內容提要
生產運作管理
本書吸取國內外主流生產運作管理教材理論體系和精華，借鑑以日本豐田為首的國內外部分企業成功的生產運作管理經驗，借鑑著名生產運作管理實戰與培訓專家徐明達、效率專家楊望遠以及拿破崙·希爾的成功學理論、煙村田太郎的失敗學等理論，結合作者近30年從事生產運作管理教學與科研的經驗與部分研究成果，本著理論聯繫實際，既有理論科研價值，又有指導實際工作套用價值，增添一些新的管理理論、理念和簡便最佳化方法，增添Excel在生產運作管理中的運用等內容。
書籍信息
叢 書 名：21世紀高等院校工商管理精品教材
作 者：賈春玉 胡若飛 呼格吉勒
定 價：￥28譯 者：
版 次：1-1
I S B N：978-7-5654-1193-9
開 本：異型16
出版時間：2013-09-01
頁 碼：246
內容簡介
本書吸取國內外主流生產運作管理教材理論體系和精華，借鑑以日本豐田為首的國內外部分企業成功的生產運作管理經驗，借鑑著名生產運作管理實戰與培訓專家徐明達、效率專家楊望遠以及拿破崙·希爾的成功學理論、煙村田太郎的失敗學等理論，結合作者近30年從事生產運作管理教學與科研的經驗與部分研究成果，本著理論聯繫實際，既有理論科研價值，又有指導實際工作套用價值，增添一些新的管理理論、理念和簡便最佳化方法，增添Excel在生產運作管理中的運用等內容。
在第1章和第2章增添一些新的管理理論和新的理念，在第3章增添一些常用最佳化理論，論述了仿自然法在選址中的運用，介紹了改進後的綜合評分法，引進了平衡點法等方法。在此基礎上還介紹了指派問題和運輸問題新的簡便解法及運用。在第4章論述了最佳化程度更高、改進後的設備單行布置和雙行布置的從至表法；在布置原則中增添定位管理、目視管理和5S管理原則。在裝配線平衡中增添新的平衡規則等。第5章工作設計與工作研究中注重價值工程理念的運作和工業工程實際案例的引用，引入改善方法、刨根問底法和防錯法。第6章綜合生產計畫介紹了Excel在計畫反覆試驗法中的運用，引進、擴展了能力最佳化方法，在生產能力一節中提出了最佳能力的概念。
目錄
第1章 生產運作管理導論
學習要點評級
關鍵字
1.1生產運作管理的基本概念
1.2生產運作管理的內容
1.3生產運作管理的任務和目標
1.4生產運作的類型
1.5 生產運作管理的發展過程
1.6生產運作管理的理論與方法
本章小結
基本訓練
第2章 生產運作戰略
學習要點評級
關鍵字
2.1 生產運作戰略的含義與作用
2.2現代企業的生存與發展環境
2.3 生產運作戰略內容
2.4 豐田成功生產運作戰略的啟示
2.5 企業流程再造
本章小結
基本訓練
第3章 設施選址
學習要點評級
關鍵字
3.1選址的重要性與難度
3.2 設施選址的影響因素
3.3 設施選址的評價方法
本章小結
基本訓練
第4章 生產和服務設施布置
學習要點評級
關鍵字
4.1生產和服務設施布置的基本問題
4.2 生產和服務設施布置的方法
4.3 流水線平衡與布置
本章小結
基本訓練
第5章 工作設計與工作研究
學習要點評級
關鍵字
5.1 工作設計
5.2工作研究
5.3程式分析
5.4操作分析
5.5工作衡量
5.6工作標準
本章小結
基本訓練
第6章 綜合生產計畫
學習要點評級
關鍵字
6.1生產計畫概述
6.2 綜合計畫策略
6.3 計畫方法
6.4生產能力
本章小結
基本訓練
第7章 企業資源計畫
學習要點評級
關鍵字
7.1 ERP發展歷程
7.2 MRP原理
7.3 製造資源計畫
7.4企業資源規劃
本章小結
基本訓練
第8章 作業計畫與控制
學習要點評級
關鍵字
8.1 作業計畫概述
8.2 三種移動方
8.3 多個零件在一個加工中心的時間組織
8.4多個零件在兩個及以上加工中心的時間組織
本章小結
基本訓練
第9章 項目計畫管理
學習要點評級
關鍵字
9.1項目計畫管理概述
9.2網路計畫技術
本章小結
基本訓練
第10章 庫存管理
學習要點評級
關鍵字
10.1庫存管理概述
10.2 經濟批量模型
10.3 單周期庫存模型
10.4 庫存管理與控制
本章小結
基本訓練
主要參考文獻
