石泉鄉[甘肅定西市安定區石泉鄉]

石泉鄉為一地名，在我國甘肅省、四川省以及陝西省都有同名鄉鎮，由於受自然條件影響，以及當地政策規劃不同，在發展建設方面，各個鄉鎮存在差別。

地理環境

石泉鄉位於定西市安定區東南部，距市區56公里，全鄉轄16村108社4073戶18330人，耕地面積79686畝，人均4.5畝，流域面積136平方公里，2004年人均產糧383公斤，人均純收入1483元，是一個純山區鄉。

鄉黨委下設黨總支1個，黨支部20個，黨小組88個，有黨員592名， 其中農民黨員518名,全鄉現有鄉村幹部102人,其中鄉幹部56人,村幹部46人。鄉黨委、鄉政府以基礎設施建設、生態環境建設、政府職能轉變、村級陣地建設、三大產業（洋芋、畜草、勞務）、“雙培雙帶”工程的實施為重點開展工作，使農村各項工作得到了全面加強，有力地推動了全鄉經濟和社會各項事業的快速協調發展。

基礎設施建設

石泉鄉於2002年實現了梯田化，累計完成梯田總面積77635畝，新修、整修東西環鄉路53公里，砂化鄉村道路70公里，並修通了連線312和310的西石公路，全長8.1公里, 全鄉形成了四通八達、縱橫交錯的交通網。小城鎮建設取得突飛猛進的進展，共投入279.3萬元，完成了占地22821平方米，建築面積4933平方米的建設任務，先後興建市場3處，建設經營用房91間，新增個體戶48戶。

生態環境建設

自2000年以來，全鄉累計完成退耕還林20714畝，其中千畝以上點達到10個，五百畝以上點達到5個，荒山3400畝。

政府職能轉變

加快調整農業產業結構，增加農民收入，減輕農民負擔是農村工作面臨的重要任務。為了使政府職能由適應計畫經濟時代的行政管理型向適應社會主義市場經濟的管理服務型轉變，石泉鄉在繼續修訂和完善《失職追究責任制》、《鄉村幹部獎罰制度》、《鄉幹部考勤制度》、《鄉幹部警告待崗制度》的同時，把鄉幹部從村級具體事務中解脫出來，按照鄉政府的職能去包產業、包項目、包行業，真正由以前的“分管一方”向“專抓一項”轉變。把鄉幹部職工分成了洋芋銷售服務、退耕道路、計畫生育、機關後勤、先進性教育五個組，並按歸口業務承擔重點工作及項目。

村級陣地建設

自2000年以來，我們本著高標準、高起點的原則，鄉村及幫扶單位多方籌集資金、物資，先後投入33.7萬元，建起了16個村的村址，完成了占地4200平方米，建築面積1664平方米的建設任務，建築房屋85間，硬化庭園2620平方米，新建村址達到了十配套（即：會議室、活動室、辦公室、庫房、廁所、集流場、水窖、花園、經濟實體、電教設備），16村全部安置了電話。在基本完成村址硬體建設的同時，進一步建立健全了以村務公開、黨員教育管理為主要內容的制度建設。

三大產業發展

為了發展三大產業，石泉鄉黨委先後與薯豐公司黨支部、高牧局黨支部、新疆農二師31團黨委實行了共建活動。2005年提出了“科學發展人為本，三大產業薯當先，退耕還林抓機遇，良種擴繁扛大旗”的總體工作思路。在石泉市場投入88萬元，建成了社會化服務體系綜合大樓，並完成了貯藏量達500噸的洋芋貯藏窖兩個，全鄉各村完成5噸洋芋貯藏窖1160眼。在洋芋產業發展上，2004年洋芋面積達到了3.6萬畝，其中“隴薯3號”面積占到總面積的80%以上，爭取用三年的時間建成薯豐公司的原料基地。在洋芋協會中成立了洋芋經銷協會黨支部，真正體現了“產業路上建支部，協會達建致富路”的格局。在畜草產業的發展上，建立了兩個整村推進示範點：中寺村示範點，建立標準化圈舍115間，引進秦川牛68頭，小尾寒羊366隻，建成氨化池50座，沼氣池70座；中山村示範點，建立標準化圈舍50間，引進秦川牛38頭，小尾寒羊176隻，氨化池50座，沼氣50座。在勞務產業的發展上，鄉黨委提出了“建基地、打品牌、輸勞務、降成本、增收入”的總體思路，把新疆農二師31團作為石泉長期合作的勞務基地，並建立了臨時黨支部。

“雙培雙帶”建設

“雙培雙帶”工程的實施做到了“七個結合”即：“雙培雙帶”工程與推動農村經濟結構調整結合、與提高農民組織化程度結合、與加強農村基層組織建設結合、與先進性教育結合、與成立的協會組織結合，與農村精神文明建設結合、與扶貧開發和整村推進結合，體現了發展性，突出了實效性。自2003年以來，共培養致富能人98人，致富能人中的先進分子入黨19人，村幹部培養致富能人38人，全鄉建成“雙培雙帶”工程示範點3個。通過“雙培雙帶”工程的實施，全鄉上下形成了黨的旗幟飄起來，經濟發展快起來，農民民眾幹起來，黨員形象亮起來的好格局。