現代企業管理（第二版）[2007年復旦大學出版社出版書籍]

《現代企業管理》（第二版）是復旦大學出版社出版書籍。主編是王方華，副主編是周祖城。

圖書簡介

《現代企業管理》是我國高等院校管理學院、商學院和相關係科的一門核心課程。“企業管理”是現代管理學中的一個極為重要內容，與管理學的其他分支一樣，隨著現代社會經濟生活的發展和我國企業實踐的創新也在不斷變化之中，本書的第一版使用至 今已十餘年，這次再版，修改的基點放在了更好地反映企業管理教學的新要求上。

第二版除對第一版的原有內容做了結構上的調整、修改之外，還根據教學中反饋的讀者信息，增添了“企業存在的社會和經濟目的”、“企業的道德責任”、“企業決策的倫理分析”、“管理創新的新發展”等內容，期望在今後的教學實踐中更適應廣大師生的需要。

圖書目錄

第一章 現代企業制度

第一節 企業的概念與特徵

第二節 企業的形成與性質

第三節 企業制度的演變

第四節 企業制度的創新:建立現代企業制度

第二章 現代企業組織

第一節 現代企業組織的成因

第二節 現代企業的組織模式和特徵

第三節 現代企業的組織結構和形式

第四節 現代企業組織的關係

第五節 現代企業組織創新

第三章 現代企業類型

第一節 農業企業

第二節 製造企業

第三節 流通企業

第四節 金融企業

第五節 交通運輸企業

第六節 郵電通訊企業

第七節 建築安裝企業

第八節 房地產企業

第四章 現代企業倫理

第一節 企業道德責任

第二節 企業倫理概述

第三節 企業倫理準則

第四節 管理活動中的倫理關係

第五節 企業決策的倫理分析

第五章 現代企業資源

第一節 現代企業資源概述

第二節 人力資源

第三節 物力資源

第四節 資金資源

第五節 知識資源

第六節 時間資源

第六章 現代企業發展

第一節 企業發展的動力和約束

第二節 企業發展的目標和戰略

第三節 企業發展的機會和風險

第七章 現代企業運作

第一節 現代企業運作概述

第二節 現代企業運作的過程

第三節 現代企業運作的步驟

第八章 現代企業競爭

第一節 企業競爭概述

第二節 影響企業競爭的因素分析

第三節 現代企業競爭戰略的制定

第四節 企業競爭優勢的構建

第五節 市場行銷競爭策略

第九章 現代企業領導

第一節 領導概述

第二節 領導者的品質

第三節 領導風格

第四節 二元關係論

第五節 衝突與解決

第六節 激勵理論及其套用

第十章 現代企業溝通

第一節 企業管理溝通概述

第二節 企業內部雇員溝通

第三節 企業的非正式組織溝通

第四節 企業的外部溝通

第十一章 現代企業控制

第一節 現代企業控制概述

第二節 現代企業控制原理

第三節 現代企業控制分類

第四節 現代企業控制技術

第十二章 現代企業創新

第一節 創新的涵義和創新的體系

第二節 創新機會的來源管理

第三節 現代企業的管理創新

第四節 現代企業創新主體———企業家

第十三章 現代企業文化

第一節 現代企業文化概述

第二節 現代企業文化的內容與功能

第三節 現代企業文化的構築與建設

第四節 現代企業文化的診斷與重塑