組織介紹
湘南學院宿管會湘南學院宿舍管理委員會（以下簡稱“宿管會”）湘南學院宿管會正式成立於2013年10月11日，該委員會隸屬湘南學院學生處領導下、學生處資助辦管理中心具體指導下，以“全心全意為同學服務”為宗旨的學生組織。
湘南學院宿舍管理委員會堅持“團結、合作、嚴謹、求實、高效、創新”的工作理念，充分發揮學生群體為同學“打造美妙生活，創建溫馨家園”的職能，參與我校學生宿舍的管理，致力於為我校廣大學生創造良好的學習環境和生活環境。
湘南學院宿管會是代表和維護住宿學生正當權益，配合學校各職能部門維持學生宿舍秩序、管理學生宿舍內務、加強文明宿舍建設的學生自治組織。工作方針為：“自我管理、自我服務、自我教育”通過宿管會集體成員孜孜不倦的摸索與努力，現已發展成一個設定完善、組織紀律嚴明、職能定位準確、成員素質優良的機構。
職能介紹
1、負責全院的學生生活和宿舍工作，貫徹執行校學生處公寓管理的工作計畫，並為我院學生的生活和宿舍工作制定計畫，組織實施。
2、為提高全院同學的宿舍文化氛圍，創造全院同學生活、學習的良好環境，宿舍管理委員會在全院有計畫地開展民眾性宿舍文化建設活動。
3、深入了解同學們對公寓管理工作的意見，及時向有關部門反映並盡力加以解決。
4、制定相關的獎懲制度，切實有效地抓好宿舍衛生工作、晚歸現象。
5、宿管會鼓勵各班民眾性宿舍文化建設活動的開展，各班在舉辦自己的活動時，如有困難，宿舍管理委員會，會幫助克服。
湘南學院宿管會6、定期召開各班宿舍舍長會議總結工作，徵求意見，指定下一步工作計畫。
組織構架
辦公室
一、部門職責
辦公室屬於資料整理部門，其部門職責有特殊性。重要的工作即為完成主席團與各兄弟部門的上傳下達工作，及時地將主席團的決策傳達給各部門，在活動中分配各部門的工作，同時，還要將各部門的資料及其他情況表匯總反應給主席團，以便主席團及時地做出工作計畫與調整。辦公室的樞紐工作關係到整個宿管會的運轉，極為重要，是使整個宿管會工作正常進行的中樞。
二、人員設定及職位
1.部長 2.新乾
三、工作內容
1、日常活動：
(1)、整理匯總湘南學院各棟及各系部的衛生檢查表，並及時上傳給主席
(2)、及時通知各棟棟長及各部門委員開會的時間及地點
(3)、在舉辦大型活動時，安排分配各部門的工作，使活動順利進行
(4)、在開會時，對到場的各棟棟長及各部門委員進行點到
(5)、對宿管會的各大會議進行會議記錄，做好備案，及對宿管會內部檔案進行整理與匯總。
(6)、及時做好主席團要求的其他臨時表。
(7)、收集並整理好宿管會的各項活動或採購用具交上來的發票
四、部門制度：
1、對於每次例會和委員抽查衛生，如有人因特殊情況不能趕到向辦公室及時請好假。
2、辦公室委員應及時通知好宿管會所要傳達的各項事務。
3、在規定的時間內收集並處理好各種資料，表格。
4、積極配合好宿管會其他部門的工作，為宿管會組織的各種活動做好善後。
五、數據收集時間
1、每周各棟例行檢查評分表：由各棟棟長交給湘京和新世紀的負責人，由各棟長於周四晚八點前將每棟衛生檢查表分別交給湘京和新世紀的負責人。
2、每周四例會結束，由辦公室各成員總結好各棟寢室的問題。
宣傳部
一、部門職責
宣傳部是宿管會的喉舌，也是宿管會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞宿管會工作信息，並根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把宿管會的信息傳達出去，讓廣大同學儘快知曉，並且定期製作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為宿管會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。並且要求協助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。
二、人員設定及職位
1.部長 2.新乾
三、工作內容
1、每周例行檢查後的優秀寢室海報宿管會活動宣傳方案，通過微博通訊
2、積極配合個方面的工作。加強宣傳部內部的聯繫，把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭，加大宣傳部在學校的影響力度，擴大知名度。
