簡介
系統思考的形成和實踐來自於我們的經典沙盤課程，2天時間學員親身演繹企業7年的經營變化。通過角色扮演、換位思考，學習到戰略制定-用什麼產品和技術服務哪類客戶、人力資源管理-人才缺失還是人才閒置、數位化管理-開源節流中提升未來獲利能力、競爭分析-血拚還是差異化共贏、運營管理-高效率實現客戶價值主張、經理人職業精神-做人做事缺一不可。
6家公司在瞬息萬變的市場環境中，為了贏得客戶、招賢納士、組織發展、創造最大的市場價值展開了激烈的競爭。鏖戰中，你的團隊如何能夠全盤勝出！
適合對象：
中小企業家、總經理、分公司經理、事業部總經理、中高基層管理者。
