內容簡介
2016年被稱為直播行業的元年。實際上，直播行業從2005年以來，已經走過了近十年的歷史。隨著移動網際網路時代的到來和新媒體的崛起，全民直播成為新趨勢，大量資本開始追逐這個新風口。據不完全統計，截至2016年年底，移動端的直播APP已經超過300個。
《直播革命》一書，以一線案例分析為切入點，從產業、行業、技術及媒介等角度闡釋直播平台的興起原因，直播的各種商業模式，以及如何運用直播這個工具創造商業價值。
作者簡介
王冠雄
中國十大自媒體之一，“入口實驗室”創始人。
曾任搜狗市場官、奇虎360顧問、阿里巴巴市場總監、萬達電商CMO。
主持和參與過4次著名科技公司IPO公關，橫跨網際網路主要領域的第一人。
實戰出身，觀察犀利，現任多家傳統企業的“網際網路+”轉型教練、上市網際網路公司戰略行銷顧問。
鍾多明
資深市場行銷專家，經歷四次創業，熟悉網際網路、消費電子和外貿行業。
曾任太平洋電腦網分站主編、IT世界分站經理。
編輯推薦
全民直播、網紅經濟時代的網際網路創業指南。揭示一直播、YYLIVE、鬥魚等風口直播平台的運營秘密！未來已來！錯過直播就是錯過一個行銷新時代！
“X+直播”：內容創業的“圈地運動”
社交媒體+直播：用直播重構人群關係
VR+直播：人類從此無界
電商+直播：購物體驗至上
語音+直播：不必露臉的才藝表演
財經+直播：直擊核心消費群體
旅遊+直播：世界那么大，我想出去走走
直播+紅包：春節里的一場全民狂歡
目錄
前言 _III
第一章 直播理論解讀：人類媒介方式的必然趨勢
1. 人類媒介方式的雙螺旋結構：直播革命從何而來？_003
2. 網際網路土壤的進化之路_017
3. “網紅”進化之路_036
4. 移動直播：內容行業下半場的開場哨_050
第二章 直播行業透析：風口之巔的百播大戰
1. 巨頭統治下的國際直播領域_061
2. 直播的強監管時代_078
3. 直播行業發展史：秀場直播、遊戲直播和移動直播_086
4. 社交媒體+直播：用直播重構人群關係_093
5. VR+直播：人類從此無界_101
6. 電商+直播：購物體驗至上_112
7. 語音+直播：不必露臉的才藝表演 _123
8. 財經+直播：直擊核心消費群體_135
9. 旅遊+直播：世界那么大，我想出去走走 _141
10. 直播+紅包：春節里的一場全民狂歡 _147
11. 百播大戰鹿死誰手：直播行業未來管窺 _155
第三章 沙場秋點兵：直播平台全揭秘
1. 強明星屬性的花椒_165
2. 映客迅速崛起之謎_172
3. 一直播的矩陣革命_180
4. 新聞+的網易直播_194
5. 一年兩輪融資，鬥魚將充當直播大戰收割者？ _203
6. 70天殺入直播平台第一梯隊，夢想直播憑什麼？_211
7. 語音生態進化下的YY LIVE_216
8. 綜藝視頻+的來瘋直播新玩法_223
第四章 中國科技直播：第一品牌是如何煉成的
1. 有一種“千萬+”直播，叫“雄出沒”_237
2. 內容+顏值的破局之道_253
3. 直播產品如何做到差異化： 或許我們能從“快手眾”那裡學點什麼_262
4. 互動技巧奠定直播質量_273
前言
1）前言
“這是最壞的時代，這也是最好的時代。”這是狄更斯在《雙城記》里著名的開場白。
2016年以來，直播業界突然風生水起，仿佛煥發了第二春。先是歡聚時代10億元砸向虎牙和ME直播，斥資1億元簽下主播MISS；騰訊4億元投資鬥魚，後者估值10億美元；新成立的映客獲得崑崙萬維、複賽等機構的8000萬元投資；投入阿里懷抱的陌陌也不甘寂寞，主推直播視頻社交並展示在最重要的位置，估值達到10億美元；易直播獲得6000萬元A輪融資；360推出花椒；秒拍推出一直播和MSee；美拍也推出直播功能並極有可能分拆為單獨APP。此外，還有遊戲直播里人氣一直都很旺的YY頻道直播，國民老公投的熊貓直播、鬥魚直播和虎牙直播。
一場直播領域的革命，正伴隨著資本的瘋狂呼嘯而來。
站在風口的直播行業
據不完全統計，目前直播平台超過300家，而盯上移動直播這門生意的平台也超過80家。其中包括映客、花椒等獨立直播平台，依託微博社交資源的一直播，YY、騰訊、樂視、小米等大玩家，在遊戲、財經、體育等細分領域也湧現出一批垂直直播平台。中國現在大約有115家拿到融資的直播平台。
