王雲寶[10]

1953年出生，吉林榆樹人。 現任長春水泵廠榆樹分廠廠長。 他出外辦事，不打計程車，不進高級酒店，可該辦的事也都辦了，上級領導動員他承包企業，他不肯，他明知道承包個人收入豐厚，但與職工的關係卻遠了。

經濟師。1953年出生，吉林榆樹人。中共黨員。現任長春水泵廠榆樹分廠廠長。是中共榆樹市第十屆代表大會代表。?長春水泵廠榆樹分廠座落在吉林省榆樹市劉家鎮，廠長王雲寶是一位上級領導重視、普通百姓擁護的好廠長。多年來工廠在他精心經營下從無到有，從小到大，發生了巨大變化，處處凝結著他的心血和漢水，他作風正派，踏實肯乾，銳意進取，勇於開拓，為工廠作出了突出貢獻。一、危難之時勇挑重擔該廠建於1969年，當時僅有一個烘爐，幾名工人，年產值只在萬元，由於無定型產品，經常處於無活乾，停工停產狀態，在工廠面臨倒閉的關鍵時刻，鎮政府任命他為廠長，他上任搞產品開發，產品銷售，活化資金，他隻身一人跑省城，尋找信息，推銷產品，在上級部門幫助下，當年生產的農用水泵產品全部銷售一空，收入一筆資金，他將這筆資金加上銀行貸款，一起用於修建廠房、購置設備，在建築工地上他帶頭勞動，搬運建築材料減少用工節省資金近萬元。二、招聘人材、引進技術、開發產品、改革不斷深入，市場競爭越加激烈，他頭腦更加清醒，他主張引進技術、招聘人材、開發新產品才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，他四處奔波，排除干擾，聘請省動力機械廠退休技術人員做技術指導，將原有二種規格農用水泵增加到六種規格系列，又開發一項新產品——23型錘片式飼料粉碎機，經過省級產品鑑定，取得產品推廣許可證，並由國家專利局下發專利證書，不久在一次中港科貿聯合舉辦的專利技術交流會上該項技術評為金獎。三、心裡想著集體唯獨沒有自己企業經濟效益提高了，有了錢，他首先想的是與他同甘共苦的全廠職工，誰的生活遇到困難他都熱情幫助解決，提高工人工資（工資月平均600元）最高達1000元，增加職工福利待遇，每到農曆的端午，中秋，春節給大家搞些福利，他和職工一樣抓揪分份，從來不搞特殊化，又給工人投資辦理人身保險，辦職工食堂，職工就餐按成本核算，不加利潤。常言道：大河有水，小河滿。如今廠里上下班的職工幾乎成了機車隊了。按常理說：工廠富了，條件好了，當廠長的也該西裝革履擺擺闊氣了，小汽車、PB機、大哥大，這些他都沒有。他在一次上班途中車子滑例，不幸左腿骨折，當傷還未全愈便來上班，上級領導，廠里職工都再三動員他，公家買台小汽車，哪怕吉普車也行，一是接送他上下班方便，二是外出辦事體面，可他說啥也不同意。他出外辦事，不打計程車，不進高級酒店，可該辦的事也都辦了，上級領導動員他承包企業，他不肯，他明知道承包個人收入豐厚，但與職工的關係卻遠了。有福同享，有難同當，堂堂正正做人。