公司介紹
浙江紅相科技股份有限公司(ULIRvision)成立於2005年10月12日，位於西子湖畔“杭州市節能科技園”，是國內知名的專業研發和生產非可見光成像系統的高新技術企業、國家重點軟體企業。紅相研發中心擁有60多人的研發隊伍，擁有在光學設計、電子技術、圖像算法、信息處理、精密機械、系統集成、遠程遙控、測試技術、工業設計、技術管理等領域的高水平人才，其中博士生5%，碩士生45%，本科生50%。
公司大樓 浙江紅相科技股份有限公司（ULIRvision）依託技術創新和穩健經營，建立起具備完全自主智慧財產權的技術開發體系，擁有多項國家級重點新產品和技術發明專利，紅相ULIRvision主導產品及核心技術在國內均處於領先地位，其中三項技術為國內首創：SF6氣體成像、雙光譜紫外成像、紅外視窗。
浙江紅相科技股份有限公司（ULIRvision）公司主要產品有：紅外熱像儀系列；SF6氣體成像儀系列；紫外成像儀系列；紅外視窗系列。紅相產品廣泛套用於政府、電力、鐵路、製造業、科研、冶金、石化、消防、醫療等行業，並在北京奧運工程、上海捷運、東海大橋、秦山核電站、西北1000KV特高壓電網、H1N1型流感人體測溫等眾多國家重點工程項目得到廣泛套用，其中SF6氣體成像儀和紅外視窗市場國內占有率達到90%。
浙江紅相科技股份有限公司（ULIRvision）已通過國家ISO9001質量體系認證，歐洲CE認證，美國FCC認證，產品暢銷於國內及歐美市場。
發展戰略
做專不求多、做強不求大、做久不求快，成為非可見光成像技術領導者這既是紅相的總體發展目標，也是紅相成為一流企業的前提。
做專不求多：集中精力專注自己優勢專業，力爭成為行業專家。
做強不求大：提高綜合競爭能力和產品盈利能力，腳踏實地前進。
做久不求快：在久和快的選擇上，我們選擇做青松，不做曇花。
發展目標
研發生產的產品具備世界一流水準，成為世界上紅外成像、紫外成像領導企業。
LOGO 經營戰略
一個根本：以人才為根本，真正做到引得進、用得好、留得住，重點提升人員素質，打造行業一流的研發、行銷和管理骨幹隊伍。
兩項核心能力：研發能力確保紅外成像、紫外成像技術國際領先地位。服務能力超過同行標準、客戶期望，成為行業新標桿。
三個關係：即規模、效益和品牌三者之間的關係，規模是效益的基礎，也是品牌的基礎；規模服從於效益，效益服從於品牌。
產業定位
在對國內外經濟形勢、市場需求、同行業競爭對手、公司自身優劣勢進行深刻分析的基礎上，公司在未來十年內，實施專業化經營戰略，將主導產業定位為紅外成像、紫外成像兩大核心技術。
競爭戰略
對國內競爭者採取差異化戰略，重點是產品的差異化、品種的差異化、品質的差異化和服務的差異化。產品的差異化是指公司開發出處於國內外同行技術前沿的產品，促使產品的升級換代；品種差異化是指公司實施產品品種的多樣化戰略，規避國內產品集中在中間層面的惡性競爭；品質差異化是指公司大力開發技術壁壘高、市場競爭弱的高品質產品，替代進口產品，同時逐步進入國際市場；服務差異化是指公司對不同的產品採取更準確的客戶需求分析和市場的再細分，為客戶提供個性化的產品和服務模組。通過實施差異化戰略，全面提升公司產品、服務、品牌全方位的競爭優勢。對國外競爭者採取全面成本領先戰略。所謂全面成本領先，指在與國外品質接近的情況下，產品以較低的銷售價格進入市場，利用產品的高性價比參與競爭。通過進一步提高全員勞動生產率，控制管理成本、財務成本和利用現有行銷網路降低行銷成本，以保持和加強公司產品在成本方面的競爭優勢。
行動戰略
一升：全面提升質量水平
二降：降低成本和降低庫存積壓
三加強：加強行銷能力、加強服務能力、加強應收賬款管理。
社會責任
企業社會責任觀 紅相堅持誠信經營，持續學習，勇於創新，積極承擔對價值鏈夥伴、地球環境和社會的責任；回報股東長遠利益，給員工提供沒有天花板的舞台，成就客戶，與合作夥伴共贏，保護我們共同的地球，回饋社會。做優秀的全球企業公民，讓世界因為紅相更加美好！
紅外效果 企業社會責任基本原則
誠信守法：嚴以律己，誠信經營，紅相遵守開展業務的國家和地區的法律
全員參與：企業社會責任是所有紅相人的共有責任，我們需要將企業社會責任觀與各項業務緊密結合，使其在我們的意識、行為和結果中得以
體現。
協作發展：加強與利益相關方的交流與合作，了解並回應他們的期望和要求，共同實現可持續發展。
關注全球：作為源自中國的國際化企業，重視並積極關注全球各類重大社會和環境問題。
