王一新[山西省人民政府副省長兼任國資委黨委書記]

王一新[山西省人民政府副省長兼任國資委黨委書記]

王一新,男,漢族,1965年12月生,湖北省英山縣人,1993年6月加入中國共產黨,1987年7月參加工作,大學學歷,歷史學學士學位,高級經濟師。現任山西省副省長。

基本信息

個人履歷

王一新王一新
1983.09——1987.07,武漢大學歷史系中國史專業學習;
1987.07——1992.10,中國海洋石油渤海公司辦公室秘書;
1992.10——1993.06,中國海洋石油渤海公司辦公室秘書科副科長;
1993.06——1996.04,中國海洋石油報社采編部主任、記者部主任;
1996.04——1996.10,中國海洋石油報社副總編輯;
1996.10——1999.09,中國海洋石油總公司辦公廳副主任;
(其間:1996.08—1998.07,中國社會科學院研究生院企業管理研究生課程班學習);
1999.09——2001.11,中國海洋石油總公司辦公廳主任、黨組秘書;
2001.11——2003.04,中國海洋石油總公司辦公廳主任;
2003.04——2004.07,中國海洋石油總公司總經理工作部(辦公廳)總經理(主任);
(其間:2001.11—2003.10,掛職任四川省瀘州市委常委、副市長);
2004.07——2007.05,海南省政府副秘書長、研究室主任;
2007.05——2010.08,海南省農墾總局(總公司)局長(總經理)、黨委副書記;
2010.09——2011.07,海南省農墾總局局長、黨委副書記,省農墾集團有限公司董事長、黨委書記;
2011.07——2013.01,海南省農墾總局黨委書記,省農墾集團有限公司董事長、黨委書記;
2013.01——至今,山西省人民政府副省長。
中共十八大代表,第十一屆全國人大代表,中共海南省第六屆委員會委員。

職務任免

2013年1月5日,山西省第十一屆人民代表大會常務委員會第三十四次會議決定任命王一新為山西省人民政府副省長。

領導分工

負責商務、外事、旅遊、金融等方面的工作。
分管:省商務廳、省外事僑務辦、省旅遊局、省金融辦、省民航機場管理局(省民航機場集團公司)。
聯繫:省台辦、省貿促會、省僑聯、山西出入境檢驗檢疫局、太原海關、人行太原中心支行、山西銀監局、山西證監局、山西保監局、駐晉中央金融企業及銀行、保險、資產管理公司等分支機構。