未來工作規劃：
1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯繫，積極主動的行使宣傳職能，為我校宿管會的宣傳工作再添亮點;
2.積極挖掘和培養宣傳人才，加強創新意識的建設，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；
3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作;
4.改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間;
5.進一步完善部門內部的規章制度，細化部門內的工作記錄，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。
6.節約經費開支，為保證工作開展，每次海報幕布等列印所出經費均採取透明制度，以收據為證。
7.鼓勵部門成員與其他部門成員交流，及時了解其他部門信息，把工作狀態由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
8.儘可能的美化校園的宣傳環境，增強宣傳部的宣傳力度。
9.部長例會每周與各部碰頭，了解他們的工作計畫和動態。部內每周舉行一次例會，安排下周工作和總結工作情況;
10.積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內涵，並配合各部處活動，積極進行宣傳;
11.每次活動後詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況;
12.將工作主力轉向大一幹事，逐漸鍛鍊幹事們獨立工作的能力。
13.每次大型活動後，或者至少每個月都必須將院裡參加活動的情況加以總結，以照片和圖文的形式備案並在櫥窗里張貼;
四、部門制度
1、核心思想：
給我一個支點，我可以掀起宣傳的狂潮。
湘南學院宿管會我沒有別的東西奉獻，惟有辛勞。
信心，是命運的主宰。
2、責任態度：
積極進取、工作態度認真、踏實肯乾、責任心強、並有很強的團隊合作精神與合作能力、注重工作效率、個性獨立、性格開朗、做事果斷有主見、時間觀念強。且具備優秀的表達能力，具有較好的學習能力和接受新鮮事物的能力，富有開拓意識，注意細節，有很好的心理承受能力。
組織策劃部
一、部門職責
宿舍文化是指依附於宿舍這個載體來反映和傳播的各種文化現象的總和。它既包括校園中的物質文化、制度文化，也包括師生的價值觀念、群體心態、校園輿論等等。它以宿舍成員共同的價值觀為核心，由涉及宿舍生活的各方面的價值準則、群體意識、行為規範、公共行為和學習生活習慣所組成，是由宿舍成員共同建立和長期形成的、潛移默化的氛圍和影響力。湘南學院成立宿管會以來一直在為引導、宣傳正確的宿舍文化而努力，經過第一次宿管會改革後特設立由文化建設部演變而成的組織策劃部來負責院內的宿舍文化重建工作。
二、人員設定及職位
1.部長 2.新乾
三、工作內容
1、日常工作
⑴、宿管會資料庫管理
①、每周蒐集關於宿管會的圖文及音頻資料。
②、每周六晚匯總一周內收集的達指定數量的圖文及音頻資料。
③、將收集到的圖文、音頻資料進行整理歸類、排版編輯。
④、任何人觀看、借用、抽調宿管會資料庫的資料時，需經過組織策劃部和會長團同意才可。
⑤、策劃組織部可以藉資料庫里的資料為宣傳部、科技部的宣傳內容作編輯處理。
⑥、資料庫由策劃組織部保管。
⑵、記錄宿管會歷史
①、在宿管會資料庫里設立一個歷史資料庫。
②、從宿管會成立開始，一直記載到最新的時間，由組織策劃部主持負責，進行長期的收集、記錄、完善工作。
③、每過一個月，將一段時期內的歷史記錄經過修改編輯後於月底對外進行公布、宣傳。
④、每完善一段宿管會的歷史記錄後需由組織策劃部交給會長團進行審批和認同。
2、發展方向及規劃
⑴、活動建設
①、在下屆宿管會換屆前完成十個活動的策劃。（多餘的活動策劃為預備）
②、完善各個活動的建設。
③、完善宿管會的整個活動體系。
⑵、其它文化建設
①、於下屆換屆前完善宿管會的歷史資料庫。
