何謂“目標為王“
管理大師彼得•德魯克曾說過：企業的一切經營管理活動都是為了達成目標：
目標是否達成是衡量成敗的唯一標準； 企業的一切經營管理活動都必須圍繞目標展開；
目標管理是所有管理工作的核心；
統一目標才能統一行動，促進跨部門團隊協作，提高執行力；
先有目標，再有行動，減少盲目行動和資源浪費，提高效益。
企業現狀
為什麼企業年度目標經常無法實現？
為什麼企業越做越大，效率卻越來越低？ 為什麼公司無法有效推行績效考核？
為什麼跨部門協作和溝通總是那么難？
為什麼人才總是那么難找又難留？
為什麼員工的執行力總是這么差？
“目標為王”收益 整體設計：先改變思維，再改變行為。為目標管理的落實打好基礎。
建立系統：課程形成一套受訓企業自己的目標管理作業系統，企業有了系統，就能形成管理工作的“流水線”。
工具方法：提供整套目標績效管理模板工具冊。
學用合一：經過團隊的提煉，形成本企業的管理工具，把成果帶回家，學了馬上就能用；
團隊學習：通過訓練營，核心管理團隊達成共識，利於後期的推行。
延伸服務：根據企業需要，老師可到企業開展諮詢項目。
講師簡介錢科宇
◎蘇州大學、四川大學客座教授
錢老師◎清華大學研究院、河海大學MBA中心特聘講師
錢老師◎斯坦福源創國際研究院研究員
◎上市公司金螳螂集團（行業第一）企業大學校長
◎華為培訓中心特聘講師
◎上海艾黛美藝家俬、奢世家俬常年顧問
◎蘇報集團管理諮詢中心簽約顧問
