奮起直追
鉛山縣工業園設立於2001年，由於種種原因直到2006年，鉛山工業園仍停滯在起步階段，處於建設面積小、入園企業少、企業規模小、園區效益低、配套設施不全的狀態。為改變這一狀況，2006年，新到位的縣委、縣政府班子作出了主攻工業的戰略布置,確定了建設贛閩交界區域新型工業化花園城市的發展定位，把工業發展放在首要位置。2006年8月，對工業園區進行修編和規劃，著手林地、土地報批；2007年開展“基礎設施建設年”活動，拉開園區框架；2008年開展“項目建設年”活動，狠抓項目開工建設；2009年開展“企業投產見效年”活動，促進企業投產見效。三年來，一年一個動作，環環相扣，基本實現了“一年搭平台，二年落項目，三年見成效” 的預期目標。
十大項目
2012年5月23日上午11時，鉛山縣隆重舉行“8+2”重大項目開（竣）工儀式。上饒市副市長朱寅劍、中共鉛山縣委書記萬冬梅、鉛山縣委常委、副縣長汪根發、工業園區園區管委會副書記徐新權、各企業代表和各鄉鎮書記總計300餘人參加。活動儀式由中共鉛山縣委副書記、縣長張華主持。開（竣）工企業代表作了精彩發言。
據了解，這10家企業總投資約8.3億元，項目達產達標後，主營業務收入達到近40億元，稅收達到3.8億元。這批企業將成為該縣實施主攻工業重要生力軍，成為該縣稅收新的增長點；必將會為該縣打造贛閩交界區域新型工業化生態城市增添濃墨重彩的一筆。
根本保證
高素質隊伍和優質服務是園區發展的根本保證。
1.高素質的隊伍。建設園區需要有一支高素質的隊伍，需要“既懂工程建設、又懂招商引資、還懂市場經濟”的操盤手，同時還要具備強烈的事業心，靈活的工作方法和一顆公正的心。更需要有三種精神。首先，鉛山工業園最大的一個特點：同步做基礎設施，同步引項目，同步開工項目。園區建設初期各項設施沒有完全配套，影響招商單位的項目落地，招商單位對有項目不能供地、落地項目不能快推進有怨言，這就需要園區幹部忍受方方面面的埋怨和責難。其次，在征地拆遷過程中，可能會受到“黑惡勢力”阻擾施工開展的情況，這就需要園區幹部勇斗黑惡勢力。再次，在征地拆遷工程中，會碰上“釘子戶”、“困難戶”，使房屋難以拆遷，土地難以徵用，導致工程受阻，這也需要園區幹部攻堅克難、破解難題。同時要正確處理三種關係：園區建設中主要面對的是三種人：“征地拆遷對象、投資者、基礎設施承建者”。對征拆對象（園區周邊百姓），寬容一點。在工作中做到依法辦事、有情操作，寬容看待百姓提出的各項要求，理解他們的難處，儘量給予滿足，切實維護好民眾利益；對投資者（客商），服務周到一點。熱情、耐心、文明地服務，對客商做到有問必答、有難必幫、有求必應；對基礎設施承建者，嚴一點。嚴格按照契約辦事，嚴把工程質量關，儘量節約資金，確保有限的工程建設資金用在刀刃上。
2.努力創優投資環境。按照“四個零”的標準，打造鉛山的投資環境，即：企業落戶“零規費”、入園企業“零檢查”（正常的合法檢查除外）、服務企業 “零缺陷”、客商關係“零距離”，切實搞好落戶企業服務，杜絕對落戶企業亂收費、亂檢查的現象，努力營造濃厚的親商、安商、護商氛圍。加大招商環境綜合整治力度，對干擾、破壞正常生產經營秩序的行為，堅決打擊；對濫用職權欺壓外來客商、影響工程、阻礙項目建設的，從速查處、從嚴懲辦。
