區劃代碼
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燈明寺鎮高清衛星圖～201 東燈村 ～202 東於莊村 ～203 中燈村 ～204 西燈村 ～205 前馬莊村 ～206 後馬莊村 ～207 馬家院村 ～208 孫卜莊村 ～209 於達莊村 ～210 東曲莊村 ～211 大安達村 ～212 小安達村 ～213 南於莊村 ～214 李相家村 ～215 東小邢村 ～216 管莊村 ～217 尹莊村 ～218 寇莊村 ～219 王三廣村 ～220 盧莊村 ～221 東大邢村 ～222 王東吾村 ～223 前齊村 ～224 後祁莊村 ～225 杜莊村 ～226 東源流寺村 ～227 西源流寺村 ～228 張拔貢村 ～229 李乾莊村 ～230 板打王村 ～231 周安樂村 ～232 木金王村 ～233 趙皮襖村 ～234 前李莊村 ～235 後李莊村 ～236 東金莊村 ～237 小吳莊村 ～238 鄭家集村 ～239 大柳樹張村 ～240 小柳樹張村 ～241 王起莊村 ～242 東大吳村 ～243 西大吳村
歷史沿革
1958年建燈明寺公社，
1984年改燈明寺鎮。
1997年，面積88平方千米，人口3.1萬，轄後祁莊、東大邢、後馬莊、前齊、王東吾、管莊、尹莊、寇莊、盧莊、馬家院、孫博莊、前馬莊、東燈、中燈、西燈、東於莊、李相家、東小邢、王三廣、於達莊、王學堂、東曲莊、小安達、大安達、南於莊、鄭家集、小柳樹張、大柳樹張、李乾莊、王起莊、木金王、趙皮襖莊、板打王、周安樂、張拔貢、西源流寺、東源流寺、杜莊、西大吳、東大吳、後李莊、前李莊、東金莊、小吳家43個行政村。
經濟情況
2005年，全鎮農業總產值10772萬元，企業總產值31575萬元，糧食產量26751噸，農民人均純收入2746元，被縣委、縣政府命名為“升級鄉鎮”。
燈明寺鎮素有“五金之鄉”的美譽，五金彈簧加工企業達20多家，從業人員420名，已經形成一定規模的產業集群，五金彈簧成為鎮域經濟的主導產業和特色產業。
此外，汽車配件、鐵路配件產業蓬勃發展，逐步成為全鎮民營經濟的支柱產業，使全鎮民營經濟呈現出五金彈簧為主導，汽車配件、鐵路配件為支點的三大產業同步發展的格局。
發展宗旨
燈明寺鎮民營企業以“打造品牌，樹立形象”為宗旨，不斷開展技術更新，提高產品質量。惠利汽車有限公司、華煜鐵路器材有限公司、順達彈簧有限公司均具備研製、開發、生產的能力。民營企業生產的彈簧多達五大類、200多個品種；汽車配件6大類130多個品種，鐵路配件3大類80種產品。其中東光惠利汽車配件有限公司自行研製開發的剎車調隙系列產品已成功替代日本生產的同類產品，順達彈簧有限公司生產的P-11尼龍剎車管的工藝水平國內領先。
多年來，該鎮把發展民營作為“一把手”工程，成立了黨委書記任組長的民營經濟發展小組，並制定了包扶企業制度，推行企業經營狀況與班子成員工作考評掛鈎的考核機制，明責加壓，推動民營經濟的發展。
實施“幫優扶強”工程，對有發展前景的重點企業進行培植，不斷增生龍頭企業，並以龍頭企業帶動中小企業的發展。不斷加大招商引資工作的力度，採取“以情招商， 以企招商，以商招商”等多種形式，有效引進縣外資金，夯實加快民營經濟發展的基礎。
在推進農業產業化進程中，堅持“以農穩鎮”的發展戰略，在加強農業基礎設施建設的同時，積極引導農民調整結構，推進農業產業化，初步形成了“南果北菜”的產業發展格局。
2006年，全鎮糧食種植面積4891公頃，棉花種植面積2799公頃，推廣蔬菜種植面積350公頃，林果面積61公頃，種植面積比為80：46：6：1，農業種植結構日趨合理。該鎮5000畝的農業開發項目正在進行，農業發展步伐將進一步加快。
