沃思普

沃思普

沃思普是隸屬於巴西OMETZ 集團旗下,立足全球化教育的語言類教育集團。從1995年公司創建開始,便秉承不斷創新,力求完美的專業理念,通過獨特的教學方法,解決了數以萬計學員難以開口講英文的問題,風靡美洲各國,成為美洲地區發展最快的語言教育集團。

企業概述

沃思普是隸屬於巴西OMETZ 集團旗下,立足全球化教育的語言類教育集團。從1995年公司創建開始,便秉承不斷創新,力求完美的專業理念,通過獨特的教學方法,解決了數以萬計學員難以開口講英文的問題,風靡美洲各國,成為美洲地區發展最快的語言教育集團。

集團簡介

沃思普目前已在美洲開設了700多間學校,而且這個數字還在以每天4間的速度飛速增長著,其獨特的教學方法和豐富的產品系列使人們在日常生活中,在娛樂中自在的學習英語,交流英語,使英語真正成為了促進跨文化交流和社交學習的橋樑。沃思普語言學校內部全面採用英語作為溝通語言,意在將不同文化背景的人聚合在一起,成為促進跨文化社會理解和學習的橋樑。沃思普鼓勵創新和嘗試新技術,一直保持教學內容的不斷更新。沃思普的教學理念認為學習是一個循環的過程,所以參加學習的人必須保持對學習的持續投入。
2012年4月,沃思普與FIFA正式簽署協定,正式成為2014年巴西世界盃唯一英語培訓合作夥伴及指定贊助商。將為巴西世界盃的相關工作人員及服務志願者們提供全面的英語培訓服務和認證。

品牌歷史

1995年,沃思普現在的執行長弗拉維奧・奧古斯都(Flavio Augusto)先生創建了第一家沃思普英語學校:一間專注於成人英語教學的學校,一個把最快速和最有效的英語教學方法帶入市場的革命者。
2003年,巴西已經有超過40間學校。為了擴大經營規模,Ometz集團決定創製沃思普離岸英語,把英語教學領域擴展到海面上,於是第一家在石油鑽井平台上教授英語的學校就此誕生了。
2009年,沃思普在巴西擊敗多家跨國英語教育集團,並取得壟斷性地位。同年,第一家採用You Move教學方法的Stay There學校成功開業。它創新性的教學方法和商業模式使得學校數量快速增長,而其出眾的商業模式也使得其連鎖加盟店成為最炙手可熱的賺錢工具。
2010年, 沃思普轉戰北美市場,並在英語為母語的國家取得了令人矚目的成績,在一年多的時間裡,通過連鎖加盟的模式,迅速擴展到150多間學校,橫跨2/3的美國各州縣,公司的CEO弗拉維奧・奧古斯都先生戰略性的把公司連鎖加盟核心業務部門轉移到美國佛羅里達州的奧蘭多,希望能繼續沃思普的傳奇。
2011年,沃思普立志於改善青少年的英語學習環境並獨立開發了一套青年課程,其教學方法依然占據了英語教學方法的頂端。
從1995年第一家英語學校開業至今,沃思普這家由Ometz集團直接授權的英語教學品牌已經幫助幾百萬人流利的開口說英語,而他們的人生也由此變得更加美好。

教學特色

教材特色
沃思普最核心的價值在於擁有自己專業的課件研究和開發部門,具有超過15年以上的課件研發製作工作經驗,已經為客戶量身定製了品種繁多的教學課件,其開發教學材料的主旨是:
Ø 語言吸脂術:根據語言使用的頻率,劃分出語法、語音、語義使用的優先權,甄選對話使用頻率最高的語言進行教授,為語言瘦身。通過為教學資源開發整體教學課本和設計教學活動,學生會接觸到最地道,使用率最高的目標學習語言。
Ø 強化分析術:實時跟蹤每位學生的練習和模擬測試情況,有針對性的加強記憶能力,增加每位學員的進階通過率。
Ø 辭彙優先權:找到對話運用最多的辭彙,深入了解其意義和使用方法,記憶單詞重質不重量。
Ø 使用優先權:在教學中採取場景代入式模式,讓學員了解自己是誰,在哪,在什麼時間有什麼樣的交流需要,提高語言的實際套用能力。分析學生因自身母語產生的干擾而影響中介語言使用的情況,開發相應的課堂活動提高學生的學習策略和學習效率。
核心課程
在啟動中國計畫之前,Ometz首先對中國從文化、語言、教育、市場等多個方面進行認真的調研和分析,根據前期調研工作的成果,Ometz最終選擇了與沃思普品牌契合度最高,運營收益最好、效果反饋最穩定的兩個子品牌:Stay There和Go Getter投入中國市場。
Stay There更加注重學生在現實生活中的戰略能力和解決實際問題的能力。在課堂上,學生被邀請以成對或團體合作,在動態互動的氛圍里激發自身參與互動和角色扮演的興趣和信心,通過短期沉浸在必須解決交際問題的真實場景中,快速掌握目標語言套用的生存技能。
Go Getter課程主要關注於國際公司日常工作中經常用到的職能和事物處理。教材由淺入深的涵蓋了職場中每天的工作職能,比如簡單的日常業務有製作請柬或請求允許,和比較複雜的商務活動,如正式的投訴和職場陳述等等。
合作夥伴
包括IBM、豐田汽車、時代華納、花旗銀行、伊塔烏銀行、埃爾伯特愛因斯坦醫院、天馬航空和巴西綜合空中交通控制和防空中心(CINDACTA)等等。之所以沃思普的英語教育品牌能有這樣高的市場認可度,關鍵是基於創新的教學方法和優秀完備的教學課程體系和教學質量管理體系,保證了學員的學習過程精細化管理,最終確保了對於學員結果的承諾。
落地中國
10月,沃思普中國與東北財經大學正式簽訂全面合作協定,雙方將合作共建東北地區旗艦高端英語培訓中心,並且雙方還將在遠程網路化語言教育平台方面開展深入緊密的合作,該中心因其巨大的營業規模和完善的基礎條件,將定位在作為中國東北地區(遼寧、吉林、黑龍江)的旗艦合作培訓中心。該中心規劃總占地近千平方米,其中授課區域就達到了600多平米,同時預留1200平方米的作為可擴容面積,學校設計容量將包括各類型教室超過28個,可容納超過400名學生同時接受面授,預計在3年內總招生規模可以達到2500人以上,預計在2013年1月正式對外營業。
12月,在簽約東財之後時隔不到兩個月,沃思普中國迎來了進入中國市場以來又一次突破,與盟邦集團簽約合作。此次,雙方合作的地點被選定在著名的燕莎商圈,與中國國際展覽中心相鄰,同時又地處第二、第三使館區,是北京市內非常核心的地段之一。培訓中心運營總建築面積約270平方米,可容納4個標準教室。預計也將於2013年正式開業。
在虛擬平台的官網上線和在實體平台的學校開幕擁有同等重要的意義, 都預示沃思普這個美洲英語培訓巨人將馬上在世界上人口最多,經濟成長最迅速的國家大展宏圖。

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