基本信息
出版年:2002-01
頁數:339
定價:19.00
裝幀:平裝
ISBN:9787800909054
內容簡介
本田公司80%的零部件是從近千家遍布於世界各地的零件供應商手中購買來的,為了保證大大小小的供應商生產的零部件的質量,改善與供應商的夥伴關係,確保供應商的所有生產線能夠高效率地運轉,BP計畫應運而生,其目標是取得五個戰略性的提高。本田公司先後在其120多個主要零部件供應商企業中,成功地制定並推行了BP管理計畫,為本田汽車公司建立了堅強有力的零部件供應商系統。
作者簡介
大衛·尼爾森,本田汽車美國公司董事副總裁,BP管理方案的主要制訂者和推行者。
里克·馬尤,美國本田公司老員工,BP計畫獎勵方案設計、實施者。
帕特里西·E·穆迪,生產管理顧問,《目標》雜誌編輯,美國製造商出口協會記者。