海南天涯水業(集團)公司

"幾年來,公司建立了現代企業制度,實施了十大信息化工程,全面整合最佳化傳統水業,提高了企業核心競爭力,從根本上改變了公司的經營方式和經營理念,在全省水行業中第一個推行ISO9001:2000質量管理體系,推進企業管理、社會服務與國際標準接軌。 2004年年初,公司成功實現了與世界500強背景企業的中法水務的全面合作,從根本上盤活了企業原有資產,一舉甩掉了3.65億元沉重的歷史債務包袱,在全國同行業中實現了全國第一個地級市主城區供水行業整體與世界500強背景企業的對外合作

基本信息

海南天涯水業(集團)公司是1999年5月12日經三亞市人民政府批准,海南省工商局註冊的國有中型企業,其註冊資本為1.2億元人民幣。主要從事城市供水業務的投融資、生產經營、工程安裝、行銷、客戶服務和水錶檢測等,併兼營酒店、房地產、物業管理等。公司擁有50%股權相對控股的中法合營企業——三亞中法供水有限公司,以及三亞崖城供水有限公司、三亞城郊供水管理有限公司、海南天涯水業西部供水有限公司、三亞水悅房產行銷有限公司、準四星級的水業海景大酒店、三亞城市供水物業管理有限公司等,總資產6.7億元,現有員工1200多人。2007年企業淨資產3億多元。
幾年來,公司建立了現代企業制度,實施了十大信息化工程,全面整合最佳化傳統水業,提高了企業核心競爭力,從根本上改變了公司的經營方式和經營理念,在全省水行業中第一個推行ISO9001:2000質量管理體系,推進企業管理、社會服務與國際標準接軌。此外,公司還制定了較為完善的安全生產管理制度和城市供水應急保障措施等。這些均已成為公司中、長期發展的優勢和無形資產。
2004年年初,公司成功實現了與世界500強背景企業的中法水務的全面合作,從根本上盤活了企業原有資產,一舉甩掉了3.65億元沉重的歷史債務包袱,在全國同行業中實現了全國第一個地級市主城區供水行業整體與世界500強背景企業的對外合作, 取得了“五贏”的重大成果,即企業贏、政府贏、職工贏、銀行贏、國有資產贏(增值),成為迄今為止全國同行業改制最成功的案例企業之一。2004年,“深圳模式”、“上海浦東模式”、“三亞模式”,被認定為中國改革開放以來中國供排水行業引入外資最成功的三種模式,並在全國同行業中推廣。
與外方合作後,公司在新的管理體制和創業基礎上不斷整合重組公司資源,夯實企業內部管理,實行了由戰略管理、預算管理、指標體系管理、績效考核管理、內審管理、收支兩條線現金管理(結算中心)等組成的全面預算管理,同時繼續尋找市場機會和戰略投資者,並積極對外拓展業務,取得了一定的成效,形成與外方合作後公司新的管理優勢。目前,公司已初步搭建起投融資管理公司新的管理構架,實現由經營型企業向投融資管理公司的重大轉變,已發展成為現代管理體系、信息化系統、安全運營系統、風險防範機制較為完善的企業,具有可持續發展的能力和潛力。

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