②、於下屆換屆前使宿管會資料庫的資料檔案達上千。
③、配合科技部傾力打造宿管會微信平台與宣傳網站。
④、於下屆換屆前制定好文化建設的宣傳核心和建設思想，營造正確的宿管文化。
四、部門制度
1、核心思想
思想態度用心知識創新
⑴、思想。分析顯而易見的事情需要非凡的思想。
⑵、態度。心態若改變，態度跟著改變；態度改變，習慣跟著改變；習慣改變，性格跟著改變；性格改變，人生就跟著改變。
⑶、用心。天才是百分之九十九的努力,加上百分之一的靈感.。
⑷、知識。知識是青年人的最佳的榮譽，老年人最大的慰藉，窮人最寶貴的財產，富人最珍貴的裝飾品。
⑸、創新。知識本身不會使一個人具有創造力，創造力的真正關鍵在於如何活用知識，活用知識和經驗來尋找新點子、新創意，就是培養創造性思考所需的態度。
2、責任態度
⑴、文化建設是一項長期的、辛苦的工作，需要部員們積極參與，主動配合，不能因一時的困難挫折而退縮。
⑵、文化建設有大量的知識面覆蓋，在工作前一定要有足夠的思想覺悟和心理準備，需要成員們去了解各種知識並加以運用。
⑶、對寢室文化要樹立正確的觀念和看法，要及時轉變以前對寢室管理的芥蒂或偏見，更需清楚自己在宿管會裡的定位和目標。
⑷、對待寢室文化建設要有一顆求知、探索的心，需將湘南學院的寢室文化建設當作自己的使命，要有足夠的責任感。
⑸、要有創新精神和學習精神，創新建立在廣闊的知識面上，因此需成員們多去了解、多去學習，學會活用自己的知識進行創新。
⑹、各個成員要有意識的培養自己的嚴謹和大局觀，做事切勿急躁，思考切勿片面化；要冷靜遇事，遇事則多三思。
⑺、要學會向他人請教和協商，不可心高氣傲，主觀意識不能太強。因此做事不能打個人主義，要學會團隊合作。
3、工作準則
⑴、每次召開部門會議通過一個議題時要在一個星期內完成對應的策劃書。
⑵、時間安排表做出來後一定要嚴格按照時間來完成工作。
⑶、跟其它部門機構或老師學生交流時要注意謙虛禮貌。
⑷、工作期間要注意著裝打扮，帶好工作證、紙筆。
⑸、指定的資料蒐集工作不能拖欠，規定時間內一定要達其安排的指標。
4、例會情況
⑴、開會不遲到、不早退，儘量避免遇事請假。
⑵、要以嚴謹、認真的態度對待每次會議，帶好筆和本子，做好會議記錄。
⑶、會議期間切勿擅自發言、大聲喧譁，禁忌主動破壞會議氣氛。
⑷、作報告或提建議時要舉手示意，報告結束時要宣布報告完畢。
⑸、會議結束後要留意自己的隨身物品，要注意把身邊的垃圾帶走。
安全督檢部
一、部門職責
安全督檢部是宿管會一個重要部門，為更好的管理宿舍，為大家提供一個良好的宿舍環境，主要負責高危電器、寢室公共器材的管理以及每周三寢室衛生抽查，此外還負責意見箱意見的收集。
二、部門人員及職位
1.部長 2.委員
3.各棟安全督檢員
三、工作內容(嚴格規範，努力完成本職工作)
1、安全器材管理
1）建立器材資料庫：對每層的器材建立一個資料表，記錄生產日期以及使用期，並標明最後使用期限。對已經超過使用期限的器材進行申請更換。（表可見後面附表）
2）日常檢查:每周定期對器材進行檢查，看是否損壞或丟失，著重檢查是否能正常使用，詳細記錄情況，每三周進行一次匯總。
3）定期清理：每周或每月定期清理，以保持器材的乾淨、整潔，保持一個良好的衛生環境。
4）宣傳：部門可定期或不定期對滅火器使用方法進行宣傳，使同學們能夠了解滅火器的使用方法並學會使用，以防火災。不要讓滅火器形同虛設，同時提高宿管會的知名度。
2、例行檢查
每周三下午檢查寢室衛生，將檢查情況匯總上交。
3、大功率電器管理
1）根據後勤管理中心提供的信息，將超過1000W的電器定性為大功率電器；
2）為了學生用電安全，所以學生宿舍不允許使用大功率電器，以免出現頻發跳閘，以及短路而引起的起火；
3）在每周三檢查寢室衛生的同時全面檢查各寢室是否有使用大功率電器的情況。
4）平常各棟安全督察員或安全督察委員進行不定時的抽查。
5）若有使用大功率電器的情況，對寢室及人員進行登記。
6）被記錄寢室宿管委員成員將會隨機檢查，如果已經將高危電器處理，則清除記錄；如果對勸告無視，屢教不改者，將直接沒收其高危電器，進行登記匯報其系部，由系部處理，宿管委員會存檔，並通報批評；
7）對沒收的電器，由安全督查委員負責管理，在放假前一個星期自行取回，若不取回則做丟棄處理，後果自負。
