在世界範圍內，玫瑰是表達愛情的通用語言。 每逢情人節，紀念日等特殊日子，送一束玫瑰花是戀人、情侶間通行的示愛方式。最常見的是以“玫瑰計畫”形式，這是對傳統送花方式的進級，目的是讓如今越來越通俗、平淡化的送花行為煥發更多奇幻、浪漫的色彩及想像的空間，這正好迎合了“愛情”兩字的本意。
象徵意義
玫瑰計畫的送花形式是一種多節點玫瑰預定行為，通過羅列今後可能需要送玫瑰的時間節點（包括固定的和隨機的），一次性選擇定製未來的送花計畫，其時間期限不限於一年內，乃至於十年計。計畫的節點數也不受限制。
因為是對未來的預期，正好印證了對愛情的忠貞與承諾。因為計畫可長期相隨，因此與戒指、項鍊一樣，也具有信物的特徵。如50年代的一張手帕，60年代的一本《毛主席語錄》，再到現如今動輒上萬的一顆鑽戒、幾百萬的一套房子，時間碾過歲月的痕跡，情侶間的定情信物隨時代變遷，有的質樸價廉，有的則昂貴奢華，不過其中包含的都是兩情相悅的執著。
戒指、項鍊完全是實物型，注重的就是實物本身的貨幣價值，而將送花作為一個整體行為則弱化了實物特徵和貨幣價值，更強調的是感情付出的，由於計畫本身的多樣性及可想像性，更加強調了情感的精神價值。
計畫的構成
1．確定計畫實施的目標：可以是想要追的女孩子，或處於戀愛期的戀人，或將要結婚的未婚妻，或已結婚的妻子。
2．確定時間節點：如情人節、生日、紀念日，或某些對個人具有特定意義的日子。
3．計畫實施平台：Roseplans玫瑰計畫平台，或能提供該項服務的花店。
4．卡片寄語：因為計畫本身就是一種連貫行為，其結果又體現在未來，所以對寄語不僅要求有連貫性，更要有遠期的預見性。
5．落款定式：R於XXXX年XX月XX日，計XXX天前。
三種操作方式
根據雙方的關係，性格、實施計畫的目的等特質，判斷選擇哪種操作方式，分為透明型計畫、朦朧型計畫和黑暗型計畫。
透明計畫：不同於一般形式的送花，先以簡訊的形式告知收花人，TA的“R計畫”已開始實施，實際上透明計畫也不完全透明，出於趣味性考慮，仍保留了送花時間節點的隱蔽性和花的形式性，而計畫實施者的姓名仍然可以只用暱稱。
朦朧計畫：在計畫實施日完成驚喜計畫，並不會提前告知，也沒有刻意隱瞞，計畫實施者的姓名仍然可以只用暱稱。
黑暗計畫：包括計畫實施者和平台完全不告知目標對象任何信息。給目標對象帶來無限的想像。
計畫的分類
短期計畫（逐愛計畫）：周期在一年之內，該方式多用於仍未確定戀愛關係的人群。短期計畫實施方式一般較多樣，節點較密集。除情人節、生日等具有特別的時間節點外，如每天、一周，一月都可以作為計畫的節點。
中期計畫（戀愛計畫）：周期在1－3年，該方式多用於已確定戀愛關係的人群，一般到結婚前終止。中期計畫每年節點相對固定，多為情人節、生日等。
長期計畫（守愛計畫）：周期在3年以上，該方式多用於已婚人群。長期計畫代表一種穩定、滿意的愛情態度，給愛情適時補充一點激情。新增的節點類型有結婚紀念日，相識之日等。
超長期計畫（ALLIN計畫）：周期在10年以上，堅定不渝，一生相守。
預算特徵
售價恆定性：玫瑰花價波動具有明顯的時令性，所以傳統的購花成本完全取決於不可測的市場供求關係。如情人節、聖誕節到來之際，花價往往成倍上漲。但玫瑰計畫因供求關係是提前預定的，只要確定訂單後，將根據預定日的確定的價格，無論提前預定多久價格都將確保不變。
成本最佳化性：通過玫瑰計畫預定的玫瑰花，依據時間跨度長短，價格呈梯度遞減，5年為價格優惠極限，最低約達到原價的3/4-2/3。以愛情的時間價值來兌換實物價值。
計畫的調整與終止
調整：玫瑰計畫時間跨度長，因此可能會遇到諸如聯繫方式變更的問題，這時候就需要計畫實施者到平台重新修訂計畫方案，以保證計畫延續。
終止：如遇某些特殊情況，不得不終止計畫，需要到平台提交終止申請，並完成終止結算。