工作業績

發展種植能源產業王一新說,我國石油進口依存度已達47%,隨著國際油價的不斷攀升,減少對一次性能源的依賴,已經成為關係國家安全和可持續發展的重大問題。發展種植能源產業,是小桐子、油棕、棕櫚、木薯、玉米等,通過加工,提取和轉化出能源。鑒於大型能源產業在實際推進種植能源產業的過程中困難重重,國家應該加強政策扶植力度。
在社區建立剩餘物品捐贈、交換中心
隨著居民生活日益富裕,城市家庭、個人物品的升級換代加快,許多個人物淘汰更新率很高,如家具、電器、衣物、用品、書本等,拋棄可惜,留存占用空間,捐贈無門。王一新說,各地區、城鄉差異很大,許多物品應該派上新用場。因此他建議在城市社區建立專門的交換中心,政府可授權慈善機構專門制訂細則,負責此項工作。“這也是對建設節約型社會的一大貢獻。”
政策組合制止餐飲浪費
王一新每次看到餐館的鋪張浪費都痛心不已,他說,中國人“愛面子”、公款吃喝等等造成了極大的資源浪費,而一個中等城市的餐桌浪費一天就有500噸的餐廚垃圾。但是單一的條款規定很難起到監管效果,他建議採取組合政策:在餐飲行業實行累進制消費稅制,約束公款高消費的同時,還實行剩餘食品打包制度,並結合餐飲行業的容器實行標準化管理,在全社會倡導健康、文明、節儉的消費觀念。
給納稅人反饋納稅清單
王一新說,長期以來,我們國家稅收征管透明度不高。居民交多少稅不清楚,交多交少一個樣。客觀上影響了居民對稅收的關注度和納稅意識。王一新建議,稅務機關給每一個納稅人建立個人納稅檔案,在消費品收費中明示稅收部分費用。在消費領域,每一件商品都應標明產品價格和稅費,讓百姓清楚自己納稅的比例。
改革中國小教學模式培養孩子文明素質
學校教育在法律和道德方面都有缺失,比較空洞,大而化之的口號和說教多,缺乏對孩子的針對性。王一新建議教育部將日常生活中的法律常識、行為規範、文明禮貌習慣細節化、具體化,梳理出幾百個甚至上千個具體問題,告訴孩子見到老人、殘疾人應該如何禮讓,見到遊客要微笑打招呼,如何不橫穿馬路、如何不亂扔垃圾、如何尊重他人勞動等等,把這些編輯成教材,用包括卡通、漫畫等多種靈活多樣的方式,從幼稚園開始納入必修必考範圍。從小開始、從細節開始提高下一代的法律意識和文明素質。
為國際化打好“軟基礎”
“以建設國際旅遊島為目標加快發展現代服務業”,被明確寫進政府工作報告。然而,海南做好國際化的準備了嗎?王一新代表建議,要想成為一個現代服務業高度發達的國際旅遊島,著眼未來,我們要更加注重打好海南的“軟基礎”。
王一新代表認為,保持海南良好的生態環境,一流的大氣、水體,打好生態基礎,毫無疑問是最重要的。
提高海南的人口素質,適應未來國際化的要求,是“軟基礎”之一。包括將來我們吸引什麼樣的人來居住,都是值得研究的問題。王一新代表說,海南是個小省,有沒有可能在全國率先實行十二年義務教育?有沒有可能將符合一定條件的完成十二年義務教育的學生,以“直通車”的方式送到職業學校、普通高中乃至大專院校?如果真的在經濟發展後把這些工作抓起來,再過二三十年,海南的人口素質會實現大飛躍。
信用和法制環境,在王一新代表看來尤為重要。他認為,海南應該抓住國家教育改革的機會,抓住海南有高考獨立命題權的機會,把涉及日常生活的基本法律和行為規範編成教材,作為全省大、中、國小必修課程、必考科目,潛移默化地提高全省居民的法律意識。
王一新代表建議,作為特區,海南可以考慮參照美國,每個人配一個獨立的社會安全號碼,跟身份證結合在一起,把每個人的信用記錄全部記錄在案。海南完全可以率先在全國用信息化的手段完成這一系統,有了這套徵信系統,會對淨化海南各方面環境,協調各方面的關係和矛盾,起到一個基礎性的作用。
要成為真正意義上的旅遊國際化島嶼,王一新代表認為,海南還要與其他國家和地區公認的“國際旅遊島”在管理上實行“對標”。對照這些島嶼的旅遊業發展特徵,找找海南還有哪些存在明顯的差距,有哪些接口接不上,而後對我們的管理系統進行最佳化、修正、調整,使海南島的行政管理和服務體系適應國際旅遊島要求。
“北京辦奧運,可以發動包括計程車司機在內的服務業人員學習英語,我們也應該通過各種渠道培訓服務業人員。”王一新代表說,北京計程車司機可以學100句英語,海南也可以組織培訓班,吸引服務業人員免費參加培訓,海南廣播電視台、海口廣播電視台也可以考慮每天有個欄目教旅遊英語、旅遊俄語。
王一新代表說,如果我們未來用一到兩個五年計畫的時間,做好一兩件事情,打好“軟基礎”後,我們就能成為名副其實的國際旅遊島,以旅遊業為龍頭的現代服務業就能成為真正的支撐海南長遠發展的支柱產業。

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