8）各負責人在收繳大功率電器時，若遇到抵抗，則聯繫棟長，通知系部輔導員直接處理，進行批評通報。
9）每兩周對使用大功率電器的情況進行一次匯總，對使用過的寢室和同學進行登記存檔。每次記錄新的情況時查看以前記錄，若再發現已經登記過的同學再次使用大功率電器，則不給予複查的機會，直接登記扣除學分，上報系部，進行通報批評。若是第一次使用，給予複查機會。
4、意見收集
每周進行意見收集表的匯總，對同學們的意見認真處理，對於意見收集表許多同學還不了解，可舉辦一些意見收集活動，加強與同學之間的交流。讓同學們了解意見收集箱，更好的為宿管會提供建議。
5、活動
為增強宿管會的知名度，更好的為同學服務，四月份將與電子協會一起舉行義務維修活動。
四、部門制度
1、加強自身團隊的管理，為大家做出榜樣
1）儘快完善相關制度，重視和加強新幹部的培養，確保每個幹部發揮自己的長處，力求把工作做到最好。
2）定期召開內部會議，總結經驗，促進成員間的相互了解，為以後工作融洽打好基礎。增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
3）自己內部定期可對工作情況相互進行評價打分，指出大家的優點與缺點，相互學習，一起提高。
4）對工作突出者進行表揚，鼓勵先進，增強大家工作的積極性。
2、加強合作，樹立良好部門形象
1）部門開展一些有意義的活動，促進同學們身心健康的發展，加強宿管會的知名度與影響力。也可與其他部門一起舉行，多與其他部門交流，相互了解，共同為宿管會努力。
2）積極配合其他部門工作，對其他部門的優點努力學習，促進宿管會的團結，增強各部門之間的默契。為宿管會的榮譽付出自己一份貢獻。
3、核心思想
在其位，謀其職做好每一件平凡的事就是不平凡公平，公正，公開機會只留給有準備的人 。今日事，今日畢
4、責任態度
五、事無巨細，每位成員必須認真對待每一份工作。每份工作完成以後對每位新乾的表現進行評價，對工作優秀者進行表揚。若無特殊情況，每次會議必須到場，若不能趕到者，需提前向部長請假，並說明請假原由。
為了將本部門發展的更好，請每一個成員積極的表現自己。
我們謹記為學生服務的宗旨，懷著全心全意為廣大學生服務信心，認真地完成各項工作。在工作中，總會遇到一些不足，對於這些不足，還希望各位領導指出批評，我們將會不斷改進，在工作中完善自我，力求把工作做到最好。
附表：
| 棟數 | 層數 | 器材 | 生產日期 | 保質期 | 檢查情況 |
| 1 | 1 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 1 | 2 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 1 | 3 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 1 | 4 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 1 | 5 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 老化 |
| 1 | 6 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 2 | 1 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 2 | 2 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 2 | 3 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 2 | 4 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 正常 |
| 2 | 5 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 不可用 |
| 2 | 6 | 滅火器 | 2013/1/12 | 10年 | 管子破裂 |
學生督導室
一、部門職責
