基本介紹
內容簡介
1.溝通就是要結果
我們在工作、娛樂、掙錢、養家、解決問題、享受生活時,都免不了與他人打交道。
一句話能成事,一句話也能壞事。話說對了,事就成了。
2.溝通其實挺簡單
溝通就乾四件事:聽出弦外音、看透真心思、問出真需求、說到點子上
溝通要看對象:陌生人、領導、同事、下屬、客戶、朋友、親人……
溝通還要看場合:聚會、電話、談判、面試、演講……
3.我們在工作、娛樂、掙錢、養家、解決問題、享受生活時,都免不了與他人打交道。自始至終一團和氣的人際關係是不現實的,我們不可避免地會面對各種分歧。說服他人只是溝通的初級層次,溝通的終極目的是贏得他人的好感與信任,把事情做成。本書提供了與商業夥伴、政府機構、領導、下屬、同事、朋友、親人溝通的直接、有效的解決方案。
作者簡介
竇令成
高級培訓師,長期致力於商業談判技巧、衝突管理、人際關係管理等方面的研究。他用生動幽默的語言解釋溝通的本質,闡釋溝通的技巧,為企業和個人提供提升溝通力的諮詢與培訓服務。
圖書目錄
觀念篇做人就是拼溝通
第一章引爆氣場靠溝通
話說得好,事才能辦得順
說到點子上,事半功倍
不是經驗不靠譜,只是這世界變化快
沒有反饋,你就不知道對方怎么想
第二章溝通到位,解決問題更簡單
成也一句話,敗也一句話
別人沒聽明白,你等於白說
70%的時間都用在了溝通上
第三章溝通就是一場心理博弈
摸清對方的底牌再說話
善變是人的本性
放輕鬆,要學會享受溝通
暈輪效應:感覺往往靠不住
方法篇溝通是種技術活
第四章有效溝通的5個基本步驟
事前準備:萬事俱備方能有效應對
確認需求:將話說到對方心坎里
闡述觀點:不僅讓對方聽到,還要聽懂
異議處理,達成協定:找到分歧,解決問題
共同實施:溝通的目的在於執行
第五章聽:如何聽,對方才肯說
少說多聽:傾聽是溝通的開始
有效傾聽:聽見、聽清和聽懂
傾聽也要有設計
對方的弦外之音才是最重要的
第六章看:微表情與微動作里有大秘密
“面”具下隱藏的內心世界
穿戴裝扮中流露出的性情
肢體語言是內心的顯示器
暗示地位的座次信號
第七章問:以問助說,溝通要學會解方程
不會問的人做不好溝通
巧妙使用開放性和封閉性的提問
主動提問,化被動為主動
問對問題,把溝通落到實處
第八章說:如何說,對方才願聽
真誠實在,讓對方聽得進去
適當恭維,讓對方聽得樂意
分析利弊,讓對方聽得合理
別把話說得太滿,給自己留點餘地
對象篇見什麼人說什麼話
第九章與陌生人溝通:讓你5分鐘和陌生人成為朋友
自我介紹的說話藝術
讓自己有話可說的開場白
溝通過程中捕捉與陌生人的共同點
有時不妨拿自己開涮
第十章與領導溝通:用語言打動領導,用禮數換取信任
“馬屁”要拍得自然
切忌口出狂言
溝通時如何給領導留面子
“批評”領導,有理更要有禮
第十一章與同事溝通:把握好與同事交流的分寸
說話謙遜免遭嫉妒
同事之間也需要恭維話
直言不諱傷人傷己
不能說的秘密千萬不要說
第十二章與下屬溝通:言之有術,御下有道
與下屬說話時的注意事項
批評下屬的原則
表揚下屬,激勵人心
拒絕下屬的技巧
第十三章與客戶溝通:用口才攻克客戶的口袋
四種有效的行銷開場白
讓客戶參與進溝通過程中
把客戶的注意力轉移到產品上來
永遠不說讓客戶反感的話
第十四章與朋友溝通:關係再好也不能什麼都說
朋友之間要遵守承諾
避免不必要的爭論
無話不談,交友大忌
巧妙圓場,化解朋友糾紛
場合篇到什麼山唱什麼歌
第十五章飯局溝通:醉翁之意不在酒
酒桌飯局上要會說場面話
說好祝酒詞其實很簡單
勸酒應該這樣說
巧妙回絕宴席上的敬酒
第十六章電話溝通:一線萬金
注意語調給人留下的第一印象
通話中別讓對方不耐煩
如何與代接電話的人打交道
電話交談中的注意事項
第十七章談判溝通:談判桌上的話術運用
永遠不要答應對方的第一次報價
打破僵局的談判方法
談判語言的說服技巧
談判中回答問話的技巧
第十八章面試溝通:讓你戰無不勝的求職話術
自我介紹要有吸引力
面試時不說這些話
謹慎回答面試中的語言陷阱
面對自己的不足之處,如何應對
第十九章其他溝通:征服人心,提升溝通魅力
會議溝通:開一個高效的圓桌會議
演講溝通:把握演講語言的特點
網路溝通:移動網際網路時代的溝通利器
跨文化溝通:東西方、不同民族之間的溝通方式
政務溝通:架起政府與社會之間的橋樑
序言
贏,這個字大家絕對都很熟悉,因為贏是很多人的人生主題,是很多人一生苦苦追求的目標。他們為了這個“贏”,付出了太多的汗水,也走過了太多的彎路。我不知道大家有沒有認真地分析過這個“贏”字,它到底意味著什麼?