全鎮幹部民眾戮力同心，激情滿懷，正向著“十一五”規劃的宏偉目標闊步前進，共同鑄造鎮域經濟和社會發展的新輝煌。
工作方案
為全面貫徹落實科學發展觀和國家、省、市、縣有關指示精神，切實解決當前化工企業發展中存在的突出問題，促進我鎮化工產業的健康發展，根據上級部署，現就我鎮化工企業集中清理整頓工作提出如下方案：
一、指導思想
以科學發展觀、安全觀為指導，以對人民民眾生命財產安全高度負責為出發點，對照化工企業安全生產、環境保護的有關法律法規和政策規定，通過集中清理整頓，解決化工企業發展中存在的安全和環保隱患，不斷最佳化產業結構，提升產業層次，加強安全生產，保護生態環境，促進全鎮經濟社會更快更好發展。
二、範圍和重點
這次清理整頓的範圍是全鎮所有的化工生產企業。
三、處置措施
1、立即關停不符合國家產業政策，未取得土地使用權、未通過環評的化工企業。
2、停產整頓存在安全隱患的化工企業，關停整改後仍達不到要求的企業。
3、停止建設未經有權部門安全審查和設立批准的危險化學品新、改、擴建項目，關閉或轉產未取得安全生產許可證的危險化學品生產企業。
4、停產整頓治污不達標的化工企業，責令限期達標。
四、時間步驟
（一）動員部署階段
召開全鎮化工企業集中清理整頓工作會議，各企業一把手為清理整頓工作的第一責任人，對清理整頓工作負總責；企業是這次清理整頓的主體，企業法人代表必須負主體責任。部署落實這次清理整頓的方法、措施、要求。
（二）調查摸底階段
鎮組成專門工作班子，立即對全鎮化工生產企業、化學品經營單位進行一次“拉網式”排查，完成調查摸底工作。
通過調查摸底，徹底查清五個方面的情況：
（1）鎮縣的所有的化工生產企業、化學品經營單位的數量及企業相關情況。重點是危險化學品生產企業和危險化程度較高的化工生產企業情況，危險化學品經營單位持證（危險化學品經營許可證）經營情況；
（2）化工生產企業分布情況；
（3）企業的產品、工藝、裝備是否符合國家的產業政策；
（4）化工生產企業是否存在危險源和安全隱患，安全生產制度是否健全落實，是否取得安全生產許可證；
（5）企業的環境保護現狀，環保設施是否到位，使用運行是否正常，是否存在環保後患。
（三）制訂方案階段
調查摸底結束後，由鎮根據實際狀況提出處置意見，制訂具體的實施方案，經黨委、政府研究通過，由黨政一把後簽字確認後，報上級有關部門審核批准。
（四）方案實施及督查階段（4月26日起）
4月26日起，鎮根據審查確認意見，落實企業進行安全、環保隱患的整改。在集中清理整頓工作取得初步成效後，按計畫實施相關企業的關停搬遷工作。
五、保障措施
（一）強化組織領導。
鎮政府成立化工企業清理整頓工作領導小組，負責全鎮化工企業清理整頓工作的領導。領導小組下設辦公室，設在鎮企管辦，具體負責清理整頓工作的組織實施。
（二）明確工作責職。
根據屬地管理原則，各村負責轄區內化工企業的清理整頓工作。按照職能分工，企管辦負責全鎮化工企業清理整頓工作的組織和督查指導，查清化工生產企業的情況，落實整頓措施。對化工生產、經營單位的安全現狀調查，安全隱患的排查及整改情況的督查，責令關停限期整改安全不達標或無安全許可證的危化品生產企業，化工企業環保隱患的清查整改，責令關停未通過環評的企業和治污不達標化工企業。
（三）嚴格督查考核。
鎮紀委對清理整頓工作進行全程監督檢查，定期或不定期地開成督查專報，通過清理整頓工作進展情況。要堅決查處化工企業集中清理整頓過程中的失職、瀆職行為，杜絕推諉扯皮和不作為現象的發生。