學生督導室有高度的責任感，按時有效地完成份內工作。秉承為同學服務的熱情，“辛苦我一人，方便是大家。”並有足夠的耐心和愛心。著力於對學生寢室生活進行改善，了解並反映學生生活困難，做好溝通工作，服務於廣大同學。要求各成員貫徹中心思想，認真做到“自我管理，自我教育、自我服務”。
二、人員設定及職位
1.委員：2.新乾：
三、工作內容
1、日常管理：①學生反饋意見的蒐集
②寢室反饋設施建設與維修問題建設方向和未來規劃。③積極協助各部門工作。
2、活動文化(長圖漫畫活動)
四、部門制度
1、核心思想：
①心志要苦，意趣要樂；氣度要宏，言動要謹。
②人之有禮，憂魚之有水矣。
③讓一得百，爭十失九。
④過而不改，是謂過也．
⑤人類一生的工作，精巧還是粗劣，都由他每個習慣所養成。
2、責任態度
1/遵守宿管會章程，執行宿管會的決議。
2/認真執行本會分配的任務，參加宿管會活動。
3/做好本職工作，維護本會本部名譽。
4/愛護宿管會財產，保守宿管會機密
3、工作狀況
1．每次檢查衛生前必須按時到達指定的場所，有特殊情況者必須提前一天通知部長，待部長解決
2．否則按照缺席工作並態度惡劣記錄，情況嚴重者要受到相關懲罰或工作時必須本著認真嚴謹的態度公平公正得進行．
3．在工作中碰到的困難可以在事後與部內人員商討，不許在工作中故意發泄怨氣，如果有寢室舉報出現評分不公的情況一經核實立即追究相關人員責任。
4、例會情況（查到、記錄）
查到：例會情況分為周四會議、每月大型會議、臨時會議、部門會議、期末總結會議等，部長自己監督考勤。記錄：：需部門人員各位參加會議者做詳細的筆記、請假情況，部長定期抽查．
五、獎懲制度
檢查人員要嚴格按照寢室衛生要求及評分標準打分，保證公平、公正，不徇私舞弊；在檢查過程中要禮貌、態度友善，不可與寢室成員發生爭辯，對於不足的地方要耐心指出並要求其改正。並且做好信息反饋收集工作。
為了充分了解學生心中的想法，本部門可以多多開展特色活動，讓學生真正對宿管會感到滿意。對在工作中表現突出者要給予獎勵，促進其他成員的積極性。同時檢查人員要嚴格按照寢室衛生要求及評分標準打分，保證公平、公正，不徇私舞弊；在檢查過程中要禮貌、態度友善。一切以打造和諧安全的宿舍環境為標準，努力將湘南學院建設更完美。
外聯部
一、部門職責:
1、宿舍管理會與外面資源的聯繫和整合
2、為宿管會的正常工作進行提供資金和資源保障
3、積極配合宿管會各部門的各種工作
二、人員設定及職位:
1.部長：2.委員，
三、工作內容
1、日常管理：在開展活動期間，外聯部負責拉贊助，為活動提供資金；平時應注意與各部門的團結，再閒暇時間幫助其他部門更好的完成工作。
2、建設方向和未來規劃：外聯部的工作應該是長期性，持續性的，在平時就應注意一些與學生相關的廠家，發掘潛在贊助商，爭取與贊助商建立長期合作關係。
四、部門制度
1、核心思想：
①我們每做十件事有九件不成功,那么我們就十倍地去努力幹下去。
②我們做事可以失敗，但是不能因為害怕失敗就不去做事。
③我們沒其他長處，只有一張嘴、兩條腿和200%的用心
2、責任態度（內含新乾考察期及評判標準）
①新乾考察期為兩個月（4月1日——5月1日）
②考察內容為：考勤（考勤三次未到的直接開除）；工作態度（消極怠工者直接開除）；以及對部門貢獻值和宿管會貢獻值（在考察期間沒有貢獻值得直接開除）
3、工作狀況:
活動期間如果需要拉贊助，在課餘期間必須外出聯繫贊助商，如有急事，則可以向部長請假。如發現是因打遊戲，懶惰而拖延工作，則按照規定進行懲罰。
4、例會情況（查到、記錄）
註：要注意時間上的安排。五、獎懲制度
1.活動期間如部員拉來較多資金，除其應得部分外，外聯部內部給予一定獎勵，並申請給予證書。
2.如因個人原因導致資金不足，則按照宿管會相關規定進行處罰。
3.未拉到贊助但是表現良好者，按表現給予獎勵。
考勤制度
1、例會考勤：
（1）每周例會，不得有人無故遲到、早退，如有特殊情況，至少要在會議前半天，向辦公室請假。（請假必須由本人請，必須經過會長同意，方可生效，否則視為無效）
（2）遲到15分鐘，記曠會一次。
（3）無故不參加會議，也不請假，3次以上（含3次）
者，取消評優評先資格。
（4）例會期間，必須將所有通訊設備調至靜音狀態，
要隨時保持會場秩序，不得交頭接耳，搞小動作。
