深圳泰虹鋼結構有限公司

3、價值的持續增長是企業文化建設的根本目的 4、“深植力差”是中國企業文化建設的突出問題 6、科學的企業文化體系是清晰、實用的

基本信息

• 中文名稱：深圳泰虹鋼結構有限公司

深圳市泰虹鋼結構工程有限公司是一家集生產、銷售、安裝於一體的專業鋼結構生產廠家。現擁有一批專業技術人員和施工隊伍，在產品的開發、設計、生產、施工方面積累了豐富的經驗和技術實力。
公司主要從事輕鋼廠房、天橋、雨棚及活動板房的設計、生產和安裝；設備先進，技術力量雄厚。
公司的定型產品、活動房屋，是一種以輕鋼為骨架，以夾芯板為圍護材料，以標準模數系列進行空間組合。構件採用螺栓連線，可方便快捷地進行組裝和拆卸，是可庫存和多次周轉使用的定型產品。
歷經風雨，見彩虹。本著以誠為本，同心同德，艱苦創業，務實求誠，共創未來的企業精神，為環保事業竭力奮鬥的宗旨。泰虹人願為改善人類的生活環境，建設美好家園創造新的業績，展現我們的風采。
1、價值觀在管理實踐中的體現，是企業文化分析和管理的重點 。同心動力認為“分析企業文化並不只是了解領導人期望的、向外宣布的那些價值觀，而是看經過管理實踐，有多少價值觀被所有成員接受，並體現在工作中”（國際跨文化管理權威霍夫施泰德）。所以企業文化的梳理和定位要詳盡分析企業管理的各個層級、各個序列等各種亞文化與“倡導文化”的異同，尤其是反映在實際管理行為中的價值導向的異同。只有詳盡的科學調研才能定位，所以所謂的“企業文化策劃”是一種CIS的形象異化，對企業的文化變革沒有實質的意義。
2、企業文化是繼承性的 同心動力認為企業文化是繼承性的。企業文化是企業在長期經營活動中逐漸形成的，是企業管理認識論和方法論的高度概括，所以對企業文化發展歷史的梳理、對企業文化個性形成歷史的梳理是企業文化建設非常重要的環節。文化歷史梳理的結果能清晰地向員工闡述“我們的文化從哪裡來”、“我們的文化為什麼是這樣”，是對現有文化體系的強有力的支撐。
3、價值的持續增長是企業文化建設的根本目的 同心動力認為價值的持續健康增長是企業文化建設的根本目的。企業文化建設的目的是通過總結成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統一管理思想，澄清共同語言和準則，通過對內的整合達到對外部競爭環境的適應，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業核心競爭能力，實現企業經營業績的持續健康增長。而業績的持續增長是衡量企業管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要的指標。因此，文化在管理中的滲透和深植（內部整合與外部適應）比文化體系本身更重要。
4、“深植力差”是中國企業文化建設的突出問題 同心動力認為“深植力差”是中國企業文化建設的突出問題。造成深植力差的主要原因是文化體系本身無可操作性和沒有科學的操作規劃，而體系本身沒有可深植性是問題的主要根源。
5、個性是企業文化的生命
6、科學的企業文化體系是清晰、實用的
7、定性和定量的結合是企業文化體系形成的基礎
8、企業文化建設的核心是認同和共享
9、企業文化的清晰解讀是外部與內部的互動結果
10、企業文化不是CIS（理念識別系統MIS + 行為識別系統BIS + 視覺識別系統VIS）
11、企業文化基於企業家文化
12、企業文化不是策劃出來的