圖書信息
作 者：陳金祥 編著
出 版 社：九州出版社
出版時間：2010-11-1
版 次：1
頁 數：242
字 數：230000
印刷時間：2010-11-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787510806629
包 裝：平裝
內容簡介
有人說，學會任何一種學問，只能利用一種資源，要是學會了用人，就能坐擁“天下”一一成就偉大的事業。
用人的前提是識人，用人的目標是通過激勵、動員等手段來達到組織目標實現途徑的最最佳化。對此，管理者需要不斷解放思想，更新觀念，掌握用人的智慧，提高用人的能力。
我們常常聽到這樣的話： “知人善任，用人所長。”、 “金無足赤，人無完人。”、 “尺有所短寸有所．長。”從上面三句話我們可以知道，世界上只可能有能人，不可能有完人。 “天生我材必有用”，世界上沒有絕對沒有用處的人，作為一個成功的領導者，他的成功之處就是能否認識到別人的能力，科學地發揮別人的能力，這個就是用人的智慧。
圖書目錄
一、眼界高遠：用人要有獨到的眼光
擁有獨到的眼光是領導用人的重要素養
用人之道在於必先識人
善識人才可避免被矇騙
眼界寬遠的人不會從象看人
獨具慧眼，洞悉人才的類型
用人要破除門第觀念
不避親疏，不避遠近
用人時不可輕視怪才
獨具用人眼光的五大準
二、知人善任：知事擇人，因事用人
三、用人如器：揚長避短，發揮所長
四、寬以待人：抓大放小，不拘不節
五、予以信任：在疑和用中把握精髓
六、提升動力：激勵是強大的催化劑
七、以情融心：讓人死心塌地地為你所用、
八、重視人才：對能人要有特別的方法
九、團隊意識：善於發揮組織效能
十、穩定隊伍：不要讓員工流失
十一、語言功夫：巧妙彈奏心曲
