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淨人力資源流動率
淨人力資源流動率概述1 淨人力資源流動率的計算1 人力資源流動率
淨人力資源流動率概述1 淨人力資源流動率的計算1 參考文獻 相關條目 -
人力資源獲取
人力資源獲取(Access to human resources)是指組織為了發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣...
前提 作用 獲取途徑 方式優缺點 -
人力資源規劃[提供人力資源的戰略工程]
傳統的人事管理,是管理人的事,注重事後管理,少許同期管理,主要管理原則是照章辦事。管理、強制、被動,不利於積極性的發揮。而現代企業人力資源管理,通過具有...
概念 分類 內容簡介 重要性 目的 -
人力資源資本化
會計學中人力資源資本化是企業人力資源支出成本記作資產的辦法,並認為其最終確認的值即為企業人力資本存量。人力資源管理就是對人力資源資本化的實現過程,即通過...
作用 產生、本質和風險 條件 資本有三種類型 物質資源的資本化資源 -
人力資源開發決策
人力資源開發決策:是企業在企業經營戰略決策的基礎上,根據企業經營環境特別是人力資源環境的現狀及其變動趨勢,制定、評價、選擇企業人力資源開發方案的過程或職能。
一、人力資源開發決策的含義 二、人力資源供給分析 三、人力資源的需求分析 -
人力資源戰略規劃
人力資源戰略規劃有廣義和狹義之分。廣義的人力資源戰略規劃,是指根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化,預測未來的組織任務和環境對組織的要求,以及為...
內容 特點 七個子規劃 步驟 方法 -
人力資源流動
人力資源流動是人力資源的流出、流入和在組織內流動所發生的人力資源變動,它影響到一個組織人力資源的有效配置。組織以人力資源的流動來維持員工隊伍的新陳代謝,...
影響因素 特徵 模式 特點要素 計算 -
人力資源發展
HRD(Human Resource Development) 人力資源發展,簡稱HRD。是80年代興起的旨在提升組織人力資源質量的管理戰略和活動,也是...
人力資源總監 資源發展 鑽石議會 設計大賽 技術硬碟 -
人力資源規劃
人力資源規劃是將企業經營戰略和目標轉化成人力資源需求,從企業整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標,以為企業經營戰略和目標的實現提供...
概念 分類 內容簡介 重要性 目的 -
人力資源學
人力資源供給預測匯總,得出企業人力資源供給預測。4、確定人員淨需求(正...常見問題一、用人觀:1、企業對人力資源管理認識不足,還沒有把人力資源...)、重智商輕情商、重能力輕品德等。5、脫離現實,不考慮人力資源市場...
常見問題 規劃 目標 編制