白話勞動科學之用案例說話:中基層經理實戰指南

出版社: 正文語種: 開本:

圖書信息

出版社: 經濟科學出版社; 第1版 (2011年11月1日)
叢書名: 白話勞動科學之用案例說話
平裝: 218頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787514106824
條形碼: 9787514106824

作者簡介

周施恩,1969年生人,管理學博士,副教授,碩士生導師,中國註冊資產評估師,北京市朝陽區“CBD國際人才港”專家顧問,中國中小企業對外交流與協調中心專家顧問。現於首都經濟貿易大學勞動經濟學院任教,並在多家管理諮詢公司兼職。
曾在河北省從事了8年的企業培訓工作,對國內企業在塑造企業文化上的成功經驗與誤區有深入研究,對如何搞好國內企業文化有獨到的見解。曾主持或參與十餘項企業管理諮詢和資產評估項目,並經常應邀到企業進行現場授課與諮詢。主要客戶企業分布於北京、河北、山東、新疆、海南等地。
在《企業管理》、《中外管理》、《企業研究》、《中國人力資源開發》、《經濟與管理研究》、《中外管理導報》、《中國培訓》等刊物上發表論文近50篇。
專著《食業文化理論與實務》,具有較強的可操作性,被國內多家高校指定為學生必讀的參考書,並被一些高校選為核心教材。

目錄

小穎辭職誰的錯
招聘不能圖省事
怎樣才算做好自己的事了
簡單罰款是下下策
爭取客戶,也應該有規則
連續加班怎么辦
如何管理有個性的“能人”
怎樣建立盤存制度
這樣的培訓還要不要辦
如何管好差旅費報銷
搞好流程矛盾少
多頭指揮兩耽誤
八小時以外我還要聽從調遣嗎
我可以和競爭對手的員工交往嗎
空調管理是小事嗎
設計業務競賽的技巧
怎能讓雷鋒吃虧
戰鬥英雄能當連長嗎
員工賭博管不管
這樣評憂可不行
年終獎應該怎么發
“空降兵”好看不好用
經濟危機下的內部管理
這樣的“戰略”不是戰略
為什麼我總是在培養競爭對手
另立門戶”的煩惱
z公司到底應該怎么做
致謝

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