現場物品交換
例如校園，社區裡面的跳蚤市場。
網上物品交換
網上的物品交換的靈感其實是來自於一個真實的“換物”故事。故事中的主人公麥克唐納在經歷了近一年在全美各地來回奔波交換物品後，最終用一枚紅色的曲別針為自己換來了一套雙層公寓一年的使用權，實現了自己的夢想。通過這個故事，不僅讓我們看到了換物的趣味和魅力，也讓我們看到了換物的巨大潛力。物有個最大的困難，就是我看中你的，你卻看不上我的，不等值的交換，很難成功。可以找個場地，把大家的東西都集中起來，讓大家隨時來隨時換，這樣換物網賺錢的另一個模式就出現了，賺取交易費。我在網上看到，有些城市也開了換物實體店，但不少經營慘澹，關鍵多數是標個價賣，而不是換，這樣就變了味，如果能換到誰願意買呢。所以物品可以用虛擬幣標明價值，貨主換到虛擬幣後，再用虛擬幣去換喜歡的東西，這樣良性循環，在以物換物的前提下，換客們各得所需，網站又能賺取交易費，何樂不為。
變廢為寶
2008年，浙江海力士電器有限公司通過國際貨換貨網，和匯源果汁集團達成了總額為1000萬元左右的貨換貨交易。除此之外，新飛電器、澳柯瑪等不少國內知名品牌都在國際貨換貨網上有貨換貨貿易的記錄，每筆數額都不小。受金融危機的影響，一些企業也在轉變思路，通過貨換貨換物的方式節約成本。對此，浙江工商大學經濟學院的張旭昆教授認為，在網上以物換物是貨幣經濟中的個別現象，但背後的基礎還是貨幣交易。
在金融危機的影響下，不少企業紛紛爭做“換物族”，將形形色色的東西搬上網，以這種交易方式“變廢為寶”減少庫存。
突破思維定勢
在“金融海嘯”的衝擊下，越來越多的企業在銷售難的背景下，也開始關注起這一原始的貿易方式——企業貨換貨。
當許多人都在為企業不景氣而頭疼時，國際貨換貨網總裁崔國誠卻忙得不可開交：“從2008年8月到目前，網站的客戶數量增長了4成，電話諮詢不斷。家電產品、汽車、服裝、玩具、食品飲料、廣告、旅遊產品……這些類別的商品在網上成交量和點擊率最高。”
“經濟不景氣，耐用品銷售情況不佳，公司庫存增加，”浙江海力士電器有限公司的袁亞峰經理告訴筆者，“在這種情況下，不少人突破現金為王的思維定勢，嘗試網上貨換貨，效果非常不錯。公司通過和匯源果汁集團互換貨物，換回的果汁用作企業職工福利和電器銷售時的促銷贈品，對方則將貨換貨得到的展示櫃用在商場、酒店和經銷商產品展銷使用，雙方的銷售費用和管理費用都得到了降低。”
袁亞峰非常看好今年的網上貨換貨市場：“我們已經制訂了今年的網上貨換貨計畫，確定擴大今年網上貨換貨的總額，力爭突破一個億，換回一些企業所需的設備、促銷品和汽車。估計今年網上易貨這塊蛋糕會有更多企業來參與。”他滿懷信心地說。