據有關數據顯示，截至2016年6月底，國內同時進行直播的房間超過3000個，網路直播用戶的規模已經達到了3.25億，占網民總數的45.8%，並且這個規模仍在持續上漲。從2015年10月到2016年5月，網路直播次數從5271萬增長到8585萬，增幅達38.6%。
方正證券的調查數據顯示，2016年我國的直播市場規模將達到150億元，社交直播市場將達到26億元。而到2020年直播市場和社交直播市場的規模將分別達到600億元和295億元。
2016年直播業界的一場大變革正在趁勢而來，全民直播將會成為這場革命的最終形態嗎？
眾所周知，傳統網際網路的三大生產力是性、無聊和免費。這三大生產力在網路直播中體現得淋漓盡致。有人說網路直播無非就是把夜總會搬上網，貌似有點道理。
但如今隨著移動網際網路的迅速崛起，新生的直播平台又似乎遠不止如此。
網際網路下半場將演變成生態戰爭
我非常認同滴滴創始人程維在2016年5月份的演講預測：網際網路時代的上半場已結束。
網際網路上半場的關鍵字是互聯，就是終端的發展和人的互聯。在上半場的網際網路高速發展紅利中，連線信息的百度、人連線人的騰訊，以及人連線商品的阿里成為各自領域的領軍者。但隨著這幾年的不斷收購和整合，BAT逐漸形成了各自的生態鏈。因此，在人口與智慧型終端普及所帶來的紅利潮過去之後，網際網路的下半場不需要再依靠紅利，而需要依賴技術和服務，需要新的經濟成長模式。
以移動直播引領的直播革命，同樣是中國網際網路下半場的一道風景。
直播平台的三種勢力是PC端的直播平台（以YY為代表）、內容製作平台（網易、微博、優酷等），以及BAT超級“托拉斯”平台。在移動網際網路新“土壤”下，這三種勢力必然將直播模式演變成“生態戰爭”。
如何保持核心業務的穩固地位，推動核心業務升級，這是各個網際網路企業在告別行業征戰走向生態戰之後都要面臨的課題。移動直播、全民直播、直播+的概念將在越來越多的實際案例中展現。
例如，“直播+”目前僅僅是一個開始，直播+旅遊、直播+體育、直播+交友、直播+企業行銷……未來在幫助和改善民眾生活的方方面面，都會有更深入的套用和服務在拓展，因此，“直播+”著重要看“+”什麼，各行各業都會因為這個“+”產生實際的利益和效益。
網際網路三大生產力的變更
記得有人說過，網際網路的三大生產力是性、無聊和免費。我相信就目前來說，這個理論或許還有許多追隨者。隨著移動網際網路的興起，信息泛濫，人們的時間越來越寶貴，也越來越碎片化，從而更願意為有價值的內容花費金錢。因此，筆者認為，網際網路下半場的三大生產力將會演變成娛樂、個性、共享。
網民擁有尋求娛樂的天性，每個網民不再拘泥於大同世界，都在尋找彰顯自我個性的元素（比如二次元），但又具備社群化的性質，因此，共享將會成為未來的一個“主題”。
還是那句話：需求變化催生變革。在新的網路生產力下，直播革命勢在必行，要玩轉直播下半場，就看誰更有資源、更有資本及更多玩法，誰將走得更遠。
共享，這是網際網路最近幾年最大的一個關鍵字之一，資源共享是未來的主題之一。當然，網際網路的上半場，網際網路紅利時代結束了，意味著新的網際網路生產力——娛樂、數據及共享將把我們推動到一個全新的領域。
網路直播更像是一場新的“圈地運動”
隨著這兩年自媒體行業的興起，IP（Intellectual Property）這個概念被放大化，IP其實就是內容產業的代表，通俗來講就是好的內容的意思。當然，這些好的內容可以包括文字、音頻和視頻。這些內容因為能產生網際網路最核心的價值——流量，因此，被賦予品牌化，可以直接實現價值變現。
凱文·凱利說過，網路群體是蜂群效應，有著社群性、非理性的特徵。而資本對於趨勢一直都是嗜血般敏感，VC總是逐水草而居，順天時而動。因此，直播平台的興起，其實就是一場圍繞著網際網路的“圈地運動”，都是在架設平台（圈地），製作無數的IP內容（產品），打造無數“網紅”明星（品牌），然後實現各種模式的變現（銷售）。這種“圈地運動”升華了視頻直播的意義（雖然本質上來說還是性、無聊和免費），從網路夜總會、秀場和遊戲演繹平台，變成了“網紅”經濟，未來將延伸到全民直播。
究竟這場直播革命是如何引起的，直播未來又將會如何發展？讓我們往下看。