我們把“贏”字拆解開會發現,它是由五個字組成的:亡、口、月、貝、凡。這五個字,每個字都代表著一種特殊的意義。亡,是告訴我們要想“贏”,就要有危機意識,必須時刻提醒自己要努力;口,代表溝通力,它告訴我們要想“贏”,就必須學會正確地與他人溝通交流;月,是指時間,它告訴我們“贏”需要時間的積累,是不會那么隨隨便便地成功的;貝,是指資產,包括有形的、無形的,這都是我們獲得“贏”的資本;凡,是告訴我們要有平常心,凡事不能強求。這五個字的含義綜合起來就是“贏”的本質。
更值得我們重視的是“口”字,它處於“贏”的中間,是“贏”的脊樑和筋骨,支撐著“贏”字挺拔的身軀。它的寓意就是,一個人要想成功,就必須具備良好的口才,也就是優秀的溝通力,這是他走向成功的基石。這也是社會上廣為流傳著“不會說話=沒有好人緣=沒有好的人際關係=缺乏人脈資源=不成功”這句話的原因。
春秋戰國時,有一位出色的遊說家叫張儀,有一天他到楚國當說客,恰巧楚國丞相家中丟了一塊價值連城的玉璧,丞相一口咬定是張儀偷了他的玉璧,將他毒打一頓以後趕出了楚國。張儀回到家中,妻子埋怨他,讓他別當說客了,否則會丟掉性命。結果他問妻子:“你看我的舌頭還在嗎?”妻子點頭,張儀舒了一口氣,說:“足夠了!”在他看來,只要舌頭還在,自己就能夠靠著舌頭名揚天下。果不其然,張儀最後靠著自己的三寸不爛之舌,成為了大權在握的宰相。
這就是溝通的力量,溝通力是可以創造奇蹟的。溝通力是一筆無價的財富,也是一門需要用很大的耐心去研究的藝術。所以,優秀的溝通力,是我們走向成功人生必需的技能和法寶。
溝通不是管理的全部,但是,管理離不開溝通。溝通無處不在,溝通無時不在。大到世界、國家,小到某個小集體、個人,都離不開溝通,都不能否認和忽視溝通的作用和力量。
當年我在蕭山做辦公室主任時,有一天,我碰到了一個難題,我直接去找我的經理尋求答案,我的經理告訴我說:“老竇啊,你不懂溝通,至少你不懂下屬和領導之間的溝通之道。你作為下屬,你在和我溝通的時候,不應該讓我做思考題和問答題,我是領導,我應該做的是選擇題和判斷題,你應該給出解決這些問題的答案,然後讓我選擇哪一個是正確,哪一個是不可行的。思考題和問答題,具體怎么去做,應該注意哪些事項,這些都是下屬的事情。”領導的一番話,讓我幡然醒悟。原來,溝通是非常講究門道和技術的。我們總是自以為會溝通,懂溝通,其實不然。
從那時候起,我就開始研究溝通這門學問了。直至我成為公司的行銷副總,並被總經理送去攻讀MBA,我才開始堅定了自己做溝通力培訓的決定。因為我覺得生活中太多的人不會溝通、不善於溝通,他們也因此付出了很大的代價,讓很多的成功機會與自己擦肩而過。
並且,在我對溝通力進行深人研究的時候,我還發現了一個可怕的現象:生活中,我們大多數人身上都存在著溝通漏斗。什麼是溝通漏斗?比如說你心裡想的是100,說出來卻是80,別人聽見的只有60,聽懂的就只剩下40了,聽懂並去做的只有20了,這就是溝通漏斗。一個溝通力不強的人,身上存在的溝通漏斗的現象就越嚴重。這會給我們的溝通帶來很大的障礙,很多時候都會讓我們失去一個個成功的機會。所以,我們一定要在自己的溝通力上投資更多的時間和精力來學習。
因為投資溝通力,就等於投資未來、投資競爭力。
本人傾情相授數十年的溝通實戰經驗,演繹最實用、最全面、最有效的溝通技巧,助您突破發展瓶頸,提升工作績效,成就事業,實現人生的光榮與夢想!
我的夢想,就是幫助每一個有緣的朋友提升自己的溝通力,成為合格的、優秀的溝通者,讓大家在為夢想奮鬥的旅途中,能夠走得更順暢、更無悔。這就是我寫本書的動力。
以此為序。
竇令成
2013年10月於杭州