圖書信息
出版社: 東方出版社; 第1版 (2010年1月1日)
外文書名: How We Decide
叢書名: 為什麼大猩猩比專家高明如何讓大腦幫你做出正確的選擇
平裝: 190頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787506037204
條形碼: 9787506037204
尺寸: 24 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 322 g
作者簡介
作者：(美國)喬納·萊勒(Jonah Lehrer) 譯者：丁丹
喬納·萊勒，《種子》雜誌的自由編輯，著有《普魯斯特是位神經學家》。萊勒畢業於哥倫比亞大學，獲羅氏獎學金。他曾在諾貝爾獎獲得者、神經學家艾利克-坎德爾的實驗室工作過，長期為《紐約客》、《華盛頓郵報》、《波土頓研球報》撰稿。他負責過《科學美國人》中《大腦物質》部落格的編輯工作。他自己的部落格《額葉皮層》受到極高的讚譽。
譯者簡介：
丁丹，女，湖北孝感人，2007年畢業於北京師範大學，獲心理學碩士學位，現從事管理諮詢與人才測評工作。翻譯出版《多變世界中的壓力應對》、《環境心理學》和《超越管理》，即將出版的譯作有The Cost of Bad Behavior、counterclockwise等。
內容簡介
《為什麼大猩猩比專家高明》主要內容包括：數學很差勁的明星四分衛、從柏拉圖到弗洛伊德的錯誤、沒有情緒我們做不出任何決定、人類的衝動比任何動物多得多、理清喜悅和失望的線索、情緒體驗與買股票、表揚孩子不能說“你很聰明”、投資成功的算法秘訣、彌補1句批評的惡劣影響需要5旬讚美、信用卡的實質是讓你感覺不到花錢的痛苦、恐慌讓人只關注本能、良好的品質就是會管理自己的情緒等。
媒體評論
喬納·萊勒是個傑出的作家，他的文章簡明又生動、尖銳又深沉、敏感又謙虛，讀起來酣暢淋漓。
——奧利弗·薩克斯，英國著名腦神經學家
現金還是信用卡？凌空一腳還是發動第一次進攻？賣不賣？生活充滿迷茫的選擇。報告神經科學前沿研究的同時穿插介紹有關飛行員、四分衛、消防員等等的個案研究，喬納·萊勒的敘述絕對具有權威性又淺顯易懂。這本書的內容涉及我們是如何做決定的、當我們做決定時大腦里在發生什麼以及我們如何做出更好的決定。幸運的是，讀這本書不用費腦筋：讀讀這本書吧。
——湯姆·范德比爾特，《開車經濟學：我們為什麼這樣開車？》的作者
過去的20年中，神經科學和行為經濟學的研究顛覆了我們對人類決定的看法。喬納·萊勒將這些研究整合到一起，寫成了這本見解深刻又不失趣味性的書，給讀者提供了成為優秀決策者所需的信息。
——安東尼奧·達馬西奧，《笛卡爾的錯誤》、《尋找斯賓諾莎》的作者
喬納·萊勒巧妙地將神經科學、體育、戰爭、心理學以及政治編織成一本有關人類決策的故事。在這一過程中，他讓我們變得聰明多了。
——丹·艾瑞里，《怪誕行為學》的作者
我們該聽從直覺還是分析？答案是，萊勒在這本睿智的、讀起來很有意思的書中指出，取決於情境。知道哪種方法最適合哪種情境，不僅有用，而且好玩。喬納·萊勒再次證明了：他是位講故事的大師，也是新神經科學實用課程最好的啟蒙者之一。
——克里斯·安德森，《長尾理論》、《免費——商業的未來》的作者
目錄
引言
第一章 柏拉圖的馬車比喻過時了
意識包含兩個不同的思考系統，一個是有意識的理性思考系統，另一個是無意識的快速的感性思考系統。良好決定的關鍵在於知道在什麼時候依靠哪個系統。
數學很差勁的明星四分衛
從柏拉圖到弗洛伊德的錯誤
沒有情緒我們做不出任何決定
人類的衝動比任何動物多得多
第二章 聰明的“見鬼”電路
多巴胺神經元能夠自動地檢測到我們注意不到的細節，能夠吸收所有意識腦無法理解的信息。但其需要不斷接受培訓，否則預測準確率就會下降。
理清喜悅和失望的線索
情緒體驗與買股票
表揚孩子不能說“你很聰明”
第三章 賭博遊戲為何超級誘人
情緒腦有驚人的智慧，也有先天的缺陷。大腦如此渴望最大化獎賞、偏好損失規避，以至於最終把我們推下懸崖。
投資成功的算法秘訣
彌補1句批評的惡劣影響需要5旬讚美
信用卡的實質是讓你感覺不到花錢的痛苦
第四章 生氣到恰當的程度並不簡單
戰勝情緒腦，避免“感知變窄”，運用理性腦進行有意識的思考和創造性思考，體驗一次又一次“啊哈”。
恐慌讓人只關注本能
良好的品質就是會管理自己的情緒
頓悟需要心無雜念
刻意冷靜是理性決策的精華
第五章 理性世界是經濟學家的烏托邦
經過理性思考做出的決定總是好於衝動之下做出的決定嗎?有關大腦的事實是：理性有時也可能誤導我們，思考過度將我們引入誤區。
思考越多，選擇越糟糕
喜歡走捷徑的大腦令人誤入歧途
信息過多的隱性成本
第六章 瘋子是只剩下理智的人
我們最重要的決定中有些是關於我們如何對待其他人的，作為社會動物，我們有著塑造社會行為的大腦，這就是人性最獨特的一面——道德。
精神病人的大腦里只剩下理性的律師
他們被訓練成了“殺人機器”
利他主義的小秘密
人類天生就要尋找愛
第七章 個體經濟學不能解釋人的行為
做決定時，積極抵制平息爭論的衝動，花時間聽聽各個腦區有什麼不同的意見。
先確定答案再為答案尋找理由
我們為何誘騙大腦達成虛假共識
第八章 輸牌的數學家
無論你做什麼決定，都應該清楚這個決定屬於什麼類型、需要哪種思維過程。
贏錢的機率不如贏錢的心理
買第一眼看中的家具
勝者懂得傾聽大腦內部的爭論
專家是犯了所有該犯的錯的人
結語
