潘時洪

潘時洪，是已故巴西華人企業家潘方崇——一位曾為家鄉教育事業屢建豐碑的海外愛國華人之孫。從26年前潘時洪隨父母來到巴西與祖父團聚開始，便遵循祖父的教誨，勤學實幹，隨後又接過祖父交託的企業，繼承祖父的創業精神，在新時代新環境，另闢新路，另展宏圖，譜寫了潘家海外創業史上的嶄新篇章。
早在二十世紀七十年代末，在海外奔波將近半個世紀且年愈花甲的潘方崇，面對自己屬下的“柯羅斯·莫達紡織品有限公司”這個巴西的“織帶大戶”，為長遠計，亦為子孫計，決意將他在中國唯一的兒子潘正一全家遷到巴西，年僅19歲的潘時洪便在那時來到了祖父身邊。
巴西使用葡萄牙語，於是潘時洪便進入巴西學校，扎紮實實地學習葡文，為以後的事業打下了基礎。同時，他聽從祖父的教誨，父親的指點，努力掌握制帶廠的生產工藝和經營管理整套本領。
1981年，他的父親遵祖父之意，從原公司派生出來，獨立創辦了一家制帶廠，與祖父的制帶廠形成遙相呼應之勢。此間，潘時洪加緊努力，邊乾邊學。功夫不負有心人，1987年，潘方崇象考官一樣滿意地為一份考卷打上了紅勾，潘時洪從祖父手裡鄭重地接過了公司的重任，從此便走上了獨立經營企業的征途。
航程萬里，必經大浪。當潘時洪滿懷信心揚起風帆，朝新的目標進軍時，巴西正遭遇嚴重通貨膨脹。惡性通膨，對於必需經歷從原材料到成品製造全過程，必需具備供、產、銷一條龍的制帶廠來說，猶如攔路虎，弄不好甚至會陷入一蹶不振的境地。尤其是當時經濟全球一體化已席捲拉美，巴西也不例外，因此，靠原有的生產和經營方式，已經不能適應新的情況。為使自己的企業在巴西的經濟動盪中免遭失敗，潘時洪認為應該棄其所短，揚其所長，必須堅決轉向。他審時度勢，利用現有企業的基礎，開始從事商貿，做進出口貿易，使資金快速轉動起來，並開闢了新的市場領域。
上世紀九十年代中期，他用獨到的長遠眼光，在聖保羅的東區選購了地皮，建起了帶倉庫的貿易公司樓，並打出了“CHIMEX”的貿易公司牌子。當進口業務形成規模時，這個自己擁有全部產權的倉庫就發揮了效益作用，成為進口貨物的集散地，解除了經營和貿易成本方面的後顧之憂。
經營商貿，馳騁市場，必須有自身特色。利用巴西市場開放的天時，依靠自己在聖保羅頗具基礎的地利，加上與中國一些企業相互交往的人和，潘時洪又選定了新的目標，主營別人很少涉足的五金工量具。這些從中國進口的高質量、多品種的產品，通過其企業在巴西的巨大銷售網，源源進入巴西的行業市場和客戶手中。並且他又以五金工量具為主，開展多種經營，做出了信譽，取得了成效。
在商海拼搏的同時，潘時洪還積極參加愛國愛鄉、樂於助人的活動。每遇對祖國的賑災活動，他都帶頭慷慨解囊。他早在上世紀九十年代中期就被推舉到巴西華人協會擔任理監事，而每次僑社活動需要出資捐款，他都一馬當先。他積極參與籌建溫州同鄉聯誼會，先後擔任監事長、第一副會長，並帶頭出資修建溫州同鄉聯誼會館。他現在是巴西華人協會副會長、溫州同鄉聯誼會第一副會長、巴西華僑華人反獨促統聯合會監事長，並被溫州僑聯聘為海外顧問。在中國胡錦濤主席訪問巴西期間接見華僑華人代表時，潘時洪也榮幸地受到了接見。
潘時洪總是以成功者的步伐，肩負起前輩的託付，創造著一個又一個新的輝煌。