由來
網路上有些網友討論解放軍為什麼要疊被子、搞內務、走佇列。很多人感覺不可理解，也有人做了一些解釋，但是並沒有解釋得很透徹。
難道疊被子就能把敵人給疊死？搞內務能把別人掃掉？走佇列能讓敵人投降？想不通，從邏輯上好像也沒有必然的聯繫。直到幾十年後，回過頭來想這個問題，無論是疊被子、整內務還是走佇列，都不是中國軍隊特有的，全世界的軍隊都在這么做。可能有些軍隊不疊被子，但是找不出哪個軍隊不走佇列。
原因
為什麼要“養成教育”？想像一下戰場的情況：子彈在頭上飛，你趴在隱蔽物後，這時連長高喊一聲“同志們沖啊”。如果按照正常的思維，對頭上嗖嗖飛過的子彈，你可能會猶豫，甚至會不執行命令。
但是在戰場你執行任何命令的時候都不能猶豫，也就是說一個合格的軍人，必須對命令有一些下意識的無條件服從的潛意識。
實際上這種潛意識的培養不是一朝一夕通過讓你長期做一些很不可理解、很煩很牴觸的事情，形成一種對命令無條件服從的潛意識的，是，這就是軍人的“基礎格式化”。
意義
疊被子、搞內務、走佇列就是在完成對一個軍人的“基礎格式化”。
其實這個會議恰恰是要讓大家搞明白這支軍隊的基因傳承問題。軍隊的戰鬥力是由人與武器相結合形成的，這些年很多人似乎認為國防現代化就等於裝備現代化，忽視了國防現代化的另外一面，甚至是更重要的一面，就是人的一面。
人的一面是由一系列的規章制度所決定的。認識清楚這些規章制度的道理在哪裡、怎么來的、產生什麼作用，對今天國防軍隊的現代化是一個很重要的問題，特別是現在的社會環境和戰爭年代已經完全不同了。
不解決這個問題，人與武器結合中人的方面就無法得到根本解決。光有武器裝備恐怕離能打仗、打勝仗還有很大的距離。只有人的問題得到根本解決，與武器裝備完美結合，這樣的軍隊才能真正做到能打仗、打勝仗。
