是坑爹嗎!”
——《石海微訪談:3D遊戲不能旋轉視角這不是坑爹嗎?》(81813 2011年07月28日)
“之前我們的網頁遊戲三部曲比較重口味,那么我們後面出來的一些,像《航海世紀onweb》這些社區化的遊戲,SNS的遊戲,屬於輕度口味的,以此完善我們的產品線。”
——《蝸牛石海:產品一改重口味 社區化網遊成目標》(人民網 2011年08月02日)
“中國還是錢多人傻,為精英服務長期以來用戶的習慣也是這是老外的事,中國有人想做,基本上從思想上,技術上,文化上都是不可能完成的任務。看中國餐飲就明白了,還有中國就不會有國產名牌,說實話有你也不會買,遊戲的用戶大多還是快餐用戶。”
——《石海澄清 絕對沒有請郭美美來代言九陰真經》(速途網 2011年09月5日)
“今天我們搞藝術,不是說不被社會認同是我們的最終目標,被社會認同才是我們的目標。只是說我們不想通過被社會認為的方式被社會認同,我們想用自己的方式被社會認同,我們一直在尋求大的發展,這一點從來沒有改變過”
——(178遊戲網 2010年6月)
“遊戲是一種手段。有些人是因為商業模式和手段的考量,主營業務衰落,那么我收個遊戲來豐富我的產品基因;有些人原本就是個投機商人,他覺得遊戲這個機可以投,所以他沒有什麼行業理想。我?這就是我的人生” 。
——《石海 蝸牛的夢想》(南方人物周刊2013年7月15日)