發電集團公司資本運營戰略決策與評價

內容介紹《發電集團公司資本運營戰略決策與評價》內容簡介：我國電力行業是資金與技術密集的行業，發電集團的建設需要大量的資金作為基礎保障，電力工業特別是電力企業的發展必須要首先解決資金短缺的制約。 《發電集團公司資本運營戰略決策與評價》利用理論與實踐相結合的方法，重點研究發電集團公司橫向一體化、縱向一體化和多元化戰略併購中投資決策的理論、方法和戰略的實施，並且通過實證分析探討併購的影響因素和併購的績效評價，以指導企業資本運營實踐。 《發電集團公司資本運營戰略決策與評價》研究的決策模型方法和實證研究，對發電集團實施資本運營戰略具有理論與實踐指導借鑑意義。

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《發電集團公司資本運營戰略決策與評價》內容簡介：我國電力行業是資金與技術密集的行業，發電集團的建設需要大量的資金作為基礎保障，電力工業特別是電力企業的發展必須要首先解決資金短缺的制約。一方面要加強內部資本的運營，通過調整資本結構來最佳化資源配置；另一方面要加強外部資本的運營，通過採取股份制改制、上市、重組、併購等形式，促進電力資本的有效擴張，從而加快企業的發展。發電集團公司發展的戰略路徑，基本遵循三條路線來遞進發展，即橫向規模經濟、縱向集約化經營和多元化經營。
《發電集團公司資本運營戰略決策與評價》利用理論與實踐相結合的方法，重點研究發電集團公司橫向一體化、縱向一體化和多元化戰略併購中投資決策的理論、方法和戰略的實施，並且通過實證分析探討併購的影響因素和併購的績效評價，以指導企業資本運營實踐。
《發電集團公司資本運營戰略決策與評價》研究的決策模型方法和實證研究，對發電集團實施資本運營戰略具有理論與實踐指導借鑑意義。