2、大型活動考勤：
每次的大型活動，辦公室都會進行不定時的考勤，
如有特殊情況不能到位，必須在活動前一天請好假。遲
到三次者，記一次不到，三次無故不到者，取消一年內
評優評先資格，五次不到者，將自動退出宿管會。
每次開會，辦公室都一定要做好考勤，並備份好，隨時提供查閱。考勤情況並作為評優評先的依據之一。
大型活動舉辦
1、在宿管會集體幹部的努力下，湘南學院宿管會不斷學習、創新與探索，形成了自己的特色與品牌活動。
湘南學院宿管會培訓大會
培訓會培訓大會是宿管幹部文化拓展重要活動之一。
湘南學院十大感動校園人物評選活動
湘南學院十大感動校園人物評選活動，由學生處主辦，湘南學院宿管會承辦。對於校園最優秀的10名學生進行評選，每年評選出10名，由宿管會進行活動策劃與統籌安排。
湘南學院環校跑馬路接力賽
環校園馬路接力賽迎接湘南學院“百年辦學十年建校”的慶典，為豐富同學們的課餘文化生活，增進學生相互間的友誼，提高同學們的身體素質。學生處擬辦2013年湘南學院第九屆環校馬路接力賽。
該活動由湘南學院學生處主辦，湘南學院宿管會承辦的一項強身健體的大學生活動。
（1）競賽辦法：
比賽分為男子組和女子組。 2.比賽採用計時的方式，排名按參賽隊到達終點所用的時間確定。
1.比賽分為男子組和女子組。 2.比賽採用計時的方式，排名按參賽隊到達終點所用的時間確定。
湘南學院閒置物品交流大會
為豐富校園生活，解決大三、大四學生東西過多，帶不回家，扔掉又浪費的問題，通過變賣或以物換物，使閒置物品能夠繼續得到利用。
閒置物品交流大會剪影同時還與外界商家合作，使商業文化與校園文化完美結合，旨在讓同學們熟悉市場經營的模式及過程時，也鍛鍊同學們的推銷能力，培養同學們的經濟和創業意識，增強大學生關注經濟社會發展的觀念，為同學們提供一個淘寶的服務平台。
湘南學院宿管會素質拓展活動
素質拓展在工作與學習的緊張氣氛下，宿管會組織了一場宿管會成員集體素質拓展，本次素質拓展訓練項目根據學生的身體素質情況而設定的。
能激發、調整、強化、升化參訓者的心理、身體、品德素質，使參訓者在自信心、責任感、適應性、創新能力、群體合作精神等方面得到增強。
創設的種種情境真實地觸及參訓者的心理、體魄和品格，使其以開放、穩定的心態面對挑戰，激發創新活力，促進團隊精神的形成。
在此次素質拓展活動里，大家都很歡樂，也得到了互相更深入的了解和認識。為我們組織增色了一筆！
湘南學院2015級迎新生活動
迎新 2015級秋風送爽，丹桂飄香，學校迎來了新一屆湘南學院新生們，他們邁著青春的步伐、帶著蓬勃的朝氣、懷著對未來的憧憬走進了湘南學院這座學術的殿堂。
宿管會作為迎新指定校級學生組織，為進一步開展新生工作，增進新老學生之間的交流，豐富校園文化生活，同時也為了迎接新年的到來，特籌劃此次2015迎新活動。
在各站點迎新，免費讓新生領取水杯與檔案袋，積極服務新生，24小時保障服務號到每個新生到校，讓新生感到學校的溫暖。
以展現我校的精神風貌，和宿管會帶給新生的第一份溫暖！
湘南學院疊被子大賽
疊被子大賽湘南學院宿舍管理委員會舉辦的“疊被子大賽”是由湘南學院學生處主辦、宿舍管理委員會承辦的一項校園趣味類活動。在進行活動的同時，能夠帶動大學生們對寢室生活的熱愛，也能讓大學生們對寢室生活質量產生足夠的重視，是一項集趣味和教育於一身的雙贏比賽。
湘南學院首屆校花校草大賽
激揚青春，綻放美麗，我們賦予人生絢麗的色彩。
每個人都有權利去追求美，去發現美，自信唯美。
校花校草初賽宿管會希望給大學生提供一個平台，讓他們去追求美，在追求中收穫自信和快樂；讓他們去發現美，領悟真正的美。
我們的美麗可能不是沉魚落雁的容貌，更有善良純真的心靈。古有四大美女的爭奇鬥豔，今有湘南高校校花校草們的卓彥風姿，我們相信在這個舞台上，我們收穫到的，不僅是別人的肯定，更是自我智慧與美麗的升華，活
動旨在豐富廣大學子的課餘生活，為大家提供相識、學習、交流的平台和自我展示的空間。
年輕，就要活得自由自在，多彩多樣！年輕活出樣！
為此、我們提供平台，讓你們來展現自己。
校花校草選拔及評選大賽在2014年12月正式啟動。
本活動意拓展校園文化的多元化，在寢室文化中塑造出青春、陽光、大方自信、積極向上的和諧校園文化，湘南學院的冬天增添一筆靚麗的色